Ha pasado un año desde que me gradué de la universidad y una cosa ya ha quedado clara: mis amigos se están mudando.
Hace unas semanas, me mudé a San Francisco para el verano. Cuando lo hice, contacté con algunos amigos que vivieron aquí el otoño anterior. Sus respuestas eran indicativas de la tendencia.
» ¡Maldición, acabo de mudarme a Nueva York!»
» Stephen! Me encantaría tomar café, pero ahora vivo en Israel.»
» Eek! En realidad estoy en Corea, lo siento :(«
Lo entiendo. La gente se mueve. Según un estudio reciente de Gallup, los estadounidenses cambiarán de hogar un promedio de 11,4 veces en su vida. Para los graduados universitarios, la distancia y la frecuencia de esos movimientos son aún mayores.
Desafortunadamente, cuando hablo con amigos, generalmente están menos felices después de la mudanza que antes. Cambian de ciudad por la promesa de una vida mejor: un trabajo más fresco, gente más interesante, clima más agradable. Pero, muchos terminan sintiéndose aislados socialmente, desconectados del lugar y de la gente en su nuevo hogar.
¿Por qué nos movemos tan a menudo, pero sabemos muy poco sobre cómo acercarnos a una nueva ciudad? Hay cientos de libros sobre cómo empezar un nuevo trabajo. He tenido amigos que me han mostrado su «plan de 90 días» en el trabajo. Sin embargo, hay poca investigación que muestre cómo desarrollar conexiones significativas en un lugar nuevo.
En tres piezas, voy a investigar lo que hacen las personas exitosas cuando se mudan a una nueva ciudad. ¿Por qué algunas personas pueden integrarse rápidamente mientras que para otras toma años? En particular, me centraré en tres áreas: lo social, lo emocional y lo logístico. En otras palabras, » ¿cómo conocemos a las personas que nos gustan?»»¿Cómo nos sentimos conectados a este nuevo lugar?»y» ¿cómo encontramos lugares a los que ir y cosas que hacer?»
Comencemos con lo social: ¿cómo podemos conectarnos con las personas adecuadas? En mi investigación, he descubierto que las personas más exitosas no buscan oportunidades para conectarse con otros, las crean.
Paso # 1: Tener una plataforma para llegar
En 2015, Tomas Reimers y sus amigos esperaban con ansias otro verano fuera de Harvard y en San Francisco. Habían disfrutado de su último verano como ingenieros de software, pero no fue hasta el semestre de otoño que se dieron cuenta de lo mucho que se habían perdido. Una conversación en el campus a menudo iba así,
» Espera, ¿estabas trabajando en San Francisco este verano? ¡Estaba en la ciudad! Debemos tener colgado!»
Mientras Tomás hablaba con otros amigos que habían estado en el área de la bahía, expresaron remordimientos similares. Para añadir, habían sentido que habían perdido oportunidades profesionales. Gente interesante inundó el valle-había VCs, fundadores de tecnología, investigadores de IA, etc. Y, sin embargo, no habían conocido a ninguno durante el verano pasado.
Tomás y sus amigos idearon un plan para transformar su próximo verano y el verano para cientos de otros pasantes. Encarnó el primer paso para tener éxito social en una nueva ciudad: crear una plataforma para llegar a la gente.
Planearon crear una comunidad de pasantes de tecnología de Harvard en el área de la Bahía. Lo llamaron «Campamento de verano».»No solo lo usarían para conocer a otros internos. También ayudarían a estos pasantes a conectarse con personas y empresas interesantes.
Su estrategia era simple; pedían a empresas de tecnología e individuos que organizaran eventos para pasantes. Las empresas tendrían acceso a los mejores talentos, y los pasantes tendrían la oportunidad de socializar.
Flash forward tres años y el «Campamento de verano» ha acogido docenas de eventos con cientos de pasantes. Sus invitados han sido desde el cofundador de Airbnb, Sequoia partners, hasta algunos de los líderes técnicos de Facebook. El equipo del Campamento de Verano ha ayudado a cientos de pasantes a reunirse con amigos, cofundadores y mentores, personas a las que de otro modo habría sido difícil acceder.
