Hvad er forskellen mellem iværksætteri og intrapreneurship? Og hvilken skal jeg blive?

jeg bliver spurgt hver dag dette spørgsmål, så jeg besluttede at skrive det skriftligt:)

resumeet? Den største forskel mellem en iværksætter og en Intrapreneur er, at en Intrapreneur er en medarbejder, og en iværksætter er grundlæggeren, der designer, lancerer og administrerer en ny virksomhed, som næsten altid starter som en lille virksomhed.

begge er ledere, der skaber og innoverer.

en iværksætter driver deres egen virksomhed. De har fuld frihed og ansvar. En intrapreneur er ansvarlig for innovation inden for en eksisterende organisation. Ja, intrapreneurship er mindre risikabelt, men det kommer også med mindre autonomi.

“iværksætteri er en dynamisk proces med at skabe inkrementel velstand & indvirkning”

Det er processen med at skabe noget nyt af værdi ved at afsætte den nødvendige tid og kræfter, der bærer de ledsagende økonomiske, psykiske og sociale risici og modtager de resulterende belønninger for økonomiske gevinster, personlig tilfredshed og uafhængighed.

iværksættere øger national velstand, skaber jobmuligheder og trives med den menneskelige civilisation.

Hvem er nogle af de iværksættere, der inspirerer mig?

• Professor Yunus (social impact)
• Oprah(media)
• Steve Jobs (tech)
• Giorgio Armani (mode)
• Brian Chesky (delingsøkonomi/indkvartering)

Hvad er en Intrapreneur?

en intrapreneur på den anden side er en person, der arbejder på at udvikle nye ideer og produkter inden for rammerne af den virksomhed, de allerede arbejder på. Intrapreneurs omfatter enhver person i virksomheden, der anvender iværksætterfærdigheder, vision og fremadrettet tænkning i den rolle, de har i virksomheden. En af de store fordele ved at blive en intrapreneur er, at det giver dig mulighed for at danne nye ideer, produkter og forretningsmål uden at tage de risici, der følger med at starte en ny virksomhed som iværksætter, såsom ingen indkomst, begrænset team, mangel på tid, uforudsigelig fremtid osv

er Intrapreneur en jobtitel?

Nej, en intrapreneur kan være enhver fra en praktikant til virksomhedens vicepræsident.

succesfulde intrapreneurs vil fremme innovation i det firma, de arbejder for. I de fleste tilfælde får en intrapreneur fuld kontrol over det projekt, de arbejder på, selvom projektet normalt er designet til at have en betydelig indflydelse på virksomheden selv. Mange personer, der begynder som intrapreneurs, vil i sidste ende udvikle sig til iværksættere, når de beslutter at forlade det firma, de arbejder på, og danne deres egen virksomhed.

Hvem er de Intrapreneurs, der inspirerer mig?

• Ken Kutaragi, skaber af PlayStation hos Sony
• Brødrene Lars og Jens Eilstrup Rasmussen, skabere af Google Maps
• Paul Buchheit, skaberen af Gmail

som du kan se, er iværksættere enkeltpersoner, der opretter og lancerer en virksomhed, påtager sig størstedelen af de risici, der er forbundet med at udvikle en virksomhed. Men de vil også høste de fleste af belønningerne. Iværksættere, der med succes kan bringe en virksomhed på markedet, anses for at være innovatører. Disse personer vil regelmæssigt udvikle nye ideer, tjenester, varer og virksomheder.

Hvad er de fælles træk mellem iværksætter og intrapreneur?

både iværksættere og intrapreneurs har et drev til at innovere, når det er muligt, hvorfor der er mange fælles træk mellem dem. Disse delte træk inkluderer:

• lederskab
• tilpasningsevne
• intelligens
• følelsesmæssig intelligens

når det kommer til lederskab, skal både iværksættere og intrapreneurs have stærke og effektive lederskabskompetencer, hvis de ønsker at gøre deres ide til et vellykket produkt, forretning eller virksomhedsændring.

for at opnå nogen form for succes som iværksætter eller intrapreneur skal begge disse typer individer have høj følelsesmæssig intelligens for at kunne motivere andre mennesker til at arbejde mod det samme mål.

Hvis du vil være i stand til at få andre om bord med din tilgang, skal din ledelse, følelsesmæssige intelligens og ledelsesevner være i topklasse. Positiv feedback, kommunikation, motivation og kreativitet er alle væsentlige træk, hvis du vil have dine ideer til at lykkes.

hvad angår tilpasningsevne, er dette et kritisk element for at få succes som iværksætter eller intrapreneur. Uanset hvor stor din ide er, eller hvor effektiv du er til at styre et team, er livet for en iværksætter eller intrapreneur fyldt med udfordringer og vejspærringer, der kan true med at spore alle dine forretningsmål og mål. Selv de bedste strategier støder på problemer, hvorfor iværksættere og intrapreneurs bliver nødt til at vide, hvordan de skal tilpasse sig.

skal jeg være iværksætter eller Intrapreneur?

Hvis du prøver at beslutte, om du vil være iværksætter eller intrapreneur, har begge disse roller deres fordele.

Hvis du er god til netværk, ved, hvordan du løser problemer og har den tid, der er nødvendig for at drive en virksomhed, kan du finde det mere interessant at være iværksætter. Denne rolle skal give dig friheden til at skabe ethvert produkt eller enhver virksomhed, der kommer til at tænke på. Det er dog vigtigt, at du ved meget om det marked, du vil ind på, hvis du ønsker at blive iværksætter.

Hvis du har de færdigheder, der følger med at være iværksætter og vil være i stand til at danne nye ideer og produkter, kan det være lettere for dig at blive en intrapreneur. Mennesker, der har ideer til, hvordan man får det firma, de arbejder for, til at køre mere effektivt og være mere succesrige, kan være velegnede til at være en intrapreneur. Husk, at du ikke får fuld kredit for dine ideer, når du arbejder som intrapreneur.

Ja, her på Academy of Entrepreneurs tilbyder vi kurser for at udvikle dig til en iværksætter og intrapreneurs. Kontakt os i dag for at finde ud af mere:)

kan en intrapreneur blive iværksætter og kan en iværksætter blive en intrapreneur?

absolut ja!!! Det er en meget almindelig overgang.

de fleste intrapreneurs bliver til sidst iværksætter

og mange iværksættere, når de forlader deres forretning, slutter sig til store virksomheder som intrapreneurs.