Google fylder 20 år: hvordan en internetsøgemaskine omformede verden

ingen teknologivirksomhed er uden tvivl mere ansvarlig for at forme det moderne internet og det moderne liv end Google. Virksomheden, der startede som en ny søgemaskine, administrerer nu otte produkter med mere end 1 milliard brugere hver. Mange af disse mennesker bruger Google til at søge i lageret af menneskelig viden, kommunikere, udføre arbejde, forbruge medier og manøvrere det uendelige store internet i 2018. Tirsdag den 4. September blev Google 20 år gammel og markerede et af de mest svimlende indflydelsesrige løb for ethvert selskab i historien.

da Alphabet, hvis holdingselskab Google Nu er et datterselskab, støt stiger til at slutte sig til Apple og amason i $1 billioner marked værdiansættelse område, reflekterer vi over alle de øjeblikke i Googles fortid, der førte til sin position på toppen af industrier så forskellige som kortlægning, selvkørende biler og smartphone operativsystemer. Dette er ikke en omfattende historie om Googles sidste 20 år. Men det er en tilnærmelse af virksomhedens største produktlanceringer, juridiske kvagmyrer og instrumentelle opkøb, der har gjort det til et Silicon Valley kraftcenter, der sandsynligvis vil vare i mange årtier fremover.

August 1996: Larry Page og Sergey Brin lancerer Google på Stanford University ‘s netværk

oprindeligt kendt som BackRub, begyndte Google som et forskningsprojekt af Larry Page, der tilmeldte sig Stanford’ s computer science graduate program i 1995. Der mødte han kollega CS-studerende Sergey Brin. De to holdt kontakten, da Page begyndte at undersøge adfærden ved at linke på internettet. Page udtænkt et system, der ville gennemgå internettet for at bestemme, hvilke sider der linker til andre sider, idet det hævdede, at det kunne føre til oprettelsen af en ny slags søgemaskine.

sammen med Brins matematiske ekspertise oprettede duoen PageRank-algoritmen, opkaldt efter Larry, for at rangordne søgeresultaterne baseret på sammenkædningsadfærd. De to teknologier dannede grundlaget for verdens mest magtfulde søgemaskine i sin tid, som blev lanceret på Stanfords private netværk i August 1996.

4.September 1998: Google inkorporerer med $100.000 i angel funding

inspireret af det store antal links mellem sider og hvordan deres søgemaskine kun ville blive mere præcis og nyttig, da internettet fortsatte med at vokse, omdøbte Page og Brin deres firma efter det matematiske udtryk googol (en efterfulgt af 100 nuller). Han er en af de mest kendte og mest kendte personer i verden. De indarbejdede virksomheden som Google med en investering på $100.000 fra Sun Microsystems medstifter Andy Bechtolsheim.

foto af David Paul Morris / Getty Images

August 2001: Schmidt blev formand for “voksenovervågning”

i 2001 rekrutterede Page og Brin Eric Schmidt til at køre Google. Virksomheden var kun et par år gammel, men det voksede hurtigt, og det havde brug for vejledning — eller, som Brin sagde i en Charlie Rose-samtale det år, “voksenovervågning.”Schmidt havde en erfaren baggrund inden for teknik og arbejdede som CTO for Sun og derefter administrerende direktør for Novell, før han kom til Google.

han tiltrådte bestyrelsen som formand i marts 2001 og blev derefter selskabets administrerende direktør i August. Schmidt forblev i denne position i 10 år og så søgegiganten gennem sin børsnotering i 2004, erhvervelsen af YouTube og introduktionen af produkter som Google Docs og Gmail. I 2011 gik han videre til rollen som administrerende formand, og Page blev administrerende direktør. Schmidt annoncerede ændringen i en fræk kvidre, der sagde, “dag-til-dag voksen tilsyn ikke længere er nødvendig!”

sommer 2002: Yahoo forsøger (og undlader) at købe Google for $3 milliarder

de tidlige 2000 ‘ ere ville vise sig at være store og definerende år for Google. Længe før Google blev et verbum, var Yahoo den førende internetsøgemaskine. Da Google begyndte at vinde popularitet, blev det endda Yahoos søgemaskine udbyder i 2000. I sommeren 2002 forsøgte Yahoo at erhverve Google for 3 milliarder dollars, men Google afviste angiveligt aftalen, da den følte, at den var mindst 5 milliarder dollars værd.

