¿Qué es exactamente un Médico de equipo? Los ves en todos los eventos deportivos, desde el nivel profesional hasta los equipos y organizaciones amateurs. Si se trata de un cirujano de renombre mundial como el Dr. James Andrews o el ortopedista local de pie en una línea lateral de la escuela secundaria el viernes por la noche, ¿quiénes son estos hombres y mujeres?
De acuerdo con la Academia Americana de Cirujanos Ortopédicos (AAOS), el Médico de Equipo se define como tener «el papel de liderazgo en la organización, administración y provisión de atención de atletas en eventos deportivos individuales, de equipo y de participación masiva».»
Pero, ¿qué hace a un gran Médico de Equipo? En el mundo competitivo del atletismo, los equipos y atletas siempre están buscando una ventaja competitiva. ¿Qué diferencia a un médico de un «médico de equipo»?
De acuerdo con la Declaración de Consenso del Médico del Equipo de la AAOS, es la educación, la capacitación y la experiencia del médico del equipo lo que lo califica de manera única para brindar la mejor atención médica para el atleta. Esta declaración delinea claramente cinco (5) calificaciones, deberes y responsabilidades específicas del médico del equipo y proporciona pautas a individuos y organizaciones para seleccionar a los médicos del equipo. Por lo tanto, las preguntas a hacer cuando se busca definir un gran médico de equipo serían:
1. ¿El médico del equipo debe tener una licencia médica sin restricciones y ser Médico (MD) o Doctor en Osteopatía (DO)? El médico del equipo debe poseer una competencia especial en la prevención y el cuidado de lesiones musculoesqueléticas y afecciones médicas que se encuentran en los deportes (AAOS). En otras palabras, ¿la práctica apoya las necesidades especiales de un atleta? ¿Está el médico mejor preparado para manejar el cuidado de un atleta? Para obtener una respuesta a esas preguntas, mire dentro de la práctica y determine cuántos entrenadores deportivos, fisioterapeutas y otros profesionales de la salud aliados trabajan diariamente con el médico. En Sports Medicine South, el Dr. Gary A. Levengood emplea actualmente a 10 ATC, un Fisioterapeuta, un Asistente de Fisioterapeuta Certificado, un Técnico de Rayos X Certificado, un Técnico de Resonancia Magnética Certificado, un Masajista Licenciado, Asistentes Médicos Certificados, así como supervisa 9 ATC ubicados en cada escuela secundaria directamente bajo su cuidado.
2. Ya que la responsabilidad principal del médico del equipo es proporcionar una atención médica óptima para los atletas, el médico del equipo debe poseer ciertas calificaciones y educación (AAOS).
* ¿Practican o tienen privilegios en un hospital local? ¿Se basan en el área donde reside y compite el atleta? Con el fin de proporcionar una atención óptima para el atleta, el médico debe poder tener una línea de comunicación desarrollada y una red de profesionales para acelerar y supervisar las mejores prácticas. Dr. Levengood ha establecido una sólida relación de trabajo con el Gwinnett Medical Center (GMC), el centro médico más grande del condado de Gwinnett. GMC es el proveedor de medicina deportiva más grande del estado de Georgia. Actualmente, el Dr. Levengood se desempeña como Jefe de Medicina Deportiva del Centro Médico Gwinnett.
* ¿Poseen un conocimiento fundamental de la atención médica de emergencia en el campo (por ejemplo, conmociones cerebrales, emergencias cardíacas, lesiones en la columna vertebral y enfermedades relacionadas con el calor)? ¿Están capacitados en resucitación cardiopulmonar básica (RCP) y en el uso de desfibriladores externos automatizados (DEA)? Sports Medicine South y el Dr. Gary Levengood han trabajado en estrecha colaboración con el Centro Médico Gwinnett para establecer el Instituto de Conmociones Cerebrales y han creado cursos de educación obligatorios para entrenadores sobre enfermedades relacionadas con el calor. Esto se ha convertido en el estándar de oro en la atención con respecto a las conmociones cerebrales y las enfermedades relacionadas con el calor en todo el estado de Georgia.
* ¿Tiene el médico una certificación de la junta de especialidades médicas, una beca de capacitación en medicina deportiva o una certificación adicional del Consejo Americano de Educación Médica de Posgrado (ACGME)/Asociación Americana de Osteopatía (AOA) en medicina deportiva? Dr. Gary Levengood no solo está Certificado por la Junta en Cirugía Ortopédica y tiene un Certificado adicional de la Junta en Medicina Deportiva por la Junta Americana de Cirujanos Ortopédicos, sino que también ha completado la beca de Medicina Deportiva de renombre mundial en la Clínica Hughston en Columbus, Georgia, donde se especializó en Cirugía Artroscópica y Medicina Deportiva. El Dr. Levengood también es miembro de la Academia Americana de Cirujanos Ortopédicos.
