entra a la tienda a través de una lluvia torrencial en el Broward Mall en Plantation, Florida, el miércoles 20 de agosto de 2003. Dillard’s Inc. tuvo una pérdida de second 50.4 millones en el segundo trimestre, ya que las ventas cayeron después de que la empresa de tiendas departamentales de 65 años redujera los precios para tratar de evitar que los compradores acudieran a tiendas de descuento y minoristas como Kohl’s Corp., las acciones de Dillard’s disminuyeran hasta en un 13 por ciento. Fotografo: Richard Sheinwald / Bloomberg News
BLOOMBERG NEWS
La primera compañía minorista en reportar ventas y ganancias para el segundo trimestre de 2020 es Dillard’s. La compañía reportó, para las 13 semanas que terminaron el 1 de agosto de 2020, una pérdida neta de 8 8.6 Millones o ($0.37) una acción en comparación con una pérdida neta de 4 40.7 Millones o ($1.59) una acción en el año anterior. (En 2019, la compañía tuvo bajadas muy fuertes que causaron una erosión del margen bruto. La compañía nos recordó que en ese año Dillard’s tuvo una ganancia antes de impuestos de 4 4.9 Millones (o 3 3.8 Millones después de impuestos) o 0 0.15 por acción. Esta ganancia estaba relacionada con la venta de una propiedad de una tienda.
La compañía no informó de ventas de tiendas comparables para el segundo trimestre debido al cierre temporal de ubicaciones de ladrillo y mortero causado por la pandemia de COVID-19. Eso terminó el 2 de junio de 2020, cuando se reabrieron todas las tiendas. La mayoría de las tiendas (excepto una) ahora funcionan con horas de tienda reducidas. Sin embargo, las ventas desde la reapertura se han mantenido en aproximadamente el 72% de los niveles del mismo día del año anterior, según la administración.
Las ventas minoristas para el período de 13 semanas que terminó el 1 de agosto de 2020 fueron de 8 893 millones, una caída del 47% sobre los $1,378.2 Millones reportados en el año anterior. Las ventas netas incluyen el negocio de construcción de la compañía, CDI Construction LLC.
La administración informó que el inventario se había reducido un 20%.
En el comunicado de ganancias, la compañía indicó que posee el 90% de sus tiendas minoristas y el 100% de sus oficinas centrales y centros de distribución y cumplimiento. Con esta estructura operativa, la administración siente que está bien posicionada para capear la pandemia de COVID-19. Sus obligaciones de alquiler son pequeñas en comparación con la industria, su deuda a largo plazo es baja y el próximo pago de 4 45 millones solo vence en enero de 2023. La compañía tiene una línea de crédito modificada de 8 800 millones sin cláusulas de financiamiento siempre que la disponibilidad supere los $100 millones.
En la actualidad, la compañía opera 251 grandes almacenes Dillard y 31 centros de despacho en 29 estados. La superficie total era de 48,0 millones de pies cuadrados al 1 de agosto. La gerencia señaló que la ubicación de la compañía en El Centro, California, ha sido cerrada temporalmente de nuevo bajo mandato del gobierno local. En el segundo trimestre, la compañía cerró permanentemente otras tres tiendas en Clovis, NM, Lawton, O y Waterloo, IO.
¿Qué significa esto para la industria minorista?
Ciertamente, la reducción del inventario era necesaria; se pueden esperar acciones de este tipo para el resto del año, ya que las restricciones para comprar bajo la pandemia de COVID-19 continuarán desalentando a los compradores a visitar las tiendas minoristas. Conscientes de ello, cada vez más minoristas han abandonado el Día de Acción de Gracias como un día laboral este año y reabrirán el viernes por la mañana temprano, también conocido como el Viernes Negro.
La mayoría de los sabios sugieren que una vacuna se materializará a finales de la primavera, y es probable que los minoristas esperen hasta entonces para reabastecer agresivamente sus estantes. Podría ser que la reposición de existencias a finales de la primavera suponga una gran demanda para los proveedores que pueden no tener la capacidad de producción para cumplir con todos los pedidos. Puede haber cierta lucha por los productos y aumentos de precios a menos que los minoristas planifiquen sus pedidos con anticipación. La competencia por productos frescos aumentará la presión a medida que los minoristas intenten recuperarse después de los daños causados por la pandemia de COVID-19 en 2020.
La situación única de Dillard de poseer el 90% de sus tiendas y tener una obligación de alquiler baja las coloca en una posición favorable que pocos minoristas disfrutan en estos días. En contraste, vemos que Macy’s está tratando de vender sus ubicaciones de alto perfil para continuar en el negocio.
Muchos minoristas informarán de sus ganancias esta semana y la próxima. Miraré con especial cuidado sus niveles de inventario y costos de venta para ver cómo están administrando su negocio durante esta pandemia. Necesitamos la seguridad de que la industria es conservadora ahora y que preserva sus grandes planes de reaparición hasta el momento apropiado del próximo año.
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