Google fortsatte med at lancere Google Nyheder senere samme år, en indholdsaggregeringstjeneste, der ville ændre, hvordan digitale medier blev offentliggjort og distribueret på internettet. I dag har Google og dets moderselskab Alphabet en markedsværdi på 840 milliarder dollars. Yahoo solgte derimod til Verison i 2017 for — ironisk nok-knap 5 milliarder dollars.

juli 2003: Google flytter ind i Googlepleksen

efter at have vokset kontorer i Palo Alto og andre nærliggende Silicon Valley-lokaliteter lejede Google et kompleks af bygninger ved 1600 amfiteater Parkvej, som derefter blev kendt som amfiteater Technology Center ejet af Silicon Graphics i Bjergudsigt, Californien. Flytningen var designet til at rumme Googles mere end 1,000-personers arbejdsstyrke på det tidspunkt. Det er siden blevet kendt som Googlepleks, og det er virksomhedens største campus efter flere udvidelser og yderligere byggeopkøb.

1.April 2004: Gmail lanceres for offentligheden med 1 GB lagerplads

i 2001 begyndte Google-medarbejder Paul Buchheit at arbejde på et e-mail-produkt designet til at imødekomme virksomhedens stigende interne kommunikations-og lagerbehov. Buchheit, efter at have arbejdet på tidlig internetbaseret e-mail i 90 ‘erne, besluttede at opbygge en hurtigere og mere lydhør klient ved hjælp af (derefter et spirende sæt af internetudviklingsteknikker, der gør det muligt for produktet at modtage information fra en server uden at skulle genindlæse hele siden). Den 1.April 2004 blev Gmail lanceret til offentligheden med 1 GB lagerplads og avancerede søgefunktioner, hvilket dværgede begrænsningerne fra datidens populære konkurrerende e-mail-produkter, hvoraf mange kun tilbød et par megabyte lagerplads. Udgivelsesdatoen fik mange i medierne til at spekulere i, at det var en April Fools’ prank. Det var det ikke.

Foto: Getty Images

19. August 2004: Google bliver offentlig

efter en initialinvestering på $100.000 fra Bechtolsheim, faldt Google på en række andre angel-investeringer, herunder en fra grundlægger og Administrerende Direktør. Angel investments går forud for en mere formel finansieringsrunde på 25 millioner dollars i 1999 fra traditionelle Silicon Valley venturekapitalfirmaer som Kleiner Perkins og Seksoia Capital. Virksomhedens internetannonceringsprodukter gjorde det enormt rentabelt, hvilket førte til en eventuel børsintroduktion fem år senere. Google prissat sin aktie til $ 85 pr.aktie, hvilket gav den en værdiansættelse på $27 milliarder efter at have hævet tæt på $1.7 milliarder. I dag er virksomheden nu godt på vej til at blive en billion dollar virksomhed.

8.februar 2005: Google Maps lanceres

“kort kan være nyttige og sjove,” sagde Google, da det først introducerede kort i 2005. Kun internettet gør giver trin-for-trin retninger og smarte kort med en lille smule af virksomheder som hoteller til rådighed til at søge. Det ville ikke være før 2009, da Google ville rulle GPS-navigation til kort på smartphones, at tingene blev virkelig nyttige, men det var ikke meget sjovt for etablerede som TomTom og Garmin.

27.januar 2006: Google lancerer sin søgemaskine i Kina

mens Google havde tilbudt en kinesisk sprogversion af sin hjemmeside til brugere i Kina siden September 2000, var denne service baseret i Californien og var genstand for blokader og brandmure afmatning. I 2006 lancerede Google et datterselskab med base i Kina for mere effektivt at konkurrere med sit lokale alternativ, Baidu. Resultaterne blev stærkt censureret med en ansvarsfraskrivelse på toppen.

