nedbrydning af de forskellige byggefaser

hvis du har en ide til et byggeprojekt, er du sikkert nysgerrig efter, hvordan du kan gøre ideen til virkelighed. Byggeprojekter varierer i størrelse, omfang, kompleksitet og deres ønskede resultat. Imidlertid følger næsten alle byggeprojekter den samme proces fra ide til færdiggørelse. At forstå mere om denne proces kan informere beslutninger om, hvor du skal starte med dit projekt, hvem du skal ansætte undervejs for at give dit projekt de bedste chancer for succes, og give dig en fornemmelse af, hvad du kan forvente for projektet som helhed.

i denne artikel vil vi nedbryde byggeprojektfaserne. Byggeprojektets livscyklusfaser kan bredt adskilles i førkonstruktionsfasen, byggefasen og efterkonstruktionsfasen. Inden for hver af disse kategorier er der en række forskellige trin, der skal tages for at sikre, at byggeprojektet er afsluttet. For eksempel omfatter fasen før byggeriet en bred vifte af aktiviteter, herunder projektplanlægning, design, tilladelse og rettigheder og udbudsprocessen for entreprenører.

når vi skrider frem gennem vores oversigt over byggefaserne, skal du huske, at hvert byggeprojekt er unikt. Den tid, som visse dele af et byggeprojekt tager at gennemføre, varierer afhængigt af projektets behov. Samtidig kan projektets kompleksitet have en væsentlig indflydelse på varigheden af hver fase. I mange store og komplekse byggeprojekter kan projektets prækonstruktionsfase være den mest tidskrævende. I nogle tilfælde kan det tage måneder eller endda år at sikre den nødvendige tilladelse og rettigheder til et projekt.

i hele et byggeprojekts livscyklus er det vigtigt at opretholde kontinuitet gennem hver anden fase. Dette hjælper med at bevare projektets integritet som helhed, samtidig med at det sikres, at projektet overholder tidslinjen og budgetbegrænsningerne. Som vi vil se, kræver byggeprojekter en høj grad af koordinering. Aktiviteterne inden for hver udviklingsfase skal koordineres mellem de involverede parter. Dette fremhæver vigtigheden af at arbejde med en effektiv, erfaren projektleder, der er bekendt med hver fase af et byggeprojekt og er i stand til at skabe en tilfredsstillende konklusion.

generel Information om byggeprojekter

før du dykker ned i de specifikke faser i et byggeprojekt, og hvad de indebærer, er det nyttigt først at bruge lidt tid på at tale om byggeprojekter generelt. Næsten alle byggeprojekter følger samme kurs på vejen til færdiggørelse.

på et grundlæggende niveau starter alle byggeprojekter med en ide. Denne ide, hvis det er muligt, bliver til en plan. Ressourcer er samlet for at gøre denne plan til virkelighed. Disse ressourcer inkluderer arbejdskraft og materialer, der kræves for at gennemføre projektet. Når ressourcerne er samlet, fuldfører arbejderne fysisk konstruktion. Når byggeriet er afsluttet i henhold til planspecifikationerne, betragtes projektet som komplet.

byggeprojekter er for det meste lineære

fra ide til færdiggørelse følger de fleste byggeprojekter en lineær vej. I stedet for at være et stort projekt består byggeprojekter som helhed af flere, mindre komponenter. Hver af disse komponenter skal udfyldes i en bestemt rækkefølge. Hvis du tænker på, hvordan et byggeprojekt startes, giver det mening. Du kan ikke starte et projekt uden en ide. Når du har en ide, skal du oprette et design. Med designprocessen på plads skal du samle ressourcer og sikre arbejdet til designudviklingen.

mange forskellige enheder arbejder på byggeprojekter

en udfordring med byggeprojekter er, at de normalt afsluttes af en forskelligartet gruppe af enheder. De fleste projekter har en række forskellige teams og arbejdere, der mødes midlertidigt for at arbejde på det specifikke projekt. Dette er vigtigt, fordi et teammedlem skal gennemføre deres del af projektet, før et andet teammedlem kan gennemføre deres. Nogle gange skal medlemmer fra forskellige arbejdsgrupper, såsom design-og ingeniørteams, samarbejde for at afslutte deres del af projektet.

hvor dette betyder mest er med hensyn til kommunikation. Hvis kommunikationen stagnerer mellem enheder, der er involveret i et byggeprojekt, kan projektforsinkelser hurtigt dukke op. Hvert projekt kræver arbejde med grupper af mennesker, der har deres egen tilgang til jobbet. Dette inkluderer, hvor højt de prioriterer kommunikation, og hvor effektive de er til at kommunikere. En af projektlederens opgaver er at sikre, at informationen flyder mellem enheder, der er involveret i projektet. Dette hjælper med at strømline hele byggeprocessen, samtidig med at forsinkelser reduceres.

