Solo porque te conviertas en un líder en tu organización no significa que el piso no se vaya a abandonar a tu alrededor. Eso es lo que usted, como líder, ha sido elegido para manejar. De hecho, es tu búsqueda si la aceptas. Hay 10 problemas que los líderes siempre tienen que enfrentar, pero con el tacto y la habilidad adecuados, puede trazar un rumbo sólido y salir en la cima.
Cambiar
El hecho de que haya aceptado un papel de liderazgo es un cambio en sí mismo, pero todos los días están llenos de posibilidades de cambio. Algunas de ellas son cosas que has elegido y otras son la suerte del sorteo. Su papel como líder es no perder el equilibrio debido al cambio. Tienes que verlo venir y prepararte o ser capaz de manejarlo sobre la marcha porque ambas cosas son inevitables.
«Si no hay lucha, no hay progreso.»- Frederick Douglass
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Personas difíciles
Siempre habrá personas en su equipo, en su organización y en su vida laboral que sean difíciles. Su objetivo, como líder, es manejarlos con gracia y amabilidad. No los alimentes. No prolongue su exposición a ellos. Sobre todo, no dejes que te depriman.
Presión
El entorno de trabajo tiene mucha presión incorporada. Su capacidad de aceptar y liberar algo de esa presión los beneficiará a largo plazo. No puedes correr a toda velocidad el 100% del tiempo y permitir algunos momentos más tranquilos que te ayuden a encontrar el equilibrio será fundamental para tu éxito como líder.
Dejar ir a alguien
Como líder, en algún momento, será su trabajo recomendar que alguien abandone su organización o tendrá que mover a alguien sobre sí mismo. Nunca hagas esto de una manera precipitada o bajo enojo. Su capacidad de hacer con calma este cambio organizacional para el bien de la organización es la marca del verdadero liderazgo.
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Entregar malas noticias
Los productos fallarán, los plazos no se cumplirán, sus objetivos se retrasarán, todo eso es solo parte del negocio, pero será su trabajo decírselo a su junta directiva o a sus superiores. Poder contar malas noticias sin drama y con claridad te permitirá encontrar los próximos pasos. Las cosas malas suceden; es la forma en que las compartes lo que va a importar en tu próximo movimiento.
Mantenerse motivado
A veces, como líder, puedes sentir que tu motivación para el proyecto o la organización se desmorona. Le pasa a los mejores de nosotros, pero lo que tienes que hacer es reunir todas las cosas buenas a tu alrededor y volver a la pista. No dediques tiempo a pensar en lo que no funciona a menos que puedas arreglarlo. No siempre serás la animadora número uno en tu propia mente, pero tu equipo espera que lo seas, así que sal y comparte el entusiasmo que tienes; incluso cuando estés un poco fuera de tu juego.
Problemas culturales
El hecho de que trabaje en una organización no significa que no tenga problemas con su cultura. Puede ser una oficina que no se lleva bien como equipo, tiene problemas de comunicación, chismes o tiene miembros del equipo que socavan. Sea lo que sea, vas a tener que lidiar con ello como líder. Cambiar los hábitos culturales en una organización no es fácil, pero tú pones el tono. Si no quieres que la gente chismee, no chismees. Si quieres que los equipos trabajen mejor juntos, tienes que trabajar bien con los equipos. Usted está estableciendo el tono completo de cómo existe la cultura en su organización.
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«los Clientes nunca el amor de una empresa hasta los empleados amor primero.»- @simonsinek
Que te respeten y te gusten
No siempre te gustarán. En el momento en que levantas la mano para dirigir algo, alguien más te derribará. Así es la vida. No se deje influir por eso y trabaje para ser amable y centrado en sus comunicaciones. El respeto vendrá, y si tienes suerte, incluso podrías agradarte.
Mantener el enfoque
¡Es muy fácil distraerse! Todo el mundo quiere algo, te está vendiendo algo o está tratando de que lo notes. Eso es parte de aceptar el papel de liderazgo. Su trabajo es no distraerse con los objetos brillantes y mantenerse enfocado en el juego final. Tiene un equipo que dirigir, un producto que entregar o un proyecto que completar: haga su plan, mantenga la cabeza agachada y mantenga la concentración.
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Problemas de comunicación
Inevitablemente, alguien va a responder todo a un correo electrónico que no debería tener, un miembro del equipo no va a cumplir con la fecha límite, o alguien simplemente no va a recibir la nota todos juntos. Los problemas de comunicación son probablemente su factor de estrés número uno como líder. Practicar sus habilidades para ser claro y breve beneficiará a toda la organización.
Manejar un fallo
De vez en cuando, un proyecto simplemente no funciona o el evento es un fracaso. No te preocupes. Nos pasa a los mejores. Lo que importa es cómo lo manejes. No dejes que tu equipo caiga en una espiral de autocompasión o culpa. Solo quítate el polvo y descubre cómo la próxima cosa va a ser increíble.
El liderazgo no se trata solo de las cosas difíciles, sino que es una gran parte de asumir la responsabilidad. Cada vez que tienes que lidiar con algo difícil, estás practicando cómo hacerlo mejor porque las cosas siempre surgirán. Tu crecimiento en liderazgo depende de las lecciones que aprendas al lidiar con lo bueno y lo malo.
Crédito de foto destacado: Leadership / carowallis1 via
