Lessons in leadership from Australia’s first female Prime Minister

Im Gespräch mit Harper’s Bazaar’s Chefredakteurin Lydia Slater bei der Headline-Veranstaltung für Bazaar At Work Week, die in Zusammenarbeit mit UBS und Porsche stattfand, gab die ehemalige australische Premierministerin Julia Gillard Ratschläge, wie Sie sich als weibliche Führungskraft Gehör verschaffen können. Hier sind ihre 10 wichtigsten Empfehlungen…

Balance ist der Schlüssel

„Als wir uns dieser Pandemie gestellt haben, haben einige der Frauen auf der ganzen Welt genau die richtige Note von Stärke und Empathie getroffen. Sie waren bereit, den Experten zuzuhören und die Maßnahmen zu ergreifen, die uns die Zeichen für notwendig halten. In diesem Sinne war es interessant, verschiedene Führungsmodelle zu beobachten. Ich denke sicherlich, dass dieser einvernehmlichere, evidenzbasierte Stil zur Geltung kommt.“

 julia gillard, ehemalige Premierministerin von Australien

Lydia Slater im Gespräch mit Julia Gillard
Rise Media

Die Hierarchie abflachen

„Als ich Premierminister wurde, wollte ich der Erste unter Gleichen im Team sein.“

Hüten Sie sich vor Ihrer unbewussten Voreingenommenheit

„Die surrenden Stereotypen auf der Rückseite all unserer Gehirne bedeuten, wenn wir unsere Augen schließen und gebeten werden, uns einen führenden Politiker oder CEO vorzustellen, sehen wir eher einen Mann im Anzug als eine Frau. Aber indem wir dieses sexistische Gepäck anerkennen, können wir uns selbst hinterfragen.“

Lass dich nicht von den Meinungen anderer definieren

„Viel früher in meiner Karriere habe ich beobachtet, dass mehr ältere Menschen als ich, insbesondere Frauen, das, was in den Medien über sie gesagt wurde, ihr Selbst definieren. An einem Tag mit guten Schlagzeilen wären sie an der Spitze der Welt, und wenn die Medien nicht positiv wären, wären sie traurig und traurig. Und ich dachte mir immer, das ist eine verrückte Achterbahn, auf die man sich einlassen kann – ich will nicht auf dieser Achterbahn sein.“

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Einen Weg finden, mit Sexismus und Kritik objektiv umzugehen

„Ich entwickelte diesen Trick, mit dem ich Kritik an mir selbst in der Öffentlichkeit aufnehmen konnte, als wäre sie über eine dritte Person geschrieben worden. Auf diese Weise konnte ich es als politisches Problem analysieren, ohne es tief in mir zu spüren.“

Übung macht den Meister

„Belastbarkeit ist ein Muskel. Sie können es bearbeiten, es während Ihrer Karriere aufbauen, so dass es, wenn Sie es brauchen, schön und stark ist.“

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Umfassen Sie Ihr Vermächtnis

„Je mehr die Öffentlichkeit sieht, dass Frauen führen, desto einfacher wird es für sie. Jacinda Ardern ist kristallklar über die Tatsache, dass ihre Erfahrung nicht die gleiche ist wie meine, weil sie die dritte Frau ist, die ihre Nation führt, und ich war die erste. Die Tatsache, dass ich hier in Australien war, bedeutet, dass es für die nächste Frau einfacher sein wird.“

Der Kampf gegen Sexismus sollte nicht nur die Aufgabe einer Frau sein

„Wenn überhaupt, könnte die Frau, der es passiert, in der schwierigsten Position von allen sein, darauf hinzuweisen: Sie könnte sich entmachtet fühlen oder besorgt sein, dass es als Eigeninteresse angesehen werden könnte. Während Umstehende, insbesondere Männer, dies tun und so gesehen werden können, dass sie es ohne Interessenkonflikt in den Vordergrund rücken. Die Verantwortung, Sexismus zu entlarven, liegt auf allen unseren Schultern.“

Sei mutig

„Mach es. Halte dich nicht zurück, beschränke dich nicht und lass dich nicht davon abbringen, weil es immer noch eine unterschiedliche Behandlung von Frauen gibt.“

Daten sind dein Verbündeter

„Es stört mich, dass zu viel von dem, was wir tun, um die Gleichstellung der Geschlechter zu schaffen, nicht evidenzbasiert ist. Lassen Sie jede Minute, die Sie in die Gleichstellung von Frauen investieren, zählen, indem Sie die Fakten verwenden.“

Erhebe deine Stimme

„Wir sind alle mächtiger, wenn wir da draußen kollektiv eintreten. Ich weiß, dass das Leben kompliziert ist, unter Druck gesetzt werden kann und nicht jede Frau dies die ganze Zeit tun kann, aber in Ihren Jahren der Führung, in welchem Ausmaß auch immer Sie können, nutzen Sie dieses Wissen und diese Stimme, um einen Unterschied zu machen und mehr Raum für Frauen zu schaffen.“

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