5 Merkmale der emotionalen Intelligenz (mit denen Sie großartig arbeiten können)

Selbstbewusstsein

Selbstbewusstsein bezieht sich auf die Fähigkeit, Ihre Emotionen zu erkennen und die möglichen Auswirkungen Ihres Verhaltens auf andere zu verstehen. Sie sind introspektiv und in der Lage, einen Schritt zurückzutreten und Ihre Stärken und Schwächen zu bewerten und zu versuchen, herauszufinden, wie sich Ihre Emotionen auf Ihre Interaktionen mit anderen auswirken.

Michael Scott aus dem Büro ist ein perfektes Beispiel für einen Charakter ohne Selbstbewusstsein, der zu einer endlosen Reihe unangenehmer Situationen führt. Dies dient als Grundlage für den würdigen Humor, der die Show großartig macht, wäre aber nichts, was ein Profi nachahmen möchte.

Eine Person mit Selbstbewusstsein versteht die Rolle ihrer Emotionen, Kommunikationsstil und nachfolgende Verhaltensweisen spielen in ihren eigenen Beziehungen. (Erfahren Sie, wie Sie Ihre Kommunikation auf den Punkt bringen)

Personen, die sich ihrer selbst bewusst sind, bemühen sich, Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen, und werden nicht von ihren Emotionen beherrscht. Das heißt nicht, dass selbstbewusste Menschen nicht emotional sind, sondern sie identifizieren diese Emotionen und versuchen, sich selbst zu fangen, bevor sie zulassen, dass die Emotionen sie zu Worten oder Handlungen führen, die für sich selbst und andere destruktiv sein könnten.

Zum Beispiel kann eine Person, die ein hartes Kundenmeeting hatte, in das folgende Meeting gehen und sich irgendwie unwohl fühlen und nach Hause gehen und schreien wollen. Wenn diese Person jedoch selbstbewusst ist, kann sie sich zwischen den Besprechungen 5 Minuten Zeit geben, um sie zurückzusetzen. Während sie einen guten Grund haben, verärgert zu sein, Sie können genau feststellen, warum sie frustriert sind, und sehen, wie verletzend es wäre, ihre Wut auf ihre Kollegen auszuüben, und die beruflichen Beziehungen schädigen könnten, an deren Aufbau sie so hart gearbeitet haben.

Vorteile der Selbsterkenntnis

Dr. Goleman skizziert die Vorteile, die mit der Selbsterkenntnis verbunden sind, einschließlich Vertrauen und Empfänglichkeit für konstruktive Kritik.

Wenn jemand sich seiner selbst bewusst ist, sieht er sich selbst als sich ständig weiterentwickelnd und ist offen dafür, Wege zu lernen, sich zu verbessern. Dies ist wichtig am Arbeitsplatz, wo die berufliche Entwicklung für die Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung ist, insbesondere bei solchen Unsicherheiten in der Weltwirtschaft. Das Erkennen von Bereichen, in denen Sie sich verbessern können, kann Teil Ihrer Karrierewachstumsstrategie sein.

Wenn Sie nach einem Job suchen, identifizieren Sie Teile Ihrer Stellenbeschreibungen, in denen Sie Arbeit benötigen, und nehmen Sie an einem Kurs teil oder finden Sie andere Möglichkeiten, diese Fähigkeiten zu verbessern.

Wenn Sie Mitglieder eines Teams einstellen, rekrutieren Sie Mitarbeiter mit einer Reihe von Fähigkeiten, damit jeder unabhängig vom Titel voneinander lernen kann. Denken Sie als Führungskraft daran, demütig zu sein und zu erkennen, wie Sie von Ihrem Team lernen können.

Indem Sie sich Ihrer selbst bewusst sind und Ihre Stärken und Schwächen identifizieren, können Sie Ihre Arbeitsleistung verbessern und eine bessere Führungskraft sein.

Woher weißt du, ob du selbstbewusst bist?

Sind Sie gut darin, zu erkennen und zu überwachen, wie Sie sich in einem bestimmten Moment fühlen?

Waren Sie in Situationen, in denen Sie starke Emotionen wie Wut verspürten und sich dann dabei ertappten, aus Frustration etwas zu sagen oder zu tun, und besser darüber nachdachten?

Wenn Kollegen und Freunde Sie beschreiben würden, wären Sie überrascht, was sie sagen würden?

