bare fordi du bliver en leder i din organisation betyder ikke, at gulvet ikke vil falde ud omkring dig. Det er, hvad du som leder er blevet valgt til at håndtere. Faktisk er det din søgen, hvis du accepterer det. Der er 10 problemer, som ledere altid skal stå over for, men med den rigtige takt og dygtighed kan du rute et stærkt kursus og komme ud på toppen.
ændring
det faktum, at du har accepteret en lederrolle, er en ændring for sig selv, men hverdagen er fyldt med muligheder for forandring. Nogle af dem er ting, du har valgt, og andre er lodtrækningens held. Din rolle som leder er ikke at komme ud af balance på grund af forandring. Du skal enten se det komme og forberede eller være i stand til at håndtere det på farten, fordi begge ting er uundgåelige.
“hvis der ikke er nogen kamp, er der ingen fremskridt.”- Frederick Douglass
reklame
svære mennesker
der vil altid være mennesker på dit team, i din organisation og i dit arbejdsliv, der er vanskelige. Dit mål, som leder, er at håndtere dem med nåde og venlighed. Foder ikke ind i dem. Forlæng ikke din eksponering for dem. Frem for alt, lad dem ikke få dig ned.
Tryk
arbejdsmiljøet har meget tryk indbygget i det. Din evne til at acceptere og frigive noget af dette pres vil gavne dig i det lange løb. Du kan ikke køre med fuld hastighed 100% af tiden, og at tillade nogle mere støjsvage øjeblikke, der hjælper dig med at finde balance, vil være afgørende for din succes som leder.
at lade nogen gå
som leder vil det på et tidspunkt være Dit job at enten anbefale, at nogen forlader din organisation, eller du bliver nødt til at flytte nogen på dig selv. Gør aldrig dette på en udslæt måde eller under vrede. Din evne til roligt at foretage denne organisatoriske ændring til organisationens bedre er mærket for ægte lederskab.
reklame
leverer dårlige nyheder
produkter vil mislykkes, tidslinjer vil ikke blive opfyldt, dine mål vil blive forsinket—det er bare en del af forretningen, men det vil være Dit job at fortælle dit bord eller dine overordnede. At kunne fortælle dårlige nyheder uden drama og med klarhed giver dig mulighed for at finde de næste trin. Dårlige ting sker; det er, hvordan du deler det, der kommer til at betyde noget i dit næste træk.
Staying motiveret
nogle gange som leder kan du føle din motivation for projektet eller organisationen falde fladt. Det sker for de bedste af os, men hvad du skal gøre er at mønstre alle de gode ting omkring dig og komme tilbage på sporet. Brug ikke tid på at dvæle ved, hvad der ikke fungerer, medmindre du kan ordne det. Du vil ikke altid være den største cheerleader i dit eget sind, men dit hold forventer, at du skal være så kom derude og del den entusiasme, du har; selv når du er lidt væk fra dit spil.
Kulturproblemer
bare fordi du arbejder i en organisation, betyder det ikke, at du ikke har problemer med din kultur. Du er muligvis et kontor, der ikke kommer godt overens som et team, har kommunikationsproblemer, sladder eller har undermineret teammedlemmer. Uanset hvad det er, skal du håndtere det som leder. Det er ikke let at ændre kulturelle vaner i en organisation, men du sætter tonen. Hvis du ikke vil have folk til at sladre, skal du ikke sladre. Hvis du vil have teams til at arbejde bedre sammen, skal du arbejde godt med teams. Du sætter hele tonen for, hvordan kulturen i din organisation eksisterer.
reklame
“kunder vil aldrig elske en virksomhed, før medarbejderne elsker det først.”- @simonsinek
at blive respekteret og blive ønsket
du vil ikke altid blive ønsket. I det øjeblik du lægger din hånd op for at lede noget, vil en anden skyde dig ned. Det er bare livet. Bliv ikke påvirket af det og arbejd for at være venlig og fokuseret i din kommunikation. Respekt vil komme, og hvis du er heldig, kan du endda blive ønsket.
vedligeholdelse af fokus
det er så let at blive distraheret! Alle vil have noget, sælger dig noget, eller forsøger at få dig til at lægge mærke til dem. Det er en del af at acceptere ledelsens rolle. Dit job er at ikke blive distraheret af de skinnende genstande og forblive fokuseret på slutspillet. Du har et team at lede, et produkt at levere eller et projekt at gennemføre—lav din plan, Hold hovedet nede og hold fokus.
reklame
kommunikationsproblemer
uundgåeligt vil nogen svare alle på en e-mail, som de ikke burde have, et teammedlem vil ikke få deadline lige, eller nogen vil bare ikke få notatet sammen. Kommunikationsproblemer er sandsynligvis din største stressor som leder. Øve dine færdigheder på at være klar og kort vil gavne hele organisationen.
håndtering af en Dud
en gang imellem fungerer et projekt bare ikke, eller begivenheden er en buste. Bare rolig. Det sker for de bedste af os. Hvordan du håndterer det er det, der betyder noget. Lad ikke dit team gå ned i en spiral af selvmedlidenhed eller skyld. Bare støv dig af og find ud af, hvordan den næste ting bliver fantastisk.
ledelse handler ikke kun om de hårde ting, men det er en stor del af at påtage sig ansvaret. Hver gang du skal kæmpe med noget svært, praktiserer du, hvordan du gør det bedre, fordi ting altid kommer op. Din vækst i lederskab er afhængig af de lektioner, du lærer om at håndtere det gode og det dårlige.
udvalgte Fotokredit: Ledelse / karovalis1 via
