Todo el mundo está hablando de liderazgo en estos días.
Debido a la popularidad de este tema, probablemente hayas escuchado muchas definiciones teóricas de alto nivel de liderazgo. No hay nada de malo en eso, pero quiero darles algunos pasos claros y prácticos que se necesitan para ser un mejor líder.
Cuando pienso en los líderes con los que he tenido la oportunidad de trabajar, los efectivos hicieron tres cosas realmente bien. Los llamo las «3 P de Liderazgo».»
Entonces, ¿cuáles son las Tres P de Liderazgo?
- 1. Apasionado.
Cuando eres apasionado, te preocupas por el resultado final. Te preocupas por el negocio, los clientes y tu equipo. Cuando a alguien no le importa su trabajo, es dolorosamente obvio.
Cuando alguien se preocupa, actúa de una manera que te muestra cuánto le importa. Sus palabras y acciones están al unísono: el video coincide con el audio, por así decirlo. Un líder cariñoso hace las cosas con un cierto estilo sobre sí mismo.
Porque, cuando te preocupas por los demás, la atención no se centra en ti como líder, sino en tu equipo. Pregúntate a ti mismo, » ¿Tengo pasión? ¿Se nota la pasión en mi trabajo?»
- 2. Propósito.
Cuando tienes un propósito, tienes claridad. Como líder, tu objetivo debe ser servir a tu equipo. Necesita comunicar la visión a su equipo y ayudarlos con los recursos que necesitan para alcanzarla.
Cuando tu equipo comprende la visión, es hora de que establezcas pasos de acción claros para llegar al destino. En otras palabras, inspeccione lo que espera. En todo momento, manténgase informado y actualizado sobre los resultados que su equipo está obteniendo. Hable con ellos sobre su progreso, incluidos los problemas y las posibles soluciones. Prepara a tu equipo para lidiar con el éxito y los contratiempos ayudándoles a entender que sabes a dónde ir y cómo llegar.
- 3. Protección.
Cuando estás conectado a tu equipo, se sienten protegidos, como si estuvieran en un lugar seguro. Saben que todos están trabajando juntos para lograr resultados claros y mensurables, pero no necesariamente a toda costa.
El miedo es paralizante para un equipo. Si están constantemente preocupados por lo que su líder podría decir o hacer, entonces serán tímidos y no se desempeñarán en su nivel más alto. Como líder, tu objetivo es ayudar a tu equipo a sentirse empoderado, no tímido.
Haz que se sientan seguros al hablar contigo sobre cualquier problema. Permita que su equipo sea el mismo al mismo tiempo que espera que se desempeñen. No hay nada de malo en crear un entorno en el que cada una de esas cosas existan juntas.
La conclusión:
Tómese un tiempo para revisar las 3 P y ponerlas en su manual de liderazgo. Cuando usted hace la pasión, el propósito y la protección obvio para su equipo, que sólo conducen en una dirección—hacia arriba!