Wege zur Verbesserung des Selbstbewusstseins

Nehmen Sie ein Blatt Papier und schreiben Sie Ihre Stärken, Schwächen und wie Sie sich selbst beschreiben würden. Lassen Sie sich von Menschen, denen Sie in Ihrem Leben vertrauen, beschreiben. Vergleichen Sie die beiden und suchen Sie nach Mustern. Was hat dich überrascht, wie die Leute dich sehen?

Verbringen Sie eine Woche damit, Ihre sozialen und beruflichen Interaktionen zu verfolgen. Machen Sie sich ein paar Notizen darüber, was Sie fühlten und wie die Leute auf Sie reagierten. Können Sie Verbindungen zwischen Ihren Emotionen und den Reaktionen anderer sehen?

Denken Sie an eine Person in Ihrem Leben, die mit ihren Emotionen in Kontakt zu sein scheint und angesichts von Widrigkeiten noch kieliger bleibt. Bitten Sie sie um Rat, wie sie mit Dingen umgehen, auch wenn sie versucht sind, in einem Wirbelwind von Emotionen mitgerissen zu werden.

Selbsterkenntnis und Nachdenken über Konsequenzen

Wir alle haben schlechte Tage und es wird nicht erwartet, dass wir von dem Stress, den das Leben auf uns wirft, völlig unberührt bleiben, besonders in diesen beispiellosen Zeiten. Jemand mit emotionaler Intelligenz hat jedoch die Einsicht, zu erkennen, wann er gestresst ist, und dann zu überlegen, wie es nicht auf den Stressor ankommt, sondern auf seine Reaktion darauf, die einen Unterschied macht. Das bringt uns zur nächsten Komponente der Intelligenz: Selbstregulierung.

Selbstregulierung

„Eine Unze Prävention ist ein Pfund Heilung wert.“ – Benjamin Franklin

Während Franklin sagte, dass im Zusammenhang mit dem Brandschutz das Sprichwort auch in sozialen Kontexten gilt. Eine Person mit hoher emotionaler Intelligenz zeichnet sich dadurch aus, dass sie nicht nur ihre Emotionen identifiziert (Selbstbewusstsein), sondern auch diese Emotionen verwaltet (selbstreguliert). Sie nehmen sich die Zeit, um die Auswirkungen ihrer Emotionen und Verhaltensweisen auf andere zu berücksichtigen und wie sich dies auf ihre zukünftigen Beziehungen auswirken könnte.

Dr. Goleman erklärt, dass Personen mit hoher Selbstregulierung flexibel sind und keine Angst vor Veränderungen haben. Sie zeigen Resilienz und Grit und sind geschickt im Konfliktmanagement und in der Verhandlung kniffliger Situationen.

Diese Selbstregulierer sind gewissenhaft und äußern sich, aber sie haben ein Gespür dafür, wie und wann sie dies in angemessener Weise für die Umstände tun sollen. Sie sehen ihre Auswirkungen auf andere und haften für ihr eigenes Handeln.

Jahre zu bauen, Minuten zu kompromittieren

Selbstregulierung ist wie eine Sozialversicherungspolice, die Sie daran hindern kann, in schwierige Situationen zu geraten, anstatt Schadensbegrenzung zu erfordern, nachdem Sie explodiert sind und versuchen, die Teile aufzuheben.

Der Aufbau von Vertrauen zu Freunden und Kunden dauert eine Weile, kann jedoch in einem Bruchteil der Zeit beeinträchtigt werden. Indem Sie nachdenken, bevor Sie sprechen, könnten Sie sich vor einigen sprichwörtlichen Bränden retten.

Es reicht nicht aus zu sagen, okay, ich bin wütend, weil ich im Stau stecke und kurz davor bin, ein großes Meeting zu verpassen. Bei der Selbstregulierung geht es darum, was als nächstes kommt. Es gibt die Vorgehensweise, nach der sich die frustrierte Version von dir fühlen könnte (schreien, Hupen, die Person, die dich zu einem schlechten Zeitpunkt anruft, unwissentlich herausnehmen) oder eine konstruktivere Art, mit der Situation umzugehen (Identifizieren Sie die Frustration, sprechen Sie sich durch, Problem lösen).

