integritet er en af de øverste egenskaber ved en stor leder. Det er et begreb om konsistens af handlinger, værdier, metoder, foranstaltninger, principper, forventninger og resultater. Det betyder en dyb forpligtelse til at gøre det rigtige af den rigtige grund, uanset omstændighederne. Mennesker, der lever med integritet, er uforgængelige og ude af stand til at bryde tilliden hos dem, der har betroet sig til dem. Ethvert menneske er født med en samvittighed og derfor evnen til at kende rigtigt fra forkert. At vælge det rigtige, uanset konsekvensen, er kendetegnende for integritet.
i sit seneste indlæg skal 10 fejl ledere undgå for enhver pris (på Michael Hyatt ‘ s forsætlige Ledelsesblog), sagde Fiallo følgende om vigtigheden af integritet i lederskab:
der er mange ting, du kan mangle og stadig undgå fare. Integritet er ikke en af dem. Etablere et sæt af sunde etiske politikker, integrere dem i alle forretningsprocesser, kommunikere dem bredt til alle medarbejdere, og gøre det klart, at du ikke vil tolerere nogen afvigelse fra nogen af dem. Så leve af dem.
nøglen, som for mange ledere savner, er “så Lev efter dem.”Du kan ikke sætte politikker, som medarbejderne skal leve efter, og ikke leve af dem selv. Det vil aldrig fungere i det lange løb.
bogen Hvordan dræber du 11 millioner mennesker? dykker ned i de problemer, som ledere skaber, når de lyver for deres folk. FORFATTEREN Andy gør et godt stykke arbejde med at beskrive de problemer (ofte forfærdelige og udbredte), der kommer fra manglende integritet og karakter. Han fokuserer primært på behovet for ledere til at fortælle sandheden og tilhængere til at genkende usandheder og gøre noget ved dem. “Hvis du ikke kender sandheden, kan dens fravær placere dig i trældom.”
Andreas fremmer omtanke den langsigtede værdi af at fortælle sandheden, at være ærlig. Begge principper er nøglen til at leve med integritet. Han citerer Abraham Lincoln (sandsynligvis den bedst kendte amerikanske præsident for at have integritet), der fremmede vigtigheden af integritet og karakter i stor ledelse. Lincoln sagde: “Stor ledelse er et produkt af stor karakter. Derfor er karakteren vigtig.”
jeg udfordrer alle ledere til at leve og lede med integritet. Du vil ikke kun gavne de mennesker, du leder, men også nyde mere fred i dit personlige liv og opleve større succes i dine forretningsmæssige bestræbelser.
—
Produktstyringsperspektivet: For at få succes som produktchef skal du leve med integritet. Det er afgørende for produktledere at opbygge tillid med de teams, de arbejder med og er afhængige af. Tillid vokser gennem meningsfuld interaktion med dine teams og konsekvent anvendelse af dokumenterede principper. At udvikle tillid og føre med integritet vil øge den tillid, andre har til dit arbejde. Når ingeniører, sælgere, marketingfolk og andre har tillid til deres produktledere, vil de gøre fantastisk arbejde.