Pre-construction fase

pre-construction fase er en bred kategori, der omfatter alt arbejdet på et byggeprojekt før begyndelsen af fysisk konstruktion. Generelt kan prækonstruktionsfasen betragtes som den periode, hvor en projektplan dannes, et design oprettes, tilladelse sikres, og forsyninger og arbejdskraft samles.

selvom de fleste mennesker uden for byggebranchen tænker på den periode, hvor fysisk konstruktion er afsluttet for at være, hvor det meste af arbejdet udføres, tilslører denne tro det vigtige arbejde, der er afsluttet, før nogen grund faktisk er brudt. Før starten af byggeriet, måneder eller endda års arbejde kan have været gjort for at få projektet til dette punkt. Lad os lære lidt mere om prækonstruktionsfasen.

strategisk Planudvikling

det første skridt i at få et projekt væk fra jorden er, at ejeren begynder at arbejde med en projektleder. Når en projektleder er valgt, udarbejder projektlederen en strategisk plan for projektet. Den strategiske plan fungerer som et organisatorisk dokument, der opdeler projektet i mindre, let fordøjelige komponenter og etablerer en tidslinje for projektets afslutning.

Design

designfasen af et projekt er en stor indsats i sig selv. Typisk sker designfasen kort efter projektets start og inden indkøb finder sted. Designfasen afsluttes af arkitekter og ingeniører. Arkitekter hjælper med at sætte ejerens ide på papir, mens de inkorporerer moderne designprincipper. Ingeniører hjælper med at sikre, at design og konstruktion er gennemførlig og sikker. Selvom både arkitekten og ingeniøren kan blive opfordret til at hjælpe projektet ned ad vejen, den største del af deres arbejde er afsluttet i fasen før byggeriet.

tilladelser

sikring af den nødvendige tilladelse til et projekt er afsluttet i førkonstruktionsfasen. Sikring af tilladelse til projektet afsluttes normalt af projektlederen. Navigering i tilladelsesprocessen kan være skræmmende, i betragtning af at der ofte er overlappende myndigheder, der skal godkende et projekt. Det skal også bemærkes, at hvis der kræves rettigheder, tilladelsesprocessen kan tage måneder eller endda år.

budgivning af Hovedentreprenør

medmindre du allerede har valgt en hovedentreprenør at arbejde med, skal du vælge en i prækonstruktionsfasen. For de fleste projekter starter du med at vælge en Hovedentreprenør og derefter arbejde med hovedentreprenøren for at acceptere bud på resterende arbejde, der skal udføres af underleverandører. De fleste hovedentreprenører vælges gennem en budproces, der normalt overvåges af projektlederen.

Indkøb

en af de sidste ting, der skal gøres i prækonstruktionsfasen, er at sikre alle de ressourcer og elementer, der er nødvendige for at gennemføre projektet. Dette inkluderer råvarer og alt udstyr, som dine entreprenører og team har brug for. En vigtig overvejelse i indkøbsfasen er, hvor og hvordan materiale og udstyr vil blive iscenesat for at reducere omkostningerne og forbedre effektiviteten.

byggefase

byggefasen er, hvad mange mennesker betragter projektets kød. Selvom dette har sine fordele, er det vigtigt at huske, at en stor del af det arbejde, der kræves for at gøre et projekt vellykket, er afsluttet, før en konstruktion faktisk begynder. Mens størstedelen af arbejdet i førkonstruktionsfasen afsluttes af projektlederen, design-og ingeniørteamene, tager entreprenøren og underleverandørerne i byggefasen centrum.

i stedet for at give en granulær arbejdsopdeling af selve byggestadiet, lad os påpege et par vigtige komponenter i byggefasen, som du skal huske på.

