Un consejero competente puede trabajar con los clientes para ayudarlos a comprenderse a sí mismos y a sus relaciones más profundamente, y usar esta información para tomar decisiones mejores y más saludables. La competencia básica en este campo requiere una comprensión básica de la psicología y la teoría terapéutica. Pero la relación de asesoramiento es tan variable como la de sus clientes. ¿Qué sucede cuando un cliente y un consejero tienen antecedentes culturales diferentes? La competencia cultural en el asesoramiento es un factor crucial para garantizar resultados exitosos para todos los pacientes, y a medida que la población de los Estados Unidos se vuelve más diversa, la competencia en el asesoramiento multicultural se está convirtiendo en un componente crítico en la capacitación de nuevos consejeros.
- ¿Por Qué Es Importante que los Consejeros sean Culturalmente Competentes?
- ¿Cómo Influyen las Diferencias Culturales en el Encuentro de Asesoramiento?
- La competencia cultural Comienza en casa
- Comprender el Contexto Histórico y Social de la Consejería Multicultural
- Multiculturalismo y el Consejero Escolar
- Incorporar competencia
¿Por Qué Es Importante que los Consejeros sean Culturalmente Competentes?
La competencia multicultural en consejería se refiere a la capacidad de un consejero para obtener resultados clínicos positivos en encuentros interculturales con pacientes.1 En este contexto,» transcultural » se puede definir como diferencias entre cliente y consejero en términos de etnia, religión, expresión de género, ingresos, discapacidad u otros factores sociales. Si bien esto no quiere decir que los consejeros y los clientes no tengan esperanza de comunicarse a menos que compartan una identidad cultural, es importante reconocer que el fomento de la confianza entre individuos de diferentes ámbitos de la vida puede presentar obstáculos en ambos lados del encuentro de asesoramiento. Depende de los consejeros entrenar y estar preparados para que puedan ofrecer el mejor resultado posible, independientemente de las diferencias entre ellos y sus clientes.
¿Cómo Influyen las Diferencias Culturales en el Encuentro de Asesoramiento?
El desarrollo psicosocial es diferente para personas de diferentes orígenes culturales. Las culturas difieren en sus actitudes hacia los principales desafíos de la vida, lo que significa que las soluciones para los trastornos comunes no son únicas para todos. Aún más, ciertas identidades están subrepresentadas en la profesión de consejería, lo que puede llevar a una falta de confianza en nombre de algunas poblaciones, que no creen que sus necesidades se reflejen en una relación de consejería. El primer paso más importante es establecer confianza con un cliente. La mayoría de las veces, al mostrar conciencia de las diferencias y una apertura a una nueva comprensión, los consejeros pueden comenzar a construir confianza y una relación productiva con los clientes.
La competencia cultural Comienza en casa
Una forma clave de comenzar a establecer su competencia multicultural es evaluar sus propios antecedentes y creencias. Al comenzar a entender sus propias suposiciones culturales subyacentes, se entrenará para ver sus puntos de vista como un punto de partida para su trabajo en lugar de una configuración predeterminada compartida por todas las personas con las que se encuentre. Una vez que tenga una comprensión firme de su propia base cultural, debe comenzar a ampliar su enfoque en las formas en que las personas de diferentes orígenes ven el mundo. Leer la literatura clínica y profesional puede ayudar, al igual que buscar en algunos lugares poco probables. Las memorias, por ejemplo, son una excelente manera de aumentar su comprensión de cómo ciertos eventos históricos impactaron a diferentes grupos sociales de maneras que pueden afectar la psicología de sus miembros.
Comprender el Contexto Histórico y Social de la Consejería Multicultural
De acuerdo con la Asociación Americana de Consejería, el primer paso más importante que puede dar para convertirse en un consejero culturalmente más competente es aprender sobre el contexto histórico y social detrás de las desigualdades en los Estados Unidos.2 Particularmente desde la Segunda Guerra Mundial, cuando la población estadounidense explotó debido a la inmigración, la demografía comenzó a cambiar rápidamente. Comprender por qué ciertos grupos han estado históricamente en desventaja, y comprender el impacto que esto tiene en el desarrollo, es clave para poder comunicarse de manera efectiva con los clientes.
Multiculturalismo y el Consejero Escolar
Los Estándares Éticos para Consejeros Escolares establecidos por la Asociación Americana de Consejería Escolar en realidad requieren competencia cultural por parte de los consejeros escolares.3 Los grupos de educación reconocen la importancia crítica de los consejeros escolares para cerrar la brecha de rendimiento entre los estudiantes privilegiados y los estudiantes de entornos culturalmente desfavorecidos. Dado que muchos consejeros escolares se ocupan de grandes poblaciones de estudiantes, es importante que desarrollen una comprensión flexible y adaptable de las formas en que las técnicas de asesoramiento se pueden aplicar a diferentes estudiantes según su contexto cultural. Después de todo, incluso la estructura de la consejería está culturalmente inclinada, lo que significa que se debe mostrar una sensibilidad adicional hacia los estudiantes para quienes la búsqueda de ayuda está culturalmente mal vista.
Incorporar competencia
Convertirse en un consejero integral significa reconocer que cada cliente requerirá su propio enfoque terapéutico específico. La competencia multicultural no es solo una herramienta en la caja de herramientas del consejero, es un punto de vista que se puede incorporar sin problemas en su práctica de asesoramiento. Debido a esto, William & Maestría en Educación en Línea de Mary (M. Ed.) en el programa de Asesoramiento se incluye la competencia multicultural como un tema recurrente en todos los cursos, así como cursos, como Teoría y Práctica de Asesoramiento Multicultural que tratan directamente con los desafíos y oportunidades de las relaciones interculturales entre cliente y consejero.
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