7 ting, jeg ville ønske, at nogen ville have fortalt mig, før jeg startede Ministeriet

hvis du er i ministeriet, på et tidspunkt sagde du sandsynligvis til dig selv “Jeg anede ikke, at det ville være sådan.”

jeg kan ikke fortælle dig, hvor mange gange jeg tænkte “jeg ville ønske, at nogen havde lært mig dette på seminariet, før de startede ministeriet.”( Min ven, Rich Birch, har gjort et stort stykke arbejde med at kompensere for det med sit sted, UnSeminary.com.)

misforstå mig ikke—jeg er usædvanligt taknemmelig for den tid, jeg har haft i ministeriet. Et par årtier ind i dette, Jeg vågner næsten hver eneste dag taknemmelig for, at jeg kommer til dette og glade for at komme i gang.

men den ‘næsten’ del er sand, fordi der er dage, hvor jeg tænker “Hvad sker der?”og” jeg tilmeldte mig ikke dette”. Og selv på mine gode dage finder jeg ud af, at jeg er nødt til at lære ting, som jeg aldrig havde forventet, at jeg skulle lære.

så lad os fremskynde tingene for dem af jer, der stadig er på forsiden af ministeriet eller lige begyndt ministeriet.

og dette kan også hjælpe dem af os, der har været på det i et stykke tid, men stadig klar til nogle inde spor forberedelse.

her er 7 ting, jeg ville ønske, at nogen havde fortalt mig, før jeg startede ministeriet:

din karakter vil blive testet mere end din kompetence vil være

vejen er strødt med organer af ledere, der var ekstremt begavede, men som mistede deres ministerier på grund af køn, penge, magt eller andre former for moralsk fiasko.

i ministeriet vil din karakter blive testet mere end din kompetence nogensinde vil være.

det er dejligt at udvikle et færdighedssæt, men det er også lettere at opbygge et færdighedssæt, end det er at opbygge din karakter.

hvis du vil blive i ministeriet i lang tid, er det konstant at opbygge og forfine din karakter.

ledende mennesker er vanskeligere end at læse græsk

i seminar måtte jeg lære at læse græsk. Det var svært, men jeg vandt faktisk prisen for det i min klasse.

lidt vidste jeg, hvor meget vanskeligere det ville være at lede folk, end det var at lære et gammelt sprog. Alligevel tog vi ikke en enkelt klasse om, hvordan vi skulle lede mennesker. Intet på ledende menigheder, hold, personale eller bestyrelser.

faktisk er chancerne for, at din mest udfordrende opgave som tjenesteleder er at lede mennesker—at hjælpe med at lede dem i deres forhold til Kristus, men også at hjælpe dem med at arbejde sammen med hinanden i en fælles mission.

det er en af grundene til, at jeg skriver denne blog. For at hjælpe mig med at finde ud af, hvordan jeg kan lede bedre end nogensinde før, og forhåbentlig også hjælpe dig med at gøre det.

strategi betyder lige så meget som vision og mission

jeg ved, at mission og vision er vigtige, men strategi er, hvor den reelle udbetaling begynder, og hvor visionen flyver.

Mission og vision få universel buy in (elsker Gud, elsker mennesker, ændre verden). Men strategi gør det ikke (Og vi skal spille denne musik eller ændre vores programmer på denne måde).

mange ledere tænker ikke klart på strategi, eller hvis de gør det, formulerer de det ikke godt.

jeg ledede i årevis uden at indse, hvor stærk en stor strategi kunne være. Og hvordan, så meget som det kan opdele, kan det også forene.

jeg skrev mere om strategi her som en hemmelighed for at skabe et højt motiveret team.

du vil blive fristet til at snyde på din familie, fordi du elsker Gud

jeg taler ikke om at have en affære (selvom det sker alt for ofte i ministeriet). Jeg taler om at snyde din familie ud af tid og opmærksomhed.

det tog mig et par år at indse, at jeg fejlagtigt troede, at det at sige nej til arbejde betød at sige nej til Gud. Jeg ville få min familie til at vente, fordi ‘Guds kald’ vinkede.

Gud har måske kaldt dig til tjeneste, men han har også kaldt dig til din familie.

