det er et år siden jeg tog eksamen fra college, og en ting er allerede blevet klart — mine venner flytter.
for et par uger siden flyttede jeg til San Francisco til sommeren. Da jeg gjorde det, jeg nåede ud til et par venner, der boede her efteråret før. Deres svar var tegn på tendensen.
“Damn, jeg er lige flyttet tilbage til København!”
” Stephen! Jeg ville elske at få kaffe … bortset fra at jeg nu bor i Israel.”
” Eek! Jeg er faktisk i Korea, undskyld :(“
jeg forstår det. Folk bevæger sig. Ifølge en nylig Gallup-undersøgelse vil amerikanerne skifte hjem i gennemsnit 11,4 gange i deres levetid. For universitetsuddannede er afstanden og hyppigheden af disse bevægelser endnu højere.
desværre, når jeg snakker med venner, er de generelt mindre glade efter flytningen end før. De skifter byer for løftet om et bedre liv — et køligere job, mere interessante mennesker, pænere vejr. Men, mange ender med at føle sig isoleret socialt, afbrudt fra stedet og folket i deres nye hjem.
hvorfor flytter vi så ofte, men ved smerteligt lidt om, hvordan man nærmer sig en ny by? Der er hundredvis af bøger om at starte et nyt job. Jeg har fået venner til at vise mig deres “90-dages plan” på arbejdet. Men, der er lidt forskning, der viser, hvordan man udvikler meningsfulde forbindelser et nyt sted.
i tre stykker skal jeg undersøge, hvad succesrige mennesker gør, når de flytter til en ny by. Hvorfor kan nogle mennesker integrere hurtigt, mens det for andre tager år? Jeg vil især fokusere på tre områder: det sociale, det følelsesmæssige og det logistiske. Med andre ord, “hvordan møder vi mennesker, vi kan lide?””Hvordan føler vi os forbundet med dette nye sted?”og” hvordan finder vi steder at gå og ting at gøre?”
lad os starte med det sociale — hvordan kan vi forbinde med de rigtige mennesker? I min forskning, jeg har fundet ud af, at de mest succesrige mennesker ikke ser efter muligheder for at få forbindelse med andre, de skaber dem.
Trin #1: har en platform til at nå ud
i 2015 så Tomas Reimers og hans venner frem til en anden sommer ud af Harvard og i San Francisco. De havde nydt deres sidste sommer som programmelingeniører; men det var først i efterårssemesteret, at de havde indset, hvor meget de havde savnet. En samtale tilbage på campus ville ofte gå sådan,
” Vent, du arbejdede i SF i sommer? Jeg var i byen! Vi skulle have hængt ud!”
da Tomas talte med andre venner, der havde været i bay area, udtrykte de lignende beklagelser. For at tilføje på, de havde følt, at de havde savnet professionelle muligheder. Interessante mennesker oversvømmede dalen-der var VC ‘ er, tech-grundlæggere, AI-forskere osv. Og alligevel havde de ikke mødt nogen i løbet af deres sidste sommer.
Tomas og hans venner udtænkte en plan for at transformere deres næste sommer og sommeren for hundreder af andre praktikanter. Det legemliggjorde det første skridt i socialt succes i en ny by — skabe en platform til at nå ud.
de planlagde at skabe et fællesskab af tech praktikanter fra Harvard i Bay area. De kaldte det ” sommerlejr.”Ikke kun ville de bruge det til at møde andre praktikanter. De ville også hjælpe disse praktikanter med at få forbindelse med interessante mennesker og virksomheder.
deres strategi var enkel; de ville bede tech virksomheder og enkeltpersoner til at være vært for arrangementer for praktikanter. Virksomhederne ville få adgang til top talent, og praktikanterne ville få mulighed for at socialisere sig.
Flash frem tre år og “Summer Camp” har været vært snesevis af arrangementer med hundredvis af praktikanter. Deres gæster har varieret fra medstifter af Airbnb til nogle af de tekniske ledere på Facebook. Sommerlejrholdet har hjulpet hundreder af praktikanter med at møde venner, medstiftere, og mentorer-mennesker, der ellers ville have været vanskelige at få adgang til.
for at forstå, hvorfor sommerlejr lykkedes at bringe folk sammen, bør vi tage et VC ‘ s perspektiv.
