alle taler om lederskab i disse dage.
på grund af dette emnes popularitet har du sikkert hørt mange teoretiske definitioner af lederskab på højt niveau. Der er ikke noget galt med det, men jeg vil give dig nogle klare, praktiske skridt, det tager for at blive en bedre leder.
når jeg tænker på de ledere, jeg har haft mulighed for at arbejde med, gjorde de effektive tre ting rigtig godt. Jeg kalder dem “3 P’ er af lederskab.”
så hvad er de tre P ‘ er af lederskab?
- 1. Passion.
når du er lidenskabelig, bekymrer du dig om slutresultatet. Du interesserer dig for virksomheden, kunderne og dit team. Når nogen er ligeglad med deres job, er det smerteligt indlysende.
når nogen bekymrer sig, handler de på en måde, der viser dig, hvor meget de bryr sig. Deres ord og handlinger er unisont—videoen matcher lyden, så at sige. En omsorgsfuld leder gør ting med en vis flair om sig selv.
fordi når du holder af andre, er fokus ikke på dig som leder—det er på dit team. Spørg dig selv, ” har jeg lidenskab? Viser lidenskaben i mit job?”
- 2. Formål.
når du har et formål, har du klarhed. Som leder skal dit mål være at tjene dit team. Du skal kommunikere visionen til dit team og hjælpe dem med de ressourcer, de har brug for for at nå det.
når dit team forstår visionen, er det tid for dig at lægge klare handlingstrin for at nå destinationen. Med andre ord, inspicere hvad du forventer. Hele tiden skal du holde dig informeret og opdateret om de resultater, dit team får. Tal om deres fremskridt med dem, herunder problemer og mulige løsninger. Forbered dit team til at håndtere succes og tilbageslag ved at hjælpe dem med at forstå, at du ved, hvor du skal hen, og hvordan du kommer dertil.
- 3. Beskyttelse.
når du er tilsluttet dit team, føler de sig beskyttet, som om de er på et sikkert sted. De ved, at alle arbejder sammen for at opnå klare, målbare resultater—men ikke nødvendigvis for enhver pris.
frygt er lammende for et hold. Hvis de konstant er bekymrede for, hvad deres leder kan sige eller gøre, så vil de være sky og ikke udføre på deres højeste niveau. Som leder er dit mål at hjælpe dit team med at føle sig bemyndiget, ikke sky.
få dem til at føle sig trygge ved at tale med dig om eventuelle problemer. Tillad dit team at være sig selv, mens du også forventer, at de udfører. Der er intet galt med at skabe et miljø, hvor hver af disse ting eksisterer sammen.
bundlinjen:
Tag dig tid til at gennemgå 3 P ‘ erne og læg dem i din leadership playbook. Når du gør lidenskab, formål og beskyttelse indlysende for dit team, vil du kun føre dem i en retning—op!
