Jeder spricht heutzutage über Führung.
Aufgrund der Beliebtheit dieses Themas haben Sie wahrscheinlich viele theoretische Definitionen von Führung auf hoher Ebene gehört. Daran ist nichts auszusetzen, aber ich möchte Ihnen einige klare, praktische Schritte geben, um eine bessere Führungskraft zu sein.
Wenn ich an die Führungskräfte denke, mit denen ich zusammenarbeiten durfte, haben die effektiven drei Dinge wirklich gut gemacht. Ich nenne sie die „3 Ps der Führung.“
Also, was sind die drei Ps der Führung?
- 1. Leidenschaft.
Wenn Sie leidenschaftlich sind, kümmern Sie sich um das Endergebnis. Sie kümmern sich um das Geschäft, die Kunden und Ihr Team. Wenn sich jemand nicht um seinen Job kümmert, ist es schmerzlich offensichtlich.
Wenn sich jemand kümmert, handelt er auf eine Weise, die Ihnen zeigt, wie sehr er sich interessiert. Ihre Worte und Handlungen sind im Einklang — das Video passt sozusagen zum Audio. Ein fürsorglicher Führer tut Dinge mit einem gewissen Flair über sich selbst.
Denn wenn Sie sich um andere kümmern, liegt der Fokus nicht auf Ihnen als Führungskraft, sondern auf Ihrem Team. Fragen Sie sich: „Habe ich Leidenschaft? Zeigt sich die Leidenschaft in meinem Job?“
- 2. Zweck.
Wenn Sie einen Zweck haben, haben Sie Klarheit. Als Führungskraft sollte es Ihr Ziel sein, Ihrem Team zu dienen. Sie müssen Ihrem Team die Vision mitteilen und ihnen mit den Ressourcen helfen, die sie benötigen, um sie zu erreichen.
Wenn Ihr Team die Vision verstanden hat, ist es an der Zeit, klare Handlungsschritte festzulegen, um das Ziel zu erreichen. Mit anderen Worten, überprüfen Sie, was Sie erwarten. Bleiben Sie stets auf dem Laufenden und informieren Sie sich über die Ergebnisse, die Ihr Team erzielt. Sprechen Sie mit ihnen über ihre Fortschritte, einschließlich Problemen und möglichen Lösungen. Bereiten Sie Ihr Team auf den Umgang mit Erfolgen und Rückschlägen vor, indem Sie Ihnen helfen zu verstehen, wohin Sie gehen und wie Sie dorthin gelangen.
- 3. Schutz.
Wenn Sie mit Ihrem Team verbunden sind, fühlen sie sich geschützt, als wären sie an einem sicheren Ort. Sie wissen, dass alle zusammenarbeiten, um klare, messbare Ergebnisse zu erzielen – aber nicht unbedingt um jeden Preis.
Angst lähmt ein Team. Wenn sie sich ständig Sorgen darüber machen, was ihr Anführer sagen oder tun könnte, werden sie schüchtern sein und nicht auf höchstem Niveau auftreten. Als Führungskraft ist es Ihr Ziel, Ihrem Team zu helfen, sich gestärkt und nicht ängstlich zu fühlen.
Sorgen Sie dafür, dass sie sich sicher fühlen, wenn Sie mit Ihnen über Probleme sprechen. Erlauben Sie Ihrem Team, sie selbst zu sein, und erwarten Sie gleichzeitig, dass es Leistungen erbringt. Es ist nichts Falsches daran, eine Umgebung zu schaffen, in der jedes dieser Dinge zusammen existiert.
Das Endergebnis:
Nehmen Sie sich etwas Zeit, um die 3 Ps zu überprüfen und sie in Ihr Leadership Playbook aufzunehmen. Wenn Sie Leidenschaft, Zweck und Schutz für Ihr Team offensichtlich machen, werden Sie sie nur in eine Richtung führen — nach oben!