Para entender por qué el Campamento de verano tuvo éxito al unir a las personas, debemos tomar la perspectiva de un CV.
Imagine dos escenarios.
Escenario A: Usted es un capital de riesgo ocupado en una empresa de éxito. Recibe un correo electrónico de un pasante de verano a quien le encantaría » conectarse «y» aprender más sobre VC.»Ella pide tomar café uno a uno.
Escenario B: Usted es un capital de riesgo ocupado en una empresa de éxito. Sin embargo, esta vez recibirá un correo electrónico de un pasante invitándolo a hablar en un evento de más de 50 estudiantes de tecnología. Ella describe los antecedentes de los otros estudiantes: técnicos, inteligentes y emprendedores. Se ajustan al perfil de futuros fundadores en los que podrías querer invertir.
Si usted fuera el CV, ¿qué escenario le entusiasmaría más? Probablemente la respuesta es B. La charla de café 1-1 puede ser divertida; pero, podría tomar tiempo de tus otros objetivos. El evento de pasantes de tecnología, sin embargo, es divertido, retribuye a la comunidad y está en línea con sus objetivos. Cuando el equipo del campamento de verano se acercó con una plataforma, amplificó su voz.
Lo mismo es cierto para los pasantes de conexión del Campamento de verano. Sin una razón convincente, es difícil llevar a más de 50 estudiantes universitarios a una habitación. Pero, cuando hay un panel con fundadores de startups exitosos, los pasantes están emocionados de reunirse. El evento, en este caso, es la plataforma que reunió a los pasantes.
Una plataforma no necesariamente tiene que ser un grupo. Cuando viví en Vietnam el verano pasado, comencé un proyecto de investigación para entender a los empresarios extranjeros en Asia. Cuando contacté con empresarios del país, utilicé mi investigación como plataforma: «¿te gustaría ser entrevistado para este estudio?»A diferencia de conversar con un recién graduado, los empresarios y los CV sentían que estaban contribuyendo a una misión más amplia.
Cuando te mudes a una nueva ciudad, trata de encontrar una plataforma, o una razón, para ponerte en contacto. Hará que sea más fácil enviar correos electrónicos fríos y hará que el otro lado tenga más probabilidades de responder.
Paso # 2: Source people broadly
En el verano de 2014, Luke Heine, un estudiante de segundo año en ascenso en Harvard, estaba estudiando en Italia y quería viajar por Europa. Desafortunadamente, tenía dos problemas: no tenía suficiente dinero y no conocía a mucha gente en el continente. Cuando hablaba con amigos, le daban el mismo consejo genérico: «¿Por qué no te acercas a compañeros de clase o exalumnos que viven en la zona? Estoy seguro de que querrían hospedarte.»
Pero, el problema de Luke no era llegar. Su problema era que no sabía a quién contactar. Intentó buscar amigos en Facebook, pero fue difícil ver su ubicación. Miró a través de un sitio web de exalumnos, pero la información estaba consistentemente desactualizada.
Luke rápidamente se dio cuenta de que este era un problema que muchos estudiantes universitarios enfrentaban. Durante el verano, los estudiantes viajan a nuevas ciudades y países. Cuando lo hacen, no saben con quién deberían salir. El problema es no saber cómo llegar; es más simple: los estudiantes ni siquiera sabían quién de la escuela estaba en el área.
Durante las siguientes semanas, Luke trató de que todos en su clase compartieran dónde estarían ese verano. Así que, publicó en múltiples grupos de Facebook de Harvard y envió mensajes a cientos de personas directamente. Luego, Luke pasó un par de horas colocando manualmente cada una de sus ubicaciones y nombres en un mapa grande. Lo llamó «Libro de jugadas de verano» y lo envió a todos los que se habían inscrito.
Verano playbook: versión 1
No solo Luke usó el Libro de jugadas de verano ese verano para viajar por Europa, también lo hicieron docenas de otros estudiantes. Unos pocos estudiantes viajaban a Italia y descubrieron a través del Libro de Jugadas de verano que había otros estudiantes en la zona. Se conocieron a través de la lista y se hicieron amigos cercanos.
