El calendario de la NBA 2020-21 se ha establecido oficialmente, ya que la liga pudo llegar a un acuerdo con la asociación de jugadores en fechas clave para la próxima temporada.
El borrador será el 18 de noviembre, y se permite que las negociaciones de agencia libre comiencen dos días más tarde, el 20. Los campamentos de entrenamiento se abrirán para todas las listas a principios de diciembre, y los juegos comenzarán el 22 de diciembre. Gran parte de este itinerario estaba en el aire, pero la NBA y la NBPA llegaron a un acuerdo solo unos pocos días antes de que las transformaciones de la plantilla pudieran comenzar.
Aunque todas estas fechas son atípicas, no crearán diferencias sustanciales con respecto a una temporada baja normal. Las cosas pueden moverse más rápido, pero la formación de equipos se llevará a cabo en el mismo orden que lo hace normalmente. Pero lo que será diferente, tal vez extremadamente, es la estrategia de creación de equipos que utilizarán los equipos.
Para finalizar todas estas fechas atípicas, las dos partes tuvieron que acordar un convenio colectivo adaptado. La CBA revisada estableció el límite salarial y las líneas de impuestos de lujo para los equipos de la NBA la próxima temporada, dos cifras que tienen un impacto masivo en la construcción de listas. Esos números fueron anunciados por la NBA y la NBPA para ser los siguientes:
- Límite salarial = Tax 109,140,000
- Impuesto de lujo = $132,627,000
Para aquellos que regularmente se mantienen al día con las finanzas de la NBA, esas cantidades en dólares les parecerán familiares. Esto se debe a que esos números fueron exactamente los mismos en la temporada 2019-20. Debido a que la NBA acumuló menos ingresos relacionados con el baloncesto en la temporada pasada de lo que se proyectó, en gran parte debido a la pandemia de COVID-19, el límite salarial debía estancarse para que la liga pudiera estabilizar sus finanzas.
Pero esas alteraciones de los límites salariales tendrán un gran impacto en los equipos de la NBA. Cada equipo se ve teóricamente afectado por el cambio, ya que el límite salarial y los números de impuestos de lujo son los mismos para todas las organizaciones, pero los equipos en ciertos puntos del proceso de constricción de la lista pueden verse afectados más que otros.
Un equipo que se ve afectado negativamente por estos parámetros revisados es el Indiana Pacers. Los Pacers actualmente están construyendo un competidor, y la temporada pasada agregaron siete jugadores cuyos contratos totalizaron aproximadamente 1 172 millones en dólares. La oficina principal comenzó a dar forma a la lista de jugadores de una manera que permitiera al equipo hacer una carrera en los playoffs.
En el momento en que se acordaron todos esos acuerdos, el límite salarial proyectado para la temporada 2020-21 estaba cerca de $117 millones y la línea de impuestos de lujo proyectada estaba cerca de 1 142 millones. Con esos números en mente, el presidente de Operaciones de Baloncesto Kevin Pritchard construyó su lista y preparó al equipo para crecer en el futuro.
Pero la pandemia, lo cambió todo. Ahora, Indiana tiene un grupo de jugadores que están recibiendo aumentos por encima de su salario de la temporada pasada, pero el límite salarial y las líneas de impuestos de lujo no están aumentando al mismo tiempo, como se pensaba anteriormente. Además, el centro estrella Domantas Sabonis verá su lanzamiento de extensión de novato este año, lo que aumentará la nómina de Indiana en varios millones de dólares, además de los aumentos que ya se incorporaron a los contratos de los jugadores.
De repente, los Pacers tienen un crujido de tapa.
Entre la cantidad de salario garantizado que los Pacers tienen en los libros para la próxima temporada (aproximadamente 1 122 millones), la cantidad de salario no garantizado que el equipo está mirando en forma de T.El acuerdo parcialmente garantizado de J. McConnell (2 2.5 millones) y owed 2.245 millones adeudados a Monta Ellis como parte de una transacción que ocurrió en 2016, Indiana tiene un total de Indiana 126.9 millones en los libros de cara a la próxima temporada, y eso antes de firmar un solo agente libre. Ese número está muy por encima del límite salarial y a solo 5,7 millones de dólares del impuesto de lujo, por lo que Indiana actualmente no tiene mucho margen de maniobra para agregar jugadores a la lista.
Afortunadamente, la mayor parte de la rotación de los Pacers de la temporada pasada está regresando, lo que significa que la organización todavía puede presentar una lista sólida, incluso si están discapacitados por el límite salarial. Pero si el equipo tenía planes para mejorar la lista o recuperar algunas de sus partidas clave en la agencia libre, esos planes se volvieron sustancialmente más difíciles de ejecutar cuando se publicaron los números oficiales de la CBA.