9.oktober 2006: Google køber YouTube

efter at have overbudt virksomheder som Microsoft, Viacom og Yahoo, købte Google YouTube for en pæn $1,65 mia. Aftalen var gensidigt fordelagtig for begge parter: Google vandt krigen for online videotrafik, og YouTube — knap et år gammel på det tidspunkt — fik adgang til Googles heftige ressourcer. De to forblev i separate kontorer, imidlertid; Googles hovedkvarter var placeret i Bjergudsigt, og YouTube blev sat i San Bruno. Købet har vist sig at være en af Googles mest instrumentale, da YouTube er balloneret til en hjørnesten i moderne kultur og online liv, skabe hele industrier og kickstarte karrierer for utallige skabere.

14. April 2007: Google erhverver DoubleClick og cementerer sit annonceimperium

Google etablerede sig tilbage i 2000 som en dominerende kraft inden for internetannoncering med lanceringen af annoncer. Det var virksomhedens proprietære og automatiserede digitale auktionssystem, der lader annoncører øjeblikkeligt byde på top sponsorerede pletter på sin søgeresultatside hver eneste gang en bruger indtastede et udvalg af nøgleord i søgefeltet.

i 2007, efter at have allerede lanceret sit AdSense-produkt, der lader hjemmesideejere placere kontekstualiserede og målrettede annoncer, cementerede Google sin dominans i annoncebranchen med overtagelsen af DoubleClick for $3, 1 milliarder, hvilket på det tidspunkt var dets dyreste erhvervelse, kun overgået af at erhverve Motorola Mobility for $12.5 milliarder fire år senere. Med DoubleClick, der specialiserede sig i displayannoncer og kørte sin egen udveksling, udvidede Google yderligere sit gennemgribende annonceimperium på tværs af internettet.

2. September 2008: Google lancerer Chrome

Google hyrede flere udviklere, og sammen lavede de Chrome til vinduer, som senere kom til andre operativsystemer. Det var stadig en betaversion, men den havde allerede sandkassefaner til hurtigere og mere stabil søgning. Google lavede en 40-siders tegneserie, der forklarede, hvordan Chrome arbejdede for at gå sammen med meddelelsen. I løbet af fire korte år, Googles bro.ser var blevet mere populær end både Firefree og Internet opdagelsesrejsende. Ti år senere er Chrome nu verdens dominerende internetsøgemaskine med omkring 60 procent verdensomspændende brugsandel, og det er den største drivkraft, der holder Google-søgning mere relevant i dag, end den nogensinde har været.

23. September 2008: Android lancerer på T-Mobile G1 / HTC Dream

efter stille køb af Android for $50 millioner i 2005, hvad der ville blive det mest populære mobile OS i verden debuterede med meddelelsen om T-Mobile G1 / HTC Dream, den første Android-telefon. Lanceret den 22. oktober for $179 (med en toårig kontrakt), ville de fortsætte med at sætte grundlaget for fremtiden med funktioner, der stadig er søjlerne i operativsystemet i dag: åbent program, dyb integration med Google-tjenester og Best-in-class meddelelsesfunktioner.

5. januar 2010: 6857 >

de tidlige dage af Android var domineret af en masse mærkelige eksperimenter. Virksomheder som Motorolas Droid-linje, Samsungs tidlige galakse-telefoner og HTCs Evo-enheder kørte alle (i teorien) det samme Android-program, men Googles design blev ofte begravet under grimme og forvirrende skind og manglende udstyr. Indtast den næste. Det blev bygget af HTC, men designet af Google til at være det ultimative udstillingsvindue for, hvad en Android-enhed kunne være. Og mens designet siden er sprunget ud, har denne ånd levet videre i dagens Billedtelefoner, som har set Google hævde sig mere end nogensinde før.

