en voksende virksomhed er gode nyheder for enhver ejer. En af ruterne til vækst kan være at udforske en global ekspansion.
ideen om at udvide din virksomhed globalt er attraktiv af mange grunde. Det giver flere muligheder og fordele ud over blot udvikling. Du vil dog være sikker på, at du udvider klogt, og for at gøre det har du brug for den rigtige strategi.
uanset om du overvejer en international ekspansion, eller du er midt i at revidere din udvidelsesplan, vil du undersøge disse fem strategier for en vellykket global ekspansion. Vedtagelse af en eller flere af dem kan være forskellen mellem løbende succes og en glansløs lancering.
Vælg de rigtige partnere til Global ekspansion
når du bevæger dig udad fra dit hjemland, vil du sandsynligvis indse, at udenlandske markeder kan være vanskelige at knække. Du har muligvis ikke forståelsen af den lokale kultur, der er nødvendig for at skabe efterspørgsel efter dit produkt eller din tjeneste. Du ved måske ikke, hvor du kan finde det talent, du har brug for.
andre udfordringer bugner, fra markedsføring til human Resources lovgivning overholdelse og mere.
en af de bedste ting, du kan gøre, er at finde partnere at arbejde med, når du kommer ind på nye markeder. At bringe en professionel arbejdsgiverorganisation burde være dit første skridt, når du vil udvide globalt.
vedtage en klar strategi for dit produkt eller din tjeneste
den næste ting, du vil overveje, når du ekspanderer internationalt, er, hvordan dit produkt eller din tjeneste vil blive modtaget over hele verden. Hvad adskiller dig? Hvorfor skal folk ønsker, hvad din virksomhed tilbyder?
en klar produkt-eller servicestrategi hjælper dig med at definere og omdefinere dig selv i skiftende markeder. Til gengæld hjælper dette potentielle kunder og kunder med at forstå, hvem du er, og hvad du tilbyder. Giv dem en grund til at vælge dit brand i stedet.
tænk proaktivt
mange virksomhedsejere kan lide at spille et spil Vent og se. Dette fungerer ofte på dit hjemmemarked, hvor du kan stå for at tage et par flere risici. Du kender markedet godt, og du har infrastrukturen til at reagere hurtigt på ændringer.
når en global ekspansion er slutspillet, vil en reaktiv strategi dog ikke tjene dig godt. Venter på at se, hvordan tingene går ud, kan du forlade dig fra krise til krise eller tage unødvendige risici.
Planlæg i stedet en langsigtet strategi og prøv at forudse de ændringer i markedet, du sandsynligvis vil støde på. Vær klar til at tage proaktive skridt for at sikre din investering i dine globale operationer
geninvestere i virksomheden
nogle virksomheder, der sigter mod at ekspandere globalt, tager indtægter og registrerer det som overskud. I stedet skal du se på indtægtsgevinster fra en global ekspansion som muligheder for geninvestering.
du kan beslutte at bruge disse penge til at geninvestere i markedet eller endda til at komme ind på et nyt marked.
denne strategi skaber en kaskadeeffekt, hvorved hvert marked du udvider til at finansiere yderligere udvidelser. Hvis dine seværdigheder virkelig er indstillet på en global ekspansion, er dette en fantastisk måde at opnå det på.
gå Lean i et nyt marked
du bør indtaste internationale markeder med en lean tilgang. Hold ud med at investere i infrastruktur, indtil du er sikker på, at den nye udvidelse er levedygtig. Lokale medarbejdere kan hjælpe dig med at evaluere dine muligheder og finjustere din strategi.
