Der Traum jedes Einzelnen ist es, ein Unternehmen zu besitzen und selbst der Chef zu sein. Eines der besten Dinge, die Ihnen passieren können, ist Ihr eigenes Geschäft zu besitzen. Wenn Sie sich für die Bauindustrie begeistern, ist die Gründung eines eigenen Zulieferunternehmens eine Möglichkeit, diesen Traum zu verwirklichen.
So viele Menschen gedeihen im konkreten Geschäft gut, weil sie die richtige Motivation haben.
Die Betonindustrie, eine Unterkategorie der Bauindustrie, leistet einen wesentlichen Beitrag zur Weltwirtschaft.
In den Vereinigten Staaten zum Beispiel trägt es hauptsächlich zum BIP der Nation bei. Zwischen 2013 und 2020 hat der Sektor über 300.000 Menschen Arbeitsplätze geschaffen.
Dieser bemerkenswerte Fortschritt im Bausektor macht ihn zu einem äußerst begehrten Wirtschaftszweig.
Die Gründung eines eigenen konkreten Vertragsunternehmens ist hauptsächlich eine unbefristete Geschäftsmöglichkeit.
Sie können sich auf kleinere konkrete Jobs konzentrieren oder größere Contracting-Jobs anstreben.
Die meisten Menschen, die ein konkretes Unternehmen gründen, beginnen mit kleineren Projekten und steigen höher auf, um größere Subunternehmerjobs anzunehmen. Aufgrund der Größe des Bausektors auf der ganzen Welt sind die Möglichkeiten riesig und grenzenlos.
Wenn Sie Ihr eigenes konkretes Unternehmen gründen möchten, müssen Sie Folgendes beachten:
Bereiten Sie Ihren Geschäftsplan vor
Ein weiser Mann sagte einmal: „Wenn Sie nicht planen, planen Sie zu scheitern.“
Dieses Sprichwort gilt auch, wenn Sie sich darauf vorbereiten, Ihr konkretes Geschäft zu besitzen.
Der Erfolg eines jeden Unternehmens ist in der Planungsphase. Die Erstellung Ihres Geschäftsplans ist das erste, was Sie tun müssen.
So viel ist mit der Gründung eines neuen Unternehmens verbunden, insbesondere eines neuen konkreten Unternehmens. Sie müssen Ihren Markt verstehen und die Möglichkeiten kennen, die für Betonunternehmer zur Verfügung stehen.
Erstellen Sie einen Geschäftsplan, der als Leitfaden und Kompass dient und Ihnen hilft, alle Aktivitäten zu steuern, die Sie für den Erfolg positionieren.
Das Erstellen eines Geschäftsplans kann ein anstrengender Prozess sein.
Finden Sie den bestmöglichen Weg zur Finanzierung des Unternehmens. Entscheiden Sie auch, wo das Unternehmen sein wird, schreiben Sie die Dienstleistungen auf, die Sie anbieten möchten, und bestimmen Sie, was Ihr Wettbewerbsvorteil sein wird, die Dinge, die Ihnen helfen, sich von anderen Wettbewerbern abzuheben.
Erledigen Sie alle erforderlichen Unterlagen
Sie müssen Ihre Geschäftseinheit bei der Regierung registrieren und Ihre Haftpflichtversicherung abschließen, abhängig vom Standort des Unternehmens.
Wenn Sie beispielsweise Ihr Unternehmen in den USA ansiedeln möchten, müssen Sie einen Genehmigungsprozess durchlaufen, bevor Sie für Jobs bieten können.
Der Prozess variiert je nach Staat, aber im Grunde müssen alle Auftragnehmer eine Version von Auftragnehmer oder konkrete Lizenz für jeden Staat in Arbeitsprojekten, die in durchgeführt werden.
Einige Staaten benötigen eine separate betonspezifische Lizenz, andere enthalten Auftragnehmergenehmigungen. Es gibt auch andere spezifische Anforderungen in Bezug auf Anmeldegebühren, Tests und Erneuerungsstandards, die ebenfalls vorhanden sein müssen.
Legen Sie Ihre Dienste fest
Sie müssen verstehen, dass Sie selbst als konkretes Vertragsunternehmen möglicherweise nicht alles tun müssen, was mit Ihrem konkreten Geschäft zu tun hat.
Sie müssen gut zugeschnittene Dienstleistungen eingrenzen, die für die Nachfrage nach dem, was Sie zu bieten haben, relevant sind.