22.marts 2010: Google bliver smidt ud af Kina efter afslutning af censur

i starten af 2010 opdagede Google et sofistikeret phishing-angreb i Kina på sin infrastruktur med det formål at udtrække e-mail-adresser og personlige oplysninger fra kinesiske menneskerettighedsaktivister. Angrebet fik Google til at skifte gear på, hvordan det fungerede i Kina, selv mens man vidste, hvad et risikabelt træk det ville være. Google.cn nu omdirigeret til Google.com.hk, en ucensureret søgemaskine baseret i Hong Kong. Kort efter forbød Beijing Google fra Kina.

13. August 2010: Oracle v. Google retssag indgivet

Oracle startede, hvad der ville blive en otte-plus-årig og stadig ufærdig retssag over Android, som mange frygter kunne have katastrofale konsekvenser for alle programmeludviklere, hvis Google skulle tabe. Sagen drejer sig om Java API ‘ er, og Om Google overtrådte Oracles IP ved at gengive dem inde i Android. Uden evnen til frit at genindføre API ‘ er er advokater som Electronic Frontier Foundation bekymrede for, at udvikling af udstyr og programmel vil blive kvalt. Google har vundet sagen to gange, kun for at få afgørelsen vendt til Oracle ‘ s fordel. Nu, otte år senere, står Oracle i øjeblikket som sejrherren, mens Google forsøger at appellere til Højesteret.

oktober 2010: Google begynder at arbejde på selvkørende biler

i 2010 rullede Google ud en meget anden slags produkt: en flåde på syv Toyota-priser. Hybridbilerne var udstyret med sensorer og fyldt med kunstig intelligens som en del af virksomhedens første knæk ved at skabe biler, der kunne køre selv. Denne indsats ville morph og udvikle sig i de kommende år og i sidste ende blive en selvstændig virksomhed kendt som Vejmo.

15. juni 2011: Chrome OS første lancering

efter lanceringen af en bro.ser satte Google sig for at udvikle et helt operativsystem. Chrome OS var et open source-system designet primært til hosting af internetapps og kører på netbooks, nu kendt som Chromebooks. Først frigav Google sin kildekode og gav derefter demoer af det nye operativsystem. I juni 2011 blev de første Chromebooks lavet af Acer og Samsung tilgængelige i butikker. Chromebooks er siden blevet en stor kraft i uddannelse, og Microsoft har endda fulgt Googles bly med sine vinduer s Mode bærbare computere.

28.juni 2011: Google+ lanceringer

på højden af Facebook ‘ s popularitet prøvede Google sin hånd på et socialt netværk med lanceringen af Google+, som erstattede sit Google-brummer-mikrobloggeværktøj. Men i modsætning til Facebook ‘ s oprindelige (og løst håndhævede) Politik om at kræve kollegiale e-mail-adresser for at deltage, lancerede Google+ som et invitationsnetværk, hvor du kan dele fotos, links og starte Hangout-chats med “cirkler” af venner.

at holde det invitere-kun for længe var imidlertid en af G+’S mange undergang. Netværket fangede aldrig rigtig på trods af mange års redesign. Virksomheden var stadig i gang med layoutet og anvendeligheden af Google+ fra 2017, men i dag sidder de fleste brugerprofiler som tomme sider, der følger med din standard Google-konto til virksomhedens andre tjenester.

15. August 2011: Google annoncerer, at det køber Motorola Mobility

ikke længere tilfreds med at overlade sine “udstyr” – ambitioner til partnerskaber med Android-telefonproducenter under programmet. Aftalen, sagde Google på det tidspunkt, ville “overbelaste Android-økosystemet og øge konkurrencen inden for mobil computing.”I virkeligheden opnåede det ingen af disse ting.