Sobald Sie ruhig sind, können Sie die Besprechungsmitglieder anrufen, Ihre Situation erklären und anbieten, per Telefon vom Auto aus zu telefonieren oder die Besprechungszeit zu verschieben. Wenn Sie ruhig sind, sind Sie in einer viel besseren Position, um strategisch zu denken und in einer schwierigen Situation zu navigieren.

Vorteile der Selbstregulierung

Selbstregulierung ermöglicht es Ihnen, einen positiven Ruf zu pflegen. Sie verdienen sich Respekt für Ihren klaren Kopf und Ihre Führung unter Druck.

Selbstregulierung ist eine Schlüsselkomponente in Beziehungen. Es ist leicht, sich in Emotionen zu verfangen und voreilige Schlüsse zu ziehen, aber sich Zeit zu nehmen, um die Auswirkungen Ihrer Worte und Handlungen auf andere zu berücksichtigen, kann einen großen Beitrag zur Förderung einer effektiven Kommunikation leisten, die unnötige Argumente verhindert.

Es wird viel einfacher sein, Veränderungen zu navigieren und flexibel zu bleiben, wenn Sie in der Selbstregulierung geschult sind. Veränderung kann beängstigend sein, aber mit der richtigen Einstellung kann man sie eher als Chance als als Verpflichtung sehen.

Regulieren Sie sich selbst?

Sprechen Sie und denken Sie dann über Ihre Worte nach oder nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um die Auswirkungen Ihres Verhaltens auf andere zu berücksichtigen?

Bringen Sie den Stress Ihrer Arbeit zu Ihrem Lebensgefährten oder Ihrer Familie nach Hause?, und finden Sie, dass es häufig Ihre Beziehungen zu ihnen beeinflusst?

Wie sind Sie mit der letzten Krisensituation in Ihrem Leben umgegangen?

Wie man Selbstregulierung entwickelt

Gönnen Sie sich ein paar Minuten, um Stresssituationen zu verarbeiten (wenn möglich). Denken Sie darüber nach, was Sie zu tun / zu sagen versucht sind und was die Ergebnisse wären. Betrachten Sie einen ruhigeren Ansatz und stellen Sie sich ein besseres Ergebnis vor.

Besitze deine Fehler und versuche, die Dinge richtig zu machen.

Finden Sie Wege, um Ihren Stress zu kontrollieren, sei es Meditation, Yoga, Gehen, Atemübungen oder andere Aktivitäten.

Motivation

Emotional intelligente Menschen haben einen festen Sinn für die intrinsische Motivation, die ihre Entscheidungen antreibt. Sie werden von internen Belohnungen wie einem Sinn für Zweck oder Leistung motiviert, und sie verstehen dies über sich selbst und andere. Sie gedeihen, wenn sie sich dazu drängen, etwas zu tun, von dem sie nicht dachten, dass sie es tun könnten, wie einen Marathon zu laufen.

Denken Sie an Unternehmer, die ein Unternehmen gründen. Ein Gründer wird seine gesamte Freizeit der Verfolgung eines Traums widmen, der sich möglicherweise nie verwirklichen wird, aber er wird in seinem Bestreben von einem Gefühl der Leidenschaft und des Glaubens an das, was er tut, angetrieben.

Vorteile der Motivation

Bietet Fokus, der die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht (auch wenn dieser Erfolg nicht so aussieht, wie Sie es sich ursprünglich vorgestellt haben)

Hilft Ihnen, mit unvermeidlichen Herausforderungen auf dem Weg zu Ihrem Ziel umzugehen

Steigert Ihr Selbstwertgefühl

Inspiriert deine Mitmenschen

Bist du motiviert?

Sind Sie proaktiv und setzen sich gerne Ziele?

Bist du offen dafür, sofortige Befriedigung für ein Versprechen von etwas Größerem auf der Straße zu verschieben?

Lieben Sie eine Herausforderung?

Wie man Motivation entwickelt

Wenn Sie sich in Ihrer aktuellen Rolle gelangweilt fühlen, überlegen Sie, was Sie überhaupt in diese Position gebracht hat. Denken Sie daran, als Sie aufgeregt waren, zur Arbeit zu gehen. Fragen Sie sich, ob es noch Möglichkeiten gibt, wie Sie als Profi wachsen und sich entwickeln können? Vielleicht gibt es Ausschüsse, denen Sie beitreten können, oder neue Projekte, um Ihrer Arbeit ein Gefühl der Neuheit und Herausforderung zu verleihen. Wenn dies nicht möglich ist, sollten Sie sich von Ihren intrinsischen Motivationen bei Ihren nächsten Karriereschritten leiten lassen.

