uddannelses-og udviklingsinitiativer er vigtige, fordi de hjælper med at sikre, at dit personale løbende forbedres og holder deres færdigheder aktuelle. De er også en fantastisk måde at øge medarbejdernes fastholdelse på. Når du investerer i dine medarbejdere, føler de sig værdsatte og er mere tilbøjelige til at blive sat.
desværre har mange små virksomhedsejere ikke budgettet til store billetseminarer eller værksteder, så de antager, at al virksomhedssponsoreret faglig udvikling simpelthen er uden for rækkevidde. Desværre, Dette er ofte til skade for deres forretning, og deres bundlinje.
den gode nyhed er, selvom du ikke har de dybe lommer i et stort selskab, kan du absolut opbygge dine medarbejderes færdigheder – alt sammen uden at betale for dyre kurser eller konferencer.
her er medarbejderudviklingsideer, der hjælper dig med at uddanne dine medarbejdere uden at bryde banken:
Udnyt branchens tilbud
professionelle organisationer tilbyder et væld af uddannelsesprogrammer og indhold, som f.eks. Udnyt medlemskaber med organisationer inden for dit felt eller din branche for at få adgang til gratis hjemmesider om emner som planlægning og analyse af arbejdsstyrken. De kan hjælpe med at holde dig opdateret om aktuelle emner og forretningsstrategier. Du kan finde pædagogisk indhold til næsten enhver branche og disciplin derude. Højst skal du muligvis betale et nominelt gebyr for et årligt abonnement eller medlemskab, men du har adgang til relevant indhold på en krone.
Organiser en bogklub eller medarbejderforum
dette er en sjov måde at dele de nyeste ideer i din branche, mens du lærer andre medlemmer i din virksomhed bedre at kende. Stem på en bog eller et emne, du gerne vil diskutere, og mødes regelmæssigt – måske en gang om ugen eller månedligt – for at tale om det. Denne type program har mange fordele: Det tilskynder medarbejdere fra forskellige teams eller afdelinger til at komme sammen og hjælpe dem automatisk med at lære om andre roller i virksomheden og opnå en slags “organisk” tværuddannelse. Plus, det koster næsten intet at implementere, især hvis du får bøger fra et lokalt bibliotek eller professionel bogudveksling.
Opret et mentorprogram
nogle af de bedste undervisere er allerede i din baglomme: din nuværende arbejdsstyrke. Opret et mentorprogram for at få adgang til og dele deres visdom. Par medarbejdere, der er kyndige i et emne, med andre, der har brug for at forbedre deres færdigheder. For eksempel kan en erfaren leder, der kender til Projektledelse, vejlede en medarbejder, der påtager sig mere komplekse projekter.
Inviter en ekspert fra dit netværk
nå ud til dit netværk af forretningsforbindelser og kunder for eksperter, der ville være villige til at tale med dine medarbejdere. Lad os for eksempel sige, at en af dine professionelle kontakter er en sus ved tidsstyring. Hvis du beder ham eller hende om at tale med dine medarbejdere, vil de sandsynligvis blive smigret af tilbuddet, og dine medarbejdere vil lære noget nyt. Din kontaktperson kan også vende tilbage ved at bede dig eller nogen fra din virksomhed om at præsentere for hans medarbejdere eller jævnaldrende, hvilket i sidste ende kan føre til ny forretning for jer begge. Det er en sejr.
Start en “frokost og lær”
hvis du får et godt svar fra din eksperts Tale eller præsentation, kan du overveje at gøre det til en regelmæssig begivenhed. Mange virksomheder har succes med at tilbyde uddannelsesprogrammering under frokosten-ofte omtalt som en “frokost og lære.”Du giver frokost, eller bede dine medarbejdere til brun taske det. Frokost og læring er populære, fordi de gør smart brug af medarbejdernes tid og ikke afbryder en travl arbejdsdag.
omfavn nye platforme
nye kommunikationsplatforme fortsætter med at revolutionere den måde, vi lærer på. Nu kan du når som helst gå til YouTube for at få en hurtig, fem minutters præsentation fra en ekspert på dit område. På samme måde dækker TED Talks næsten alle emner under solen, og LinkedIn Learning tilbyder tusindvis af online kurser om en række forretningsmæssige, kreative og tekniske emner. Selvom vi normalt lytter til podcasts til underholdning, bliver de i stigende grad hentet til uddannelsesmæssige formål. Da de er tilgængelige når som helst fra hvor som helst, fjerner de eventuelle logistiske barrierer for personlig udvikling.