Desde 2014, el Libro de jugadas de verano se ha expandido rápidamente, de una escuela y unos pocos cientos de estudiantes, a miles de estudiantes en más de 400 escuelas y más de 126 países. Recientemente, el Libro de Jugadas fue financiado por Y Combinator para expandirse más ampliamente; el año pasado, el producto ayudó a hacer 3,000 presentaciones entre estudiantes.
Luke y Summer Playbook pueden enseñarnos una lección importante sobre la búsqueda de nuevas personas. El problema, como Lucas descubrió, es que la gente malinterpreta dos cosas: 1. Qué tan probable es que la gente acepte pasar el rato y 2. Qué ancho deben lanzar su red.
Cuando se muda a una nueva ciudad, extendió su red más amplia de lo que inicialmente pensamos. Cuando hablé con la mayoría de la gente sobre este artículo, les pregunté cómo conocieron a sus amigos en una ciudad nueva. La respuesta más común fue » Amigos de amigos.»Sin embargo, esto, como se muestra en el gráfico anterior, puede ser limitante. Si solo te alimentas de amigos de amigos, estarás interactuando con personas que son similares a ti. Sin embargo, te estás perdiendo una cola muy larga de otras personas emocionantes que podrías conocer.
Lanzar tu red de ancho significa ir más allá de amigos de amigos. Si su escuela tiene una organización de ex alumnos, únase a ella. Busca lugares de reunión para personas a las que les guste lo mismo que a ti. Pregúntale a un contacto distante con quién reunirse, no solo a tus amigos cercanos.
Gran parte de la búsqueda de nuevas personas es probabilística. Por lo tanto, tienes que conocer a mucha gente antes de poder conocer a los correctos. Para hacer eso, necesita obtener una fuente amplia.
Paso # 3: No asista a eventos, créelos
Imagínese, son las primeras semanas del primer año. Estás charlando con una nueva persona de tu dormitorio, tratando de actuar despreocupado. Las cosas van bien hasta que te hacen la pregunta que temías. «Entonces», preguntan inocentemente, » ¿qué haces este fin de semana?»
Inmediatamente, se siente una forma de hoyo en el estómago. Al intentar mantener la compostura, abre el calendario en el teléfono. Viernes por la noche, vacío. Sábado por la noche, vacío. Domingo por la tarde — llamar a los padres. Miras a tu posible amigo.
Mudarse a una nueva ciudad puede sentirse como un primer año de nuevo. Debido a que no conoces a nadie, probablemente esperes, esperando que alguien te invite a un evento.
Sin embargo, si piensa en el primer año, es importante darse cuenta de que todos se sienten de esa manera. Nadie sabe lo que está sucediendo durante las primeras semanas de clases; por lo tanto, si planeas un evento, una fiesta o una excursión, otras personas generalmente se unirán.
¿Por qué planificar un evento en lugar de simplemente asistir? Bueno, los beneficios de ser el creador superan con creces a ser el asistente. Por un lado, sabes que hay un evento al que estás invitado. Además, cuantos más eventos organices, más personas te verán como alguien que es el centro de su círculo social; eso lleva a más conexiones a medida que te presentan a otras personas o traen a sus amigos al evento.
Para ser justos, cuando te mudes por primera vez a una ciudad, será difícil lanzar una fiesta, simplemente no conoces a suficientes personas. Sin embargo, puedes empezar de a poco, incluso en la primera semana, yendo a cenar con algunos amigos nuevos que conociste o invitando a tus compañeros de trabajo a tomar algo un viernes.
No espere a que otros planifiquen sus fines de semana. Sumérgete de cabeza en tu ciudad y organiza eventos para otros.
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Cuando nos mudamos a un nuevo lugar, no podemos esperar a que se forme una red social, necesitamos crearla. Desde tener una plataforma para llegar, a lanzar una red más amplia, a convertirse en la persona que organiza la fiesta en lugar de simplemente asistir. Controlas tu destino en una nueva ciudad, la clave es asegurarte de que eres una fuerza activa en ella.
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Me gustaría agradecer a Tomas Reimers, Luke Heine y muchos otros por sus entrevistas. Para obtener más información sobre Summer Playbook, haga clic aquí.