Betrachten Sie Jobs und Dienstleistungen, die für Sie und Ihre Kunden realistisch sind. Es wird Dummheit von Ihrer Seite sein, Dienstleistungen zu erbringen, die über Ihre Kapazität hinausgehen. Beginnen Sie mit kleineren Projekten und wachsen Sie zu größeren konkreten Jobs, wenn Sie mehr Erfahrung sammeln und Ihren Einflussbereich erweitern.
Sie müssen auch Ihre Kosten und Gebote für Jobs basierend auf Ihrer Preisstruktur festlegen.
Bereiten Sie sich vor
Nachdem Sie den Umfang Ihres konkreten Geschäfts und Ihren Geschäftsplan festgelegt haben müssen, müssen Sie als nächstes planen.
Beginnen Sie mit dem Erwerb aller erforderlichen Werkzeuge und Geräte. Recherchieren Sie gründlich nach den besten Einrichtungen, die Ihr Unternehmen für eine lange Lebensdauer benötigt.
Entscheiden Sie sich für hochwertige Geräte, die hervorragende Arbeit leisten. An dieser Stelle müssen Sie auch entscheiden, ob Sie die Ausrüstung beschaffen oder leasen. Die Art der Ausrüstung, die Sie benötigen, variiert von Job zu Job
Sicherheitsstandards
Eine wichtige Sache über die Bauindustrie ist, dass es sehr riskant und gefährlich ist. Daher müssen Sie Sicherheitsmaßnahmen einrichten.
Es wurde berichtet, dass über 10% der Betonarbeiter meistens auf der Baustelle verletzt werden. Halten Sie einen Plan bereit, um unvorhergesehene Umstände auf Ihrer Baustelle zu bewältigen.
Arbeiten Sie Ihre Netzwerke
Bevor Sie sich entscheiden, Ihr eigenes Betonbaugeschäft zu gründen, müssen Sie in der Baubranche tätig gewesen sein. Nutzen Sie alle Kontakte und Netzwerke, die Sie im Laufe der Zeit aufgebaut haben, um neue Jobs zu finden und anzubieten.
Schließen Sie sich den relevanten Verbänden und Gruppen anderer erfolgreicher Auftragnehmer an. Bauen Sie gesunde Beziehungen zu ihnen auf.
Sei demütig genug, um von denen zu lernen, die dir im Geschäft vorausgegangen sind. Wenn es um den Erfolg im konkreten Geschäft geht, kommt es nicht nur darauf an, was Sie wissen, sondern auch darauf, wen Sie kennen.
Identifizieren Sie Ihren Zielmarkt
Sie müssen Ihren Zielmarkt identifizieren – Personen, die bereit sind, Ihre Dienste einzustellen. Dies ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie das Geschäft eröffnen.
Sie möchten keine Dienste anbieten, für die niemand bereit ist zu bezahlen. Es ist einfacher für ein Unternehmen zu gedeihen, wenn es einen Zielmarkt hat.
Wachstum planen
Denken Sie groß, aber fangen Sie klein an. Bleib nicht klein. Sie müssen visionär sein. Haben Sie eine 10-Jahres-Prognose, auch wenn Sie klein anfangen. Sie müssen alle relevanten Prinzipien anwenden, die Ihr Wachstum auf lange Sicht garantieren.
Kennen Sie Ihre Zielgruppe und vermarkten Sie Ihr Unternehmen an sie. Wissen Sie, für wen Sie arbeiten möchten, und entwickeln Sie verschiedene Strategien, um zu ihnen zu gelangen. Indem Sie Ihr Unternehmen angemessen vermarkten, finden Sie mehr Möglichkeiten, die Sie in die Lage versetzen, von Ihrem Standort dorthin zu wachsen, wo Sie sein sollten.
Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie über die relevanten Techniken informiert sind, und halten Sie immer nach weiteren Büchern Ausschau, die Sie rund um Marketing und Business lesen können.
Fazit
Der Prozess der Unternehmensgründung sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden. Wenn Sie gut planen, werden Sie schließlich Erfolg haben. Wenn Sie Ihren Papierkram gut erledigen und die notwendige Zeit aufwenden, um gut zu planen, bevor Sie sich auf den Weg machen, wird Ihr konkretes Geschäft gedeihen, egal wo es sich befindet.
Wenn Sie mehr daran interessiert sind, ein bestehendes Unternehmen zu nutzen, anstatt ein neues zu gründen, sollten Sie sich meinen Beitrag über billige Franchise-Unternehmen unter 1000 ansehen, mit denen Sie heute beginnen können.
Die Entscheidung, ein Geschäftsinhaber zu sein, ist eines der besten Dinge, die man tun kann. Toi toi toi!