Schreiben Sie Ihr wichtigstes „Warum“ auf – was Sie morgens aufweckt und Sie am Laufen hält, wenn unvermeidliche Rückschläge auftreten. Es ist wichtig, an Ihrer Hauptmotivationsquelle festzuhalten, wenn es schwierig wird. Für einige ist das Familie, für andere ist es ein lang gehegter Traum.

Wenn Sie ein Team mit einer niedrigen Moral führen, suchen Sie nach Möglichkeiten, damit sich jedes Mitglied geschätzt fühlt, und erfahren Sie, was es persönlich motiviert. Indem Sie die einzigartigen Motivationen verstehen, die die Teamdynamik antreiben, können Sie Einblicke gewinnen, um ein Gefühl für einen gemeinsamen Zweck zu entwickeln und das Team neu zu beleben.

Denken Sie an den Wert der Resilienz. Betrachten Sie Ihre bisherigen Erfolge. Verfolgen Sie Ihre Reise für jeden dieser Siege und denken Sie an Widrigkeiten zurück, die Sie in der Vergangenheit überwunden haben, um daran zu erinnern, was Sie jetzt erreichen können.

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Empathie

Empathie ist ein wesentlicher Bestandteil der emotionalen Intelligenz und beschreibt die Fähigkeit, zu erkennen und zu verstehen, wie sich eine andere Person fühlt, und sich in der Situation dieser Person vorzustellen. Darüber hinaus beinhaltet Empathie, auf diese Informationen zu reagieren. Wenn Sie beispielsweise hören, dass ein Mitarbeiter ein geliebtes Haustier verloren hat, denken Sie daran, wie Sie sich gefühlt haben, als Sie Ihren Hund aus Kindertagen verloren haben, und trösten Sie sich darüber, was Ihnen in dieser Situation geholfen hat.

Einfühlsame Menschen bemühen sich, dass sich jemand besser fühlt. Sie sind offen für Standpunkte, die über ihre eigenen hinausgehen, und vermeiden es, Urteile zu fällen.

Menschen mit hohem Einfühlungsvermögen verstehen die Dynamik sozialer Situationen und sind in der Lage, die Nuancen von Geschäftsbeziehungen am Arbeitsplatz zu navigieren.

Führungskräfte, die über emotionale Intelligenz verfügen, integrieren Empathie in ihren Führungsstil und abonnieren keine machiavellistischen Konstrukte, die darauf hindeuten, dass Mitarbeiter ihren Chef fürchten. Vielmehr sind empathische Führungskräfte in ihrer Rolle sicher. Sie schätzen ihr Team und wissen, dass Respekt verdient wird, und die Leute werden härter für jemanden arbeiten, den sie respektieren.

Indem sie sich die Zeit nehmen, ihr Team zu verstehen und Bedenken zu zeigen, erfahren sie mehr über sie und erhalten Einblicke, wie alle am effektivsten zusammenarbeiten können, was die Leistung verbessert.

Die Vorteile von Empathie

Es ermöglicht Ihnen, andere zu verstehen und Einblicke zu gewinnen, was sie fühlen und warum sie sich auf bestimmte Weise verhalten.

Empathie erleichtert enge Beziehungen, weil Sie die Bedürfnisse einer anderen Person berücksichtigen. Dies führt zu einer besseren Moral und einem positiven Umfeld, in dem die Teammitglieder wachsen und sich sicher genug fühlen können, um innovative Ideen vorzuschlagen.

Fördert eine echte Verbindung zu Ihrem Team und kann zu einer besseren Arbeitsleistung führen, wenn sich die Mitarbeiter unterstützt fühlen und ihre Führungskraft respektieren.

Hilft Managern, konstruktives Feedback so zu geben, dass der Mitarbeiter nicht in die Defensive gerät. Stattdessen wird der Mitarbeiter das Gefühl haben, dass der Leiter versucht, ihnen zu helfen, sich als Profi zu entwickeln, und immer noch an sie glaubt.

Bist du einfühlsam?