Forestil dig to scenarier.
scenarie A: du er en travl VC hos et succesfuldt firma. Du modtager en e-mail fra en sommer praktikant, der ville elske at “forbinde” og “lære mere om VC.”Hun beder om at få kaffe en-til-en.
scenarie B: du er en travl VC hos et succesfuldt firma. Denne gang modtager du dog en e-mail fra en praktikant, der inviterer dig til at tale ved et arrangement med 50+ studerende i tech. Hun beskriver de andre studerendes baggrund-teknisk, smart og iværksætter. De passer til profilen for fremtidige grundlæggere, du måske vil investere i.
hvis du var VC hvilket scenario ville du være mere begejstret for? Sandsynligvis er svaret B. 1-1 kaffechatten kan være sjov; men det kan tage tid fra dine andre mål. Tech praktikanter begivenhed, imidlertid, er sjovt, giver tilbage til samfundet, og i tråd med dine mål. Da sommerlejrholdet nåede ud med en platform, forstærkede det deres stemme.
det samme gælder for sommerlejr, der forbinder praktikanter. Uden en overbevisende grund er det svært at bringe 50+ universitetsstuderende ind i et rum. Men, når der er et panel med vellykkede opstartsstiftere, praktikanter er glade for at komme sammen. Arrangementet er i dette tilfælde den platform, der bragte praktikanter sammen.
en platform behøver ikke nødvendigvis at være en gruppe. Da jeg boede i Vietnam den sidste sommer, begyndte jeg et forskningsprojekt for at forstå udenlandske iværksættere i Asien. Da jeg nåede ud til iværksættere i landet, brugte jeg min forskning som platform — “vil du gerne blive afhørt til denne undersøgelse?”I modsætning til at chatte med en nyuddannet, følte iværksættere og VCs, at de bidrog til en bredere mission.
når du flytter til en ny by, skal du prøve at finde en platform — eller en grund — til at nå ud. Det vil gøre det lettere at sende kolde e-mails, og det vil gøre den anden side mere tilbøjelig til at reagere.
Trin #2: Kilde folk bredt
i sommeren 2014 studerede Luke Heine, en stigende sophomore ved Harvard, i Italien og ønskede at rejse rundt i Europa. Desværre havde han to problemer — han havde ikke nok penge, og han kendte ikke mange mennesker på kontinentet. Da han talte med venner, de gav ham det samme generiske råd, “hvorfor når du ikke ud til klassekammerater eller alums, der bor i området? Jeg er sikker på, at de gerne vil være vært for dig.”
men Lukas problem nåede ikke ud. Hans problem var, at han ikke vidste, hvem han skulle nå ud til. Han forsøgte at kigge gennem Facebook for at finde venner, men det var svært at se deres placering. Han kiggede gennem en alumni hjemmeside, men oplysningerne var konsekvent forældet.
Luke indså hurtigt, at dette var et problem, som mange universitetsstuderende stod overfor. I løbet af sommeren rejser studerende til nye byer og lande. Når de gør det, de gør ikke, hvem de skal hænge ud med. Problemet er ikke at vide, hvordan man når ud; det er mere enkelt — studerende vidste ikke engang, hvem fra skolen var i området.
i løbet af de følgende par uger forsøgte Luke at få alle i sin klasse til at dele, hvor de ville være den sommer. Så, han postede i flere Harvard Facebook-grupper og sendte direkte beskeder til hundreder af mennesker. Luke brugte derefter et par timer manuelt på at placere hver af deres placeringer og navne på et stort kort. Han kaldte det “Summer Playbook”, og han sendte det ud til alle, der havde tilmeldt sig.
sommer playbook: version 1
ikke kun brugte Luke sommer Playbook den sommer til at rejse rundt i Europa, det gjorde også snesevis af andre studerende. Et par studerende rejste til Italien og fandt ud af sommeren Playbook, at der var andre studerende i området. De mødtes gennem listen og blev nære venner.
siden 2014 er Summer Playbook vokset hurtigt — fra en skole og et par hundrede studerende til tusinder af studerende, der spænder over 400+ skoler og 126+ lande. For nylig blev Playbook finansieret af Y Combinator for at udvide mere bredt; sidste år hjalp produktet med at gøre 3.000 introduktioner mellem studerende.
