definition: omkostningsindeslutning er en forretningsstrategi, der indebærer at reducere udgifterne for at øge rentabiliteten eller forblive bæredygtig over tid. Det er en praksis, hvor ekstraordinære udgifter reduceres til et minimum, og virksomheder ser efter måder at mindske alle dets regelmæssige driftsomkostninger.
Hvad Betyder Omkostningsindeslutning?
denne strategi anvendes i forskellige scenarier eller forretningsfaser, og den involverer hovedsageligt oprettelse af politikker, der sigter mod at reducere organisationens samlede faste omkostninger. De hyppigste scenarier, hvor procedurer for omkostningsindeslutning anvendes, er økonomiske recessioner og tilbagetrækning af efterspørgsel. På den anden side implementerer startups (nyoprettede virksomheder) også disse foranstaltninger for at reducere deres igangværende forbrændingshastighed (den hastighed, hvormed de brænder deres kapitalreserver), for at opretholde en bæredygtig forretning, indtil den begynder at generere penge.
Omkostningsindeslutningsprogrammer begynder med en resultatopgørelsesanalyse, der identificerer virksomhedens største udgiftsposter. Derefter udføres en masse grave for at klassificere og genkende de underklasser, der tager mest penge ud. Ofte reducerer virksomheder deres marketingbudget eller reducerer organisationens personalestruktur, da disse normalt er de største finansielle poster i de fleste tilfælde. Ikke desto mindre afslører korrekt due diligence normalt udgifter, der samlet set kan reducere faste omkostninger betydeligt.
eksempel
Marshall er Chief Financial Officer i et firma kaldet Big Apple nyheder. Virksomheden fungerer som en digital nyhedskilde for staten, og den har været meget succesrig blandt det finansielle samfund, da virksomheden tilbyder information i realtid om markeds-og virksomhedsudvikling. For nylig, virksomheden blev ramt af en påstået misinformationsskandale, hvor en lokal myndighed blev ødelagt via hjemmesiden i et fremhævet blogindlæg.
virksomheden LED økonomisk af retssagen, der kom efter, og Marshall, som den ansvarlige for den økonomiske administration, måtte implementere et omkostningsindeslutningsprogram for at garantere virksomhedens bæredygtighed under denne midlertidige recession. Dette program omfattede foranstaltninger såsom en reduktion i antallet af hyrede eksterne kilder, en reduktion i onlineannoncering og mindre brug af fotos købt fra eksterne kilder. Disse foranstaltninger vil hjælpe virksomheden med at navigere i disse vanskelige tider for at forblive operationel i de følgende år.