byggeri er risikabelt

hvis du skulle udføre en risikoanalyse på et hypotetisk byggeprojekt, ville projektets fase med den højeste risiko være under fysisk konstruktion. Minimering af risikoen for projektet som helhed er en vigtig del af, hvad projektledere gør. Gennem omfattende planlægning og strategisk udvikling er byggeledere i stand til at identificere risikoområder og vedtage foranstaltninger for at minimere denne risiko, før den påvirker projektet. Når det er sagt, medfører fysisk konstruktion risici, der kan påvirke projektets færdiggørelsestidslinje, der er uden for nogens kontrol.

et risikoområde, der næsten er umuligt at begrænse eller kontrollere, er vejret. Selvfølgelig kan vi ikke ændre vejret, uanset hvor meget vi gerne vil. Vi forbliver prisgivet, og i forlængelse heraf gør byggeprojekter også. Dårligt vejr er et glimrende eksempel på noget, der kan forberedes på, men ikke helt kontrolleret.

konstruktion forekommer også lineært

selvom der er undtagelser, forekommer mest fysisk konstruktion også lineært. Det betyder, at en del af byggeprocessen skal være afsluttet, før en anden kan begynde. Nogle dele af fysisk konstruktion kan forekomme ved siden af hinanden, og for nogle projekter kan præfabrikation tillade, at flere dele af byggeprocessen finder sted samtidigt.

for de fleste mennesker, der ikke arbejder i byggebranchen, kan fysisk konstruktion synes at tage en møjsommeligt lang tid. Normalt skyldes dette, at en del af konstruktionsteamet venter på, at en anden del afslutter deres del af projektet. En fordel ved at arbejde med en projektleder er, at de regelmæssigt vil turnere på byggepladsen for at sikre, at byggeriet afsluttes i henhold til projektets tidslinje og specifikationer for projektet. Disse regelmæssige ture sikrer, at eventuelle problemer hurtigt identificeres og løses, før de bliver større problemer.

Post-Construction fase

post-construction fase er vigtigere end du måske tror. På dette tidspunkt er den fysiske konstruktion afsluttet, men projektet er stadig ikke overdraget til ejeren. I postkonstruktionsfasen sker der et par ting. Lad os se på disse igen.

demobilisering

alle de ressourcer, der kræves til projektet, demobiliseres, når de ikke længere er nødvendige. Udlejning af udstyr returneres, arbejdsstedet ryddes op, og underleverandører, der har afsluttet deres del af projektet, begynder at flytte til andre projekter.

Punchlist

under postkonstruktionsfasen laves en stempelliste over alle elementer, der skal udfyldes. Dette skabes generelt gennem en samarbejdsindsats mellem projektlederen og ingeniøren, der fysisk turnerer på stedet og noterer alt, hvad der skal ændres. Når en stempelliste er oprettet, vil projektlederen arbejde sammen med hovedentreprenøren for at sikre, at afhjælpning sker rettidigt.

Dokumentafslutning

byggeprojekter som helhed genererer et stort papirspor. At samle alle disse dokumenter og få dem i ejerens hænder er en af projektledelsens endelige handlinger. De dokumenter, der oprettes under et byggeprojekt, kan være nyttige af en række årsager til ejerens team og er et vigtigt referenceværktøj, som ejeren kan henvise til måneder eller endda år efter projektets afslutning, hvis det er nødvendigt.

Afsluttende tanker

de forskellige faser af byggeprocessen, vi har gennemgået, er en logisk forlængelse af, hvordan et byggeprojekt oprettes. Byggeprojekter er midlertidige og samler en forskelligartet mængde arbejdskraft og ressourcer. Byggeprojekter afsluttes lineært og går fra ide til færdigt projekt på en for det meste lineær måde.

alle byggeprojekter er unikke, men næsten alle byggeprojekter vil have en prækonstruktionsfase, hvor en ide omdannes til et skematisk design, ressourcer samles og tilladelser sikres. Konstruktionen, der følger, er også i sig selv meget lineær, hvor en del af den fysiske konstruktion forekommer, før en anden kan begynde. Når fysisk konstruktion er afsluttet, foretages de nødvendige ændringer, de anvendte ressourcer demobiliseres, og dokumenter relateret til projektet overleveres til ejeren.

byggeprojekter er i sagens natur komplekse, og navigering i de forskellige faser af et byggeprojekt kan være en skræmmende proces for personer, der ikke er bekendt med det. Projektledere tjener en vigtig funktion ved at hjælpe med at guide byggeprocessen fra start til slut. For at lære mere om, hvordan construction project management services kan hjælpe dig, kontakt Gilliland Construction Management i dag.

kilder