under Googles ledelse lancerede Motorola Moto i 2013. Samlet i USA tilbød Moto et uhørt niveau af tilpasnings-og personaliseringsmuligheder og intuitive programmer. Selvom det blev godt modtaget, blev det aldrig fanget, og den succesrige lave ende Moto G var ikke nok til at redde dette taghold. Da den anden generation blev annonceret i 2014, havde Google allerede accepteret at aflaste Motorola til Lenovo til en pris, der var milliarder lavere, end den oprindeligt havde betalt. Og vi savner stadig Moto Maker den dag i dag.

juni 2012: Introduktionen af Google Glass med en skydiving demo

sammen med smartphones og internettjenester begyndte Google også at arbejde på eksperimentelt udstyr under divisionerne Google og Atap. Det mest berømte produkt er Google Glass, en bærbar computer, der øgede information i din periferi og indspillede videoer og fotos.

for at demonstrere kraften i Project Glass viste Sergey Brin en liveoptagelse fra en skydive på virksomhedens I/O-udviklerkonference i 2012. Enheden blev tilgængelig for udviklere og en begrænset gruppe ventelistede kunder, men ikke før den blev kritiseret som en potentiel privatlivsrisiko, da flere virksomheder begyndte at forbyde Glasbærere at komme ind i lokalerne.

i 2017 blev Google Glass omdøbt som et virksomhedsprodukt for at indsnævre sit fokus, men enheden gav plads til andre bærbare computere som Snap ‘ s Spectacles og andre AR-briller. ATAP ville fortsætte med at bygge andre bemærkelsesværdige projekter, herunder den smarte jakke og den nu nedlagte Ara modulære smartphone, mens den spænder ud som sit eget datterselskab, der arbejdede på moonshot-projekter.

1.juli 2013: Google Reader lukker ned

RSS nørder over hele verden råbte i rædsel, da Google sagde, at det ville lukke Reader i 2013. Virksomheden viste ægte mod, typen Apple ville senere gælde for den elskede hovedtelefonstik. Nu får folk deres “nyheder” fra kvidre og Facebook, hvilket resulterer i et Donald Trump-formandskab og Breksit. Tak, Google.

24.juli 2013: Google Chromecast annoncerede

Chromecast startede som en lille, billig, uden dikkedarer måde at streame video fra en telefon eller computer til et TV. Fem år senere … bogstaveligt talt har intet af det ændret sig, og Google har næppe opdateret produktet. Men ved du hvad? Det er stadig en af de billigste og enkleste måder at streame på.

24. januar 2014: Google køber AI research lab DeepMind

Google kan have haft en hård kamp for at købe London-baserede AI firma DeepMind, efter sigende slå ud Facebook kun ved at love at oprette en uafhængig etik bestyrelse til at føre tilsyn med virksomhedens teknologi. Men uanset hvad prisen var, var det det værd. DeepMinds succeser-ligesom dets go-erobrende AlphaGo-system-er blevet hyldet som globale videnskabelige resultater og blevet symbolske for den nuværende AI-boom. (Uden tvivl gav de også uberegnelig værdi til Google til rekruttering og markedsføring.)

DeepMind kan have snuble i sine første strejftog i Storbritanniens sundhedssystem, men det har siden genvundet sit skridt, samtidig med at det også begynder at fodre sin ekspertise direkte i Google-systemer, forbedre sin talesynteseteknologi og omlægge sine datacentre til at køre mere effektivt. Google ses bredt som verdens førende inden for AI. Det ville ikke være sådan uden DeepMind.

10. August 2015: Google omstrukturerer som Alphabet Inc.

Google-medstifter Larry Page besluttede at omorganisere det gigantiske konglomerat, som Google blev, takket være dets måneskud til et nyt firma kaldet Alphabet. Omorganiseringen af Google-som på dette tidspunkt omfattede det livsforlængende projekt Calico og virksomhedens investeringsarme — til forskellige virksomheder med deres egne administrerende direktører og at sætte Sundar Pichai i spidsen for Google har fungeret ekstremt godt for virksomheden.

siden skiftet har nye virksomheder som Verily, ve og Ving lanceret under Alphabet med dedikerede organisationer, der udelukkende er fokuseret på deres succes, noget der sandsynligvis ikke ville have været muligt under den enkelt, meget overfyldte paraply, som Google var blevet. For at fejre omorganiseringen afslørede Google et nyt logo en måned senere den 1.September 2015.