Wenn Sie sehen, dass jemand verärgert ist, bemühen Sie sich, die Person zu trösten?

Schauen Sie sich die Mimik und Körpersprache einer Person an und hören Sie ihren Worten zu, um zu verstehen, wie sie sich fühlen, und passen Sie Ihre Antworten entsprechend an?

Wenn jemand eine schwierige Zeit durchmacht, denken Sie daran, wann Sie etwas Ähnliches erlebt haben und was Ihnen Trost geboten hat?

Wie entwickelt man Empathie?

Auch wenn Empathie für dich nicht selbstverständlich ist, ist es eine Fähigkeit, die entwickelt werden kann. Hier sind einige Übungen zu helfen:

Lesen Sie mehr Fiktion. Auf diese Weise können Sie die innere Welt des Charakters bewohnen und überlegen, wie eine andere Person die Welt erlebt.

Bemühen Sie sich bewusst, ein aktiver Zuhörer in Gesprächen zu sein, in denen Sie nicht nur vermeiden, Menschen zu unterbrechen, sondern sich auch die Zeit nehmen, ihre Botschaft zu hören und auch auf ihre Körpersprache zu achten. Zu oft verbringen die Menschen so viel Zeit damit, darüber nachzudenken, was sie als nächstes sagen werden, dass sie keine aufmerksamen Zuhörer sind.

Wenn jemand in Ihrem Team eine schwere Zeit durchmacht, überlegen Sie, wie Sie sich in einer ähnlichen Situation fühlen würden. Welche Art von Unterstützung wünschen Sie sich in dieser Situation? Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse der anderen Person und handeln Sie sensibel.

Machen Sie keine Annahmen darüber, wie jemand mit etwas umgeht. Wir sind alle einzigartig und haben unsere eigene Art, die Welt zu erleben. Nur weil jemand nicht so reagiert, wie Sie denken, dass er sollte, bedeutet nicht, dass er weniger von seinen Umständen betroffen ist.

Ziehen Sie keine voreiligen Schlüsse. Einer Ihrer Mitarbeiter oder Teammitglieder mag launisch sein und Sie fragen sich, ob Sie sie beleidigt haben, aber es hat vielleicht nichts mit Ihnen zu tun. Oder sie könnten neutrale Kommunikatoren sein, was bedeutet, dass es schwieriger ist, zu erkennen, wie sie sich fühlen. Fragen Sie sie einfach, ob es ihnen gut geht, und nehmen Sie es nicht persönlich, wenn sie keine Lust haben zu teilen.

Wenn sich eine Person in sichtbarer Not befindet, auch wenn es sich um die Person vor Ihnen im Coffee Shop handelt, fragen Sie, ob Sie etwas tun können, um zu helfen.

Sei ehrlich in deinem Anliegen. Die Leute können sagen, wenn Sie nur durch die Bewegungen gehen. Denken Sie daran, Sie würden aufrichtige Besorgnis wünschen, wenn die Situation umgekehrt würde.

Soziale Fähigkeiten

Emotionale Intelligenz und soziale Fähigkeiten gehen Hand in Hand. Menschen mit effektiven sozialen Fähigkeiten zeichnen sich durch die Kommunikation mit anderen aus und sind als Teamplayer bekannt. Sie gedeihen, wenn Beziehungen zu pflegen und sind echt in ihren Interaktionen.

Menschen mit großen sozialen Fähigkeiten geben anderen das Gefühl, geschätzt zu werden, und verstehen, wie wichtig aufrichtige Verbindungen sowohl im geschäftlichen als auch im persönlichen Umgang sind.

Vorteile sozialer Kompetenzen

Sozial qualifizierte Führungskräfte konzentrieren sich auf andere und verstehen, dass der Aufbau von Teammitgliedern es jedem ermöglicht, zu gedeihen und positive Ergebnisse sowohl für den Einzelnen als auch für die Organisation als Ganzes zu erzielen.

Manager mit großen sozialen Fähigkeiten navigieren erfolgreich in der Büropolitik und wissen, wie sie sich für ihr Team einsetzen und sie motivieren können.

Sie verbinden sich mit Stakeholdern aller Ebenen und wissen, wie sie ihre Botschaft an ihre Zielgruppe anpassen können, damit ihre Botschaft bei jedem, mit dem sie sprechen, ankommt.