Luke og Summer Playbook kan lære os en vigtig lektion om at købe nye mennesker. Problemet, som Luke opdagede, er, at folk misforstår to ting: 1. Hvor sandsynligt folk er enige om at hænge ud og 2. Hvor bredt de skal kaste deres net.
når du flytter til en ny by, skal du sprede dit net bredere, end du oprindeligt tror. Da jeg talte med de fleste om denne artikel, Jeg spurgte dem, hvordan de mødte venner i en ny by. Det mest almindelige svar var ” venner af venner.”Dette, som afbildet i grafen ovenfor, kan imidlertid være begrænsende. Hvis du kun kilde fra venner af venner, vil du interagere med mennesker, der ligner dig selv. Imidlertid, du går glip af en meget lang hale af andre, spændende mennesker, du kunne møde.
at kaste dit net bredt betyder at gå ud over venners venner. Hvis din skole har en alumni-organisation, skal du deltage i den. Søg samlingssteder for folk, der kan lide det samme, som du gør. Spørg fjern kontakt, hvem du skal mødes med, ikke kun dine nære venner.
meget af at finde nye mennesker er probabilistisk. Så, du er nødt til at møde en masse mennesker, før du kan møde de rigtige. For at gøre det skal du Kilde bredt.
Trin #3: Deltag ikke i begivenheder, Opret dem
Forestil dig, det er de første par uger af førsteårsåret. Du chatter med en ny person fra din kollegieværelse, forsøger at handle nonchalant. Det går godt, indtil de stiller dig det spørgsmål, du har frygtet. “Så,” spørger de uskyldigt, ” hvad laver du i år?”
straks føler du en pitform i din mave. Forsøg på at bevare roen, du åbner din kalender på din telefon. Fredag aften-Tom. Lørdag aften-Tom. Søndag eftermiddag-ring til forældre. Du ser op på din ville have været ven.
at flytte til en ny by kan føles som førsteårsår igen. Fordi du ikke kender nogen, venter du sandsynligvis i håb om, at nogen vil invitere dig til en begivenhed.
men hvis du tænker tilbage på Førsteårsåret, er det vigtigt at indse, at alle har det sådan. Ingen ved, hvad der sker i løbet af de første par uger af skolen; så hvis du planlægger en begivenhed, fest eller udflugt, vil andre mennesker normalt deltage.
hvorfor planlægge en begivenhed i stedet for blot at deltage? Godt, fordelene ved at være skaberen langt overstiger at være deltageren. For en, du ved faktisk, at der er en begivenhed, du er inviteret til. Såvel, jo flere begivenheder du kaster, jo flere mennesker vil se dig som en person, der er centrum for deres sociale cirkel; det fører til yderligere forbindelser, når de introducerer dig til andre mennesker eller bringer deres venner til begivenheden.
for at være retfærdig, når du først flytter til en by, vil det være svært at kaste en rager — du kender bare ikke nok mennesker. Men, du kan starte i det små, selv i din første uge — gå til middag med et par nye venner, som du mødte, eller invitere dine kolleger ud til drinks på en fredag.
vent ikke på, at andre planlægger dine ugedage. Dyk hovedet først ind i din by og lav begivenheder for andre.
— — — –
når vi flytter til et nyt sted, kan vi ikke vente på, at der dannes et socialt netværk, Vi er nødt til at oprette det. Fra at have en platform til at nå ud, til at kaste et bredere net, til at blive den person, der kaster festen i stedet for blot at deltage. Du styrer din skæbne i en ny by — nøglen er at sikre, at du er en aktiv kraft i den.
hvis du nød dette stykke, skal du klikke og holde klappeknappen nede. Det hjælper indhold med at blive opdaget af andre!
jeg vil gerne takke Tomas Reimers, Luke Heine og mange andre for deres samtaler. For at lære mere om Summer Playbook Klik her.