A la vanguardia de las nuevas dificultades relacionadas con el tope salarial de Indiana es retener a Justin Holiday. El equipo tiene derechos que no son aves en el ala de veteranos, por lo que podrán firmarlo mientras superen el límite salarial para un acuerdo que comienza en hasta 5 5.7 millones. Pero probablemente comandará más que eso debido a su sólido juego de la temporada pasada, lo que significa que la oficina central tendría que usar su excepción de nivel medio no contribuyente para retener las Vacaciones.
Hay dos problemas con pagarle más de 5 5.7 millones y usar el MLE. Uno de los problemas es que llevaría a Indiana por encima de la línea de impuestos de lujo. Un pequeño equipo de mercado que está lejos de la contienda por el título casi con seguridad no pagará el impuesto, por lo que el número de 1 132,627,000 se puede considerar como una línea de no cruzar para la organización.
El segundo problema con el uso de la excepción de no contribuyentes es que limitaría los Pacers, lo que pone un límite al gasto en la plataforma (~~138.9 millones) y altera algunas de las herramientas de creación de listas que el equipo puede usar. Ser duro no es un problema, per se, pero podría crear problemas en el futuro si Indiana está superando las expectativas y quiere mejorar la lista. Si tienen un límite máximo, no podrán agregar salarios fácilmente a mitad de temporada.
Por lo tanto, si los Pacers quieren quedarse de Vacaciones (o firmar con otro agente libre usando su MLE), primero tendrían que hacer un movimiento de reducción de costos. Una opción sería renunciar a T. J. McConnell antes del reclutamiento, pero eso sería desaconsejado, y los informes sugieren que los Pacers no están haciendo eso.
Otra opción sería intentar encontrar un nuevo hogar para T. J. Leaf. La posición de Leaf en la lista no está clara y su contrato está expirando. Los Pacers podrían tratar de anexarle activos y volcar su salario en otro equipo en un negocio de reducción de costos, o la oficina podría simplemente renunciar a él y estirar sus pagos durante tres temporadas utilizando la disposición de estiramiento. Esta última opción le daría a Indiana ~ ~ 2.9 millones más de distancia de la línea de impuestos, lo que sería útil para retener Vacaciones o agregar un agente gratuito de precio similar.
Si el equipo no está interesado en hacer un movimiento de reducción de costos, solo tendrán que ser gastadores baratos en agencia gratuita. Suponiendo que el equipo se quede con McConnell, tendrían 5 5.7 millones de margen de maniobra bajo el impuesto para agregar tres jugadores a la lista. Eso le daría un precio al equipo a tipos como Holiday, pero aún podrían retener a uno o ambos de JaKarr Sampson y Alize Johnson, ya que esos dos no tendrán un gran contrato.
Si los Pacers están dispuestos a pagar el impuesto, muchos de estos puntos se vuelven discutibles. Pero dado que el equipo ha ganado tres de sus últimos 19 juegos de playoffs, la organización tiene que saber que esta lista está lejos de ser disputada, y el impuesto de lujo está diseñado para pagar por un equipo que es solo eso: un lujo. No se supone que sea para un equipo en crecimiento.
Además, hay multas de impuestos por repetición en el futuro si los Pacers fueran un equipo de impuestos varias veces en temporadas futuras. Patear la lata en el camino e iniciar el impuesto de repetición más tarde es una razón legítima para crear equipos para evitar el impuesto de lujo en ciertos momentos.
Todos esos pensamientos se pueden empaquetar juntos y escupir en una serie de preguntas. El impuesto de lujo no creció, así que los Pacers tienen una crisis de dinero. Asumiendo que el equipo no va a pagar el impuesto, ¿están dispuestos a hacer un movimiento de ahorro de costos? Si no, ¿están dispuestos a aceptar que Justin Holiday no estará en la lista la próxima temporada?
La respuesta a una de esas preguntas será casi con seguridad «sí». A los Pacers probablemente les gustaría retener a Holiday, ya que es bueno y juega una posición importante. La opción preferida, entonces, sería una medida de reducción de costos, pero por lo general vienen con gastos en forma de activos o efectivo de propiedad. Si los Pacers están dispuestos a aceptar eso, entonces harán un pequeño movimiento para liberar algo de espacio fiscal. De lo contrario, podrían perder Holiday y tener un roster más débil la próxima temporada.
Esa es la realidad para los Pacers, y un montón de otros equipos, con los nuevos números de límites salariales de la NBA. El límite y el impuesto podrían crecer entre el tres y el diez por ciento en temporadas futuras, por lo que estos problemas podrían ser solo una cosa de una temporada. Pero por ahora, los Pacers y sus rivales tienen que lidiar con la dura NBA de hoy que cuenta con un tope salarial estancado. Va a obligar a los equipos, incluido Indiana, a tomar decisiones difíciles.
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