Menschen mit sozialen Fähigkeiten haben die Möglichkeit, dass sich die Menschen in ihrer Umgebung wohl fühlen und das Beste aus anderen herausholen.

Starke soziale Fähigkeiten ermöglichen es einem Individuum, flexibel zu sein und mit einer Vielzahl neuer Situationen umzugehen. Sie haben vielleicht nicht alle Antworten, aber sie wissen, wie man sich mit Menschen verbindet, die ihnen helfen können, diese Antworten zu finden.

Sind Sie sozial qualifiziert?

Fühlen Sie sich wohl mit Menschen in Gruppen oder Einzelgesprächen?

Haben die Leute das Gefühl, dass sie Sie leicht kennenlernen können und dass Sie sie auch kennenlernen möchten?

Geben Sie den Menschen ein gutes Gefühl für sich selbst?

Wie man soziale Fähigkeiten entwickelt

Sie können Ihre sozialen Fähigkeiten durch Übung entwickeln, auch wenn Sie eher schüchtern sind. Absichtliche Kommunikation ist der Schlüssel, sowie sich bemühen, sich mit anderen zu verbinden.

Stellen Sie den Menschen offene Fragen und ermutigen Sie die Menschen, über sich selbst zu sprechen. Hören Sie wirklich auf ihre Antworten und stellen Sie Folgefragen, um zu zeigen, dass Sie verlobt sind. Aktives Zuhören ist ein wichtiger Teil der emotionalen Intelligenz, denn es wird Ihnen helfen, starke Beziehungen zu erleichtern.

Machen Sie den Menschen echte Komplimente. Wenn Sie eine Führungskraft sind, geben Sie konkrete Beispiele, in denen Sie Ihre Mitarbeiter loben und ihre Erfolge anerkennen. Üben Sie bei konstruktiver Kritik Empathie und überlegen Sie, wie Sie sich fühlen würden, wenn Sie die Rezension hören und wie Ihre Nachricht effektiv empfangen wird.

Erinnere dich an Details über ihr Leben (schreibe kurze Notizen für dich selbst in eine Tabelle und überprüfe sie, bevor du sie wieder triffst). Sie können nach ihrer Familie oder dem neuen Hund fragen, den sie gerade gerettet haben, wenn Sie sich wieder verbinden.

Fordern Sie sich heraus, jeden Tag neue Leute kennenzulernen. Vielleicht beginnen Sie ein Gespräch, während Sie auf einen Kaffee warten, oder mit der Person, die neben Ihnen auf einer professionellen Konferenz sitzt. Versuchen Sie, über Ihre spezifische Abteilung und die gleichen Leute hinauszugehen, mit denen Sie die ganze Zeit arbeiten. Treten Sie Komitees innerhalb Ihrer Organisation bei, um andere zu treffen und Ihren sozialen Horizont zu erweitern.

Achten Sie auf die Körpersprache und nonverbale Hinweise Ihrer Mitarbeiter. Erkenne deine eigene Körpersprache. Es geht nicht nur um den Inhalt Ihrer Nachricht, sondern auch darum, wie Sie diese Nachricht übermitteln. Schaffen Sie einen sicheren Raum für offene Diskussionen?

Die Entwicklung Ihrer emotionalen Intelligenz ist ein wichtiger Weg, um Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben und Ihr wahres Potenzial auszuschöpfen.

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Tiffany Franklin ist seit 1998 Karrierecoach und führt über 6.000 Arbeitssuchende aller Ebenen und Branchen durch die Feinheiten einer Jobsuche. Im Jahr 2011 startete Tiffany ihr Executive Coaching-Geschäft und hat Hunderten von Kunden geholfen, von Absolventen mit 30 Jahren Erfahrung bis hin zu Quereinsteigern auf mittlerer Ebene und allem dazwischen. Ihre Kunden sind auf der ganzen Welt ansässig und kommen aus Branchen wie Beratung, Finanzen, IT, Ingenieurwesen, Gesundheitswesen, Unterhaltung, Kommunikation, Public Affairs und Strafjustiz. Derzeit arbeitet sie als Associate Director für Career Services an einer Ivy League University, wo sie Studienanfängern und Masterstudenten bei allen Aspekten ihrer Karrieresuche hilft. Zuvor arbeitete sie als Personalvermittlerin für die größte Kreativfirma in den USA.