18. maj 2016: Google Assistant lancerer

Google kan have været den sidste til at lancere en virtuel assistent, der nåede markedet to år efter Apples Siri, men det har næsten fanget op med dem begge. Google Assistant er hurtigt vokset til at konkurrere direkte mod Aleksa om forbrugernes AI-Dominans, det styrer Googles hjemmehøjttaler, og det blev tilgængeligt på en række højttalere, tv ‘ er og smarte skærme på mindre end to år på markedet. Hvis AI er fremtiden, har Google positioneret sin assistent som en legitim udfordrer til aleksas forbrugertrone.

Oktober 2016: Google styrker lanceringen af udstyr med Google Home

efter sine år med at dabbe i forbrugsudstyr med sit netværksprogram og andre engangsenheder, sprang Google ind i den dybe ende med lanceringen af smartphones og Google Home smart speaker. Det var den første rigtige Android smartphone designet udelukkende af Google. Selvom det stadig blev fremstillet af en Google-partner (i dette tilfælde HTC), markerede det et dristigt skift for Google mod et sammenhængende produktøkosystem i Apple-stil. Hjemmehøjttaleren har siden tilsluttet sig Chromecast som en del af Googles medie-og kunstige intelligensplatform til hjemmet, mens billedlinjen uden tvivl er blevet guldstandarden for flagskib Android-håndsæt.

13. December 2016: Google spinder ud som en Alphabet-enhed

seks år efter at have testet sine første autonome biler besluttede Google at dreje projektet ud i en selvstændig virksomhed. Det nye selskab blev ledet af den tidligere Hyundai CEO John Krafcik. Afgørende samarbejdede det også med Fiat Chrysler og begyndte at bruge Pacifica minivans som det valgte køretøj — efterlod (i det mindste i det mindste) Googles oprindelige plan om at bygge en selvkørende bil fra bunden. Googles år med test og dybe lommer sætter Vejmo på det ordsprogede hurtige spor, når det kommer til selvkørende biler. Virksomheden tester allerede at tilbyde rides til rigtige kunder i Danmark, og det planlægger at lancere en kommerciel service fuldt ud i 2018. Det er en af Googles mest succesfulde ventures.

18. juli 2018: Google idømt en bøde af EU for monopolistisk praksis i Android

Googles rækkevidde og indflydelse i dagens verden er så kategorisk uden sidestykke i moderne forretning, at det er forståeligt, at virksomheden har stået over for en række juridiske udfordringer gennem årene relateret til privatlivets fred og konkurrencebegrænsende praksis. Men ingen var lige så kraftige som denne sidste sommers bøde på 5 milliarder dollars fra Den Europæiske Union for påståede Android-antitrustovertrædelser.

EU ‘ s tilsynsorgan, Europa-Kommissionen, fastslog, at Google prioriterede sin egen shoppingtjeneste i annoncer, der vises i Chrome, som som standard er forudindlæst på de fleste Android-smartphones. Selvom det stort set ses som et slag på håndleddet, der kommer for lidt for sent, bøden er en del af en større erkendelse fra politikere og offentligheden om, at Google, og dets kolleger Silicon Valley-giganter Facebook og amason, måske for længe siden har indgået monopolistisk territorium.

bare en måned efter bøden beskyldte den amerikanske præsident Donald Trump Google for at manipulere søgeresultater for at censurere konservative nyhedsforretninger. Google har sandsynligvis mange flere juridiske udfordringer forude, da det fortsætter med at vokse langt ud over Stanford-forskningsprojektet, det startede som for 20 år siden.

opdatering 27.September, 9AM ET: dette indlæg blev oprindeligt offentliggjort den 5. September og er blevet opdateret til at falde sammen med Googles egen fejring af begivenheden.