ignorer ikke det prøvede og sande
der er stadig værdi i nogle gammeldags uddannelsesmæssige tilgange. Fagmagasiner og tidsskrifter er en pålidelig kilde til branchenyheder og tendenser, og de fleste har også en online tilstedeværelse. Også, Toastmasters, en organisation, der har eksisteret i mere end 90 flere år, giver en billig måde at uddanne medarbejdere i offentlige taler og ledelse, og i nogle tilfælde, vil endda tilpasse et onsite-program til dig.
Tilpas det, du allerede laver
når du tænker på, hvordan du forbedrer dine trænings-og udviklingsprogrammer, skal du ikke være så hurtig til at fokusere på det, du ikke laver. Hvis du graver lidt dybere, vil du sandsynligvis opdage, at du allerede leverer et vist niveau af uformel medarbejderuddannelse og udvikling, såsom mentoring eller træning på jobbet. Du skal muligvis bare trække disse bestræbelser sammen og pakke dem ind i et formelt program med en vis konsistens.
Afdæk skjult talent
lav lidt sleuthing og find ud af mere om dine medarbejderes interesser, hobbyer og ekspertise. Du kan afdække medarbejdere med værdifulde færdigheder, de kan lære andre. En respekteret ledende medarbejder kunne undervise i et seminar om ledelse, eller din IT-ekspert kunne lede et værksted om et nyt program, der for nylig blev implementeret. Vær fremadrettet og prøv at rekruttere medarbejdere, der er kvalificerede og har interesse i at bidrage til din virksomheds Trænings-og udviklingsindsats. Dette sikrer løbende og fremtidig vækst i virksomheden, samtidig med at medarbejderne får mulighed for at opbygge efterspurgte lederevner.
mål for medarbejderengagement
dagene med seminarer hele dagen ledet af droninginstruktører, der udsætter deltagerne for endnu en episode af “død ved Magtpunkt” er nummereret. Virksomheder kan ikke bruge denne tilgang længere og forventer, at medarbejderne bliver engagerede, især millennials og Gen-medarbejdere, der er vokset op med en samarbejdsvillig tankegang. Uanset hvilket medarbejderuddannelses-og udviklingsprogram du lancerer, er det vigtigt at gøre det interessant, interaktivt, kort og let at få adgang til. De bedste programmer er også rettet mod arbejdstagere i alle aldre.
yngre generationer kan lide bekvemmeligheden ved online kurser, men fordi de både er samarbejdsvillige og uafhængige, kan de lide at tage dem med andre mennesker. En god måde at gøre det på er at være vært for en frokost i et konferencelokale eller andet ledigt rum, og få alle til at tage kurset sammen. Sørg for at give arbejdstagere, der ikke kan være der, mulighed for at tage kurset senere. Overvej at gøre træning tilgængelig efter behov, når det er muligt, så medarbejderne kan logge ind, når det passer til deres tidsplaner. Alle medarbejdere, herunder generation A og baby boomers, sætter pris på tidseffektiviteten og fleksibiliteten i online kurser.
hvis du planlægger en stand-up-træning, skal du gøre den kort, kortfattet og gruppeorienteret. Spørg dine medarbejdere om input og ideer, og velkommen deres spørgsmål. Undgå slingrende monologer. Giv i stedet oplysninger i kugleform. Derefter er der en chance for, at dine medarbejdere faktisk kan slå op fra deres telefoner og lære noget, der kan hjælpe med at forbedre din virksomhed.
Hvad har disse ideer til fælles? De er alle billige eller gratis, og nemt inden for rækkevidde af ressourcestærke virksomhedsejere. Hvis du vil vide mere om, hvordan du investerer i dine medarbejdere, hente vores gratis e-bog, hvordan man kan udvikle en top-notch arbejdsstyrke, der vil fremskynde din virksomhed.
Sådan udvikler du en førsteklasses arbejdsstyrke, der vil fremskynde din virksomhed
Hent din gratis e-bog
