Hvad Er Keiretsu?
Keiretsu er et japansk udtryk, der henviser til et forretningsnetværk bestående af forskellige virksomheder, herunder producenter, forsyningskædepartnere, distributører og lejlighedsvis finansfolk. De arbejder sammen, har tætte relationer og tager undertiden små egenkapitalindsatser i hinanden, alt imens de forbliver operationelt uafhængige. Oversat bogstaveligt betyder keiretsu ” hovedløs kombination.”
nøgle grillbarer
- Keiretsu er et japansk udtryk, der henviser til et forretningsnetværk, der består af forskellige virksomheder, der har tætte relationer og undertiden tager små kapitalandele i hinanden, alt imens de forbliver operationelt uafhængige.
- denne måde at drive forretning steg til fremtrædende plads efter Anden Verdenskrig og ødelæggelsen af den japanske saibatsu.
- en vandret keiretsu er en alliance af forskellige virksomheder, ledet af en bank, der giver dem finansiering.
- en lodret keiretsu henviser til producenter, leverandører og distributører, der samarbejder for at reducere omkostningerne og blive mere effektive.
forståelse Keiretsu
japanske selskaber værdi at have tætte bånd med hinanden. At arbejde sammen, snarere end at holde andre i armlængde, menes at være gensidigt fordelagtigt for alle parter.
faktisk repræsenterer keiretsus årtier efter dets dannelse stadig store dele af landets økonomi. Hver af Japans seks bilfirmaer tilhører en af de store seks keiretsu, ligesom hver af landets største elektronikvirksomheder.
Keiretsu har fortsat indflydelse på forretningspraksis i andre lande, omend i en løsere form. I Japan, hvor virksomheder forventes at samarbejde, er keiretsus reguleret af specifikke love. Uden for landet henviser udtrykket generelt til uformelle alliancer mellem mere end to organisationer.
i 1996, akademisk Jeffrey Dyer skrev i Harvard Business anmeldelse at Chryslers samarbejde med leverandører for at reducere omkostningerne ved fremstilling af biler betød, at det havde skabt en amerikansk keiretsu. Mange andre virksomheder i USA og Europa anses for at have lånt noget fra keiretsus.
vandret Keiretsu vs. lodret Keiretsu
keiretsu-systemet er struktureret langs en vandret eller lodret integrationsmodel. En vandret keiretsu er kendetegnet ved en alliance af forskellige virksomheder fra forskellige sektorer, herunder en bank. Banken er kernen i netværket og er ansvarlig for at give de andre finansielle tjenester.
i modsætning hertil henviser en lodret keiretsu til producenter, leverandører og distributører, der samarbejder. Med et fælles mål arbejder de sammen for at reducere omkostningerne og blive mere effektive.
keiretsu ‘ s historie
magtfulde familier, kendt som saibatsus, drev engang størstedelen af Japans største industrier. Det hele ændrede sig efter Anden Verdenskrig, da USA kom ind og sprængte disse strukturer. Han blev betragtet som monopolistisk og udemokratisk, idet han angiveligt købte politikere i bytte for kontrakter og brugte prismekanismer, der udnyttede de fattige.
livet i Japan var svært efter krigen. Virksomheder der reagerede ved at omorganisere sig selv som keiretsus.
eksempel på Keiretsu
Mitsubishi er drivkraften bag måske den største og mest kendte japanske vandrette keiretsu. Bank of Tokyo-Mitsubishi sidder øverst på keiretsu. Mitsubishi Motors og Mitsubishi Trust and Banking er også en del af kernekoncernen, efterfulgt af Meiji Mutual Life Insurance Company, der yder forsikring til alle medlemmer. Mitsubishi Shoji er handelsselskabet for Mitsubishi keiretsu.
sammen sigter de mod at hjælpe hinanden med at distribuere varer over hele verden. De kan søge nye markeder for keiretsu-virksomheder, hjælpe med at inkorporere keiretsu-virksomheder i andre nationer og underskrive kontrakter med andre virksomheder over hele kloden for at levere varer, der bruges til Japansk industri. Som du måske allerede har bemærket, har mange virksomheder inden for denne keiretsu “Mitsubishi” som en del af deres navn.
fordele og ulemper ved Keiretsu
at arbejde tæt sammen kan medføre mange fordele. Virksomheder i keiretsu kan udnytte hinandens ekspertise til at blive stærkere og bedre.
at danne en alliance begrænser også truslen om konkurrence og gør det vanskeligere for sine medlemmer at blive udsat for overtagelsesforsøg fra udenforstående.
der er dog også flere ulemper. Kritikere påpeger, at deres store størrelse gør det vanskeligt for keiretsus hurtigt at tilpasse sig markedsændringer, og at begrænset konkurrence fører til ineffektiv praksis.
et andet potentielt problem er let adgang til kapital. Nære relationer med en bank kan tilskynde et selskab til at gå i gang med risikable, gældsdrevne strategier, som en ekstern institution sandsynligvis aldrig ville hjælpe med at finansiere.