Snyd din familie af hensyn til ministeriet forlader din tjeneste.

at sige nej til ministeriet betyder at sige nej til arbejde. Det betyder ikke at sige nej til Gud.

hvis du vil læse mere om, hvorfor ministeriet er så forvirrende for så mange af os, skrev jeg om det her.

mentorer er ikke valgfri

der har altid været noget i mig, der siger “Du kan finde ud af det selv”.

jeg ville ønske, at jeg havde kæmpet for den stemme tidligere.

ministeriet (og livet) er komplekse nok til, at jeg ville ønske, at nogen havde fortalt mig, at mentorer ikke er valgfri.

jeg er heldig at have mere end et par gode mentorer i mit liv i disse dage (her er hvordan man dyrker en stor indre cirkel, forresten). Jeg ville bare ønske, at jeg var startet tidligere.

bare fordi din organisation vokser, betyder det ikke, at du skal gøre mere

min standardantagelse var, at når vi havde flere (penge, mennesker, muligheder), ville vi gøre mere.

da vores kirke begyndte at vokse, tilføjede vi masser af programmer, programmer, der i eftertid var tilfældige—de førte ikke folk overalt.

det var en fejltagelse.

omkring et årti i min tid i ministeriet tænkte vi alt dette igen og gennemgik den smertefulde proces med at lukke mange programmer ned.

vi valgte en destination for mennesker (i vores tilfælde små grupper) og oprettede trin for at hjælpe dem med at komme dertil. Og vi besluttede at gøre et par ting og gøre dem godt.

resultatet har fået os til at nå flere mennesker end nogensinde før med større effektivitet. Det tog bare længere tid at komme dertil, end jeg ville have ønsket.

få ting i livet er lige så magtfulde som fokus.

udholdenhed er undervurderet (især når man starter i ministeriet)

Ministeriet er ikke let. Alt for mange mennesker forlader ministeriet, før deres opkald er udløbet.

jeg er så taknemmelig for, at jeg ikke stoppede de mange gange, jeg blev fristet til.

det er sandt ikke kun i ministeriet, men i livet og venskab og ægteskab.

hvad er desværre ironisk er, at de fleste mennesker er fristet til at holde op øjeblikke før deres kritiske gennembrud. Hvis de havde opholdt sig, kunne de have set frugten af deres år med intens arbejde.

ikke overbevist udholdenhed er alt det er krakket op til at være? Her er et indlæg om 5 års cyklus for de fleste job, og hvad folk savner, når de holder op for tidligt.

og selvfølgelig er det nogle gange tid til at gå. Her er 5 tegn på, at det er tid til at komme videre.

så det er 7 ting, jeg ville ønske, jeg vidste, før jeg startede ministeriet.

VIL DIN KIRKE TRIVES?

kirken kan være akavet, men den har stadig den vigtigste mission i verden. At udføre det er ikke let.

at få en fast kirke til at vokse eller hjælpe en kirke, der når nye mennesker, vokser endnu mere, kan virke skræmmende.

det behøver ikke at være.

uanset om du er en kirke, der ikke vokser, har platået, eller om du ønsker, at din kirke voksede hurtigere end den er, vil jeg meget gerne hjælpe dig med at bryde igennem. Det er derfor, jeg skabte Kirkens vækst Masterclass.

Kirkens vækst Masterclass er alt, hvad jeg ville ønske, jeg vidste om Kirkens vækst, da jeg kom ind i ministeriet for mere end 20 år siden.

naturligvis kan jeg ikke få en kirke til at vokse. Du kan ikke få en kirke til at vokse. Kun Gud kan gøre det.

men jeg tror, du kan placere din kirke til at vokse.

du kan slå ned de barrierer, der forhindrer dig i at vokse. Du kan fjerne de ting, der forhindrer din kirke i at vokse og implementere nogle strategier, der hjælper dig med at nå langt flere mennesker. Det er, hvad jeg ville elske at hjælpe dig med at gøre i Kirkens vækst Masterclass.

i Kirkens vækst Masterclass vil jeg vise dig:

• de 10 grunde til, at din kirke ikke vokser
• hvorfor selv engagerede kirkegængere ikke deltager så ofte som før
• Sådan fortæller du, om dine kirkeledere bliver udbrændte
• de 5 nøgler til din kirke påvirker bedre årtusinder.
• Hvad skal man gøre, når en kirke ønsker at vokse … men ikke ændre sig
• 5 essentials for Kirkens vækst
• 5 forstyrrende kirketendenser at se på—og hvordan man reagerer
• Sådan øges kirkens deltagelse ved at øge engagementet.

masterclassen indeholder et komplet sæt videoer, som du kan spille med dit team, bestyrelse eller personale, PDF-arbejdsbøger, der hjælper dig med at tackle de problemer, du står over for, og bonusmaterialer, der hjælper dig med at navigere i de mest presserende problemer, som kirker, der ønsker at nå deres Byer i dag, står overfor.

du kan lære mere og få øjeblikkelig adgang til kurset i dag.

din tur:

hvad med dig? Hvad ville du ønske, at nogen havde fortalt dig?