Integrität ist eines der wichtigsten Attribute einer großen Führungskraft. Es ist ein Konzept der Konsistenz von Handlungen, Werten, Methoden, Maßnahmen, Prinzipien, Erwartungen und Ergebnissen. Es bedeutet eine tiefe Verpflichtung, das Richtige aus dem richtigen Grund zu tun, unabhängig von den Umständen. Menschen, die mit Integrität leben, sind unbestechlich und unfähig, das Vertrauen derer zu brechen, die sich ihnen anvertraut haben. Jeder Mensch wird mit einem Gewissen und damit der Fähigkeit geboren, richtig von falsch zu unterscheiden. Die Wahl des Richtigen, unabhängig von der Konsequenz, ist das Markenzeichen der Integrität.
In seinem kürzlich erschienenen Beitrag 10 Fehler, die Führungskräfte um jeden Preis vermeiden sollten (auf Michael Hyatt’s Intentional Leadership Blog), sagte Enrique Fiallo Folgendes über die Bedeutung von Integrität in der Führung:
Es gibt viele Dinge, die Sie vermissen können und immer noch meiden Gefahr. Integrität gehört nicht dazu. Legen Sie eine Reihe solider Ethikrichtlinien fest, integrieren Sie diese in alle Geschäftsprozesse, kommunizieren Sie sie allgemein an alle Mitarbeiter und stellen Sie klar, dass Sie keine Abweichung von ihnen tolerieren. Dann leben sie von ihnen.
Der Schlüssel, den zu viele Manager vermissen, ist „dann lebe nach ihnen.“ Sie können keine Richtlinien festlegen, nach denen Mitarbeiter leben müssen, und nicht selbst nach ihnen leben. Das wird auf lange Sicht nie funktionieren.
Das Buch Wie tötet man 11 Millionen Menschen? taucht ein in die Probleme, die Führer schaffen, wenn sie ihre Leute anlügen. Autor Andy Andrews macht einen tollen Job, die Probleme zu beschreiben (oft schrecklich und weit verbreitet), die aus einem Mangel an Integrität und Charakter kommen. Er konzentriert sich in erster Linie auf die Notwendigkeit, dass Führer die Wahrheit sagen und Anhänger Unwahrheiten erkennen und etwas dagegen tun. „Wenn du die Wahrheit nicht kennst, kann ihre Abwesenheit dich in Knechtschaft bringen.“
Andrews fördert nachdenklich den langfristigen Wert, die Wahrheit zu sagen, ehrlich zu sein. Beide Grundsätze sind der Schlüssel zum Leben mit Integrität. Er zitiert Abraham Lincoln (wahrscheinlich der bekannteste US-Präsident für Integrität), der die Bedeutung von Integrität und Charakter in einer großartigen Führung förderte. Lincoln sagte: „Große Führung ist ein Produkt von großem Charakter. Und deshalb ist Charakter wichtig.“
Ich fordere alle Führungskräfte auf, mit Integrität zu leben und zu führen. Sie profitieren nicht nur von den Menschen, die Sie führen, sondern genießen auch mehr Ruhe in Ihrem persönlichen Leben und erleben mehr Erfolg bei Ihren geschäftlichen Bemühungen.
—
Die Perspektive des Produktmanagements: Um als Produktmanager erfolgreich zu sein, müssen Sie mit Integrität leben. Für Produktmanager ist es entscheidend, Vertrauen zu den Teams aufzubauen, mit denen sie zusammenarbeiten und von denen sie abhängig sind. Vertrauen wächst durch sinnvolle Interaktion mit Ihren Teams und konsequente Anwendung bewährter Prinzipien. Vertrauen aufzubauen und mit Integrität zu führen, erhöht das Vertrauen anderer in Ihre Arbeit. Wenn Ingenieure, Verkäufer, Vermarkter und andere Vertrauen in ihre Produktmanager haben, werden sie erstaunliche Arbeit leisten.
Wie Laden…