3. ¿Cuáles son sus Obligaciones y Responsabilidades Médicas y Administrativas? Es importante que el médico del equipo esté disponible, sea accesible y mantenga el conocimiento y la experiencia específicos del deporte para proporcionar atención médica al atleta (AAOS).
Los deberes médicos de un médico de equipo incluyen:
· Establece una cadena de mando para el manejo de lesiones y enfermedades, Coordina la evaluación y el manejo de lesiones y problemas médicos durante el día del juego, Toma las decisiones finales sobre la autorización para participar, el regreso al juego el mismo día (RTP) y el día posterior al juego (RTP)
· Comprende la importancia del examen previo a la participación (PPE)
· Reconoce otros problemas que afectan el rendimiento deportivo, incluidos la fuerza y el acondicionamiento, la nutrición, las ayudas ergogénicas, el abuso de sustancias y la respuesta psicológica a 7337>
· Reconoce problemas únicos en las mujeres, atletas maestros, atletas adolescentes y otras poblaciones atléticas definidas
· Proporciona documentación y mantenimiento de registros médicos
· Proporciona atención médica continua más allá de la cobertura del día del juego/evento
· Participa en la prevención de lesiones y enfermedades
· Desarrolla y participa en la selección de la red de atención atlética
· Educa a atletas, padres/tutores, entrenadores y administradores
En Sports Medicine South, nos comunicamos directamente con cada atleta y padre. Un médico de Equipo debe trabajar como jugador de equipo, coordinando los servicios de todo el equipo de medicina deportiva para proporcionar la mejor atención al atleta. La información relevante para las restricciones o modificaciones de participación se comunica no solo al proveedor de atención médica de cada escuela, sino también al cuerpo técnico que trabaja con el atleta. No simplemente enviamos una nota de vuelta con el atleta. Creemos que la comunicación en el sitio y en persona es un proceso mucho más detallado de lo que una nota puede proporcionar.
Sports Medicine South está directamente involucrada en otros problemas que afectan el rendimiento deportivo. Reconocemos que la atención «Más allá de lo mejor» no comienza y termina en nuestra oficina. Con el fin de proporcionar educación que ayude a desarrollar atletas que se desempeñen a un nivel superior, somos el principal partidario de la Asociación Nacional de Fuerza y Acondicionamiento para la Región Sudeste y el Estado de Georgia. Solo este año, ayudamos a Eric Cressey y Jeremy Boone a hablar en la Conferencia Regional Sudeste de NSCA en Duluth, Georgia, sobre Temas que afectan a los Atletas Aéreos y la Programación de Prevención del LCA.
Las tareas administrativas de un médico de equipo incluyen:
· Está al tanto o participa en otros aspectos de la preparación lateral y para eventos (p. ej., preocupaciones ambientales, suministros, equipos, medicamentos, políticas y revisión postemporada
* Desarrolla un acuerdo de atención médica y responsabilidades administrativas entre el médico del equipo y el cuerpo organizador, incluida una estructura de informes de la red de atención deportiva.
En Sports Medicine South, revisamos el Plan de Acción de Emergencia en cada escuela u organización con la que estamos involucrados. Además, junto con el Centro Médico Gwinnett, celebramos una Cumbre anual de Entrenadores Deportivos que ayuda a entrenar y educar en los temas más actuales de la Medicina Deportiva.
Con el fin de mantener abiertas las líneas de comunicación y proporcionar la mejor atención al atleta, Sports Medicine South y el Dr. Gary Levengood y todo el personal profesional de Sports Medicine South se reúnen con entrenadores y administradores de cada uno de los programas con los que trabajamos para revisar el año pasado y desarrollar un plan continuo para ayudar en los objetivos de esos programas.
4. Los desafíos éticos están presentes para todos los médicos, incluidos los médicos del equipo. Estos desafíos pueden tener presentaciones únicas en medicina deportiva (AAOS). Ejemplos de desafíos éticos incluyen Confidencialidad, Consentimiento Informado, conflicto de intereses, Influencia de Terceros, Administración de Medicamentos, Patrocinio de Publicidad & y Suministro de Productos Médicos. De acuerdo con la AAOS, «El principio primordial para todos los médicos, incluidos los médicos del equipo, en el manejo de los problemas éticos es proporcionar atención centrada en lo que es mejor para el paciente y solo para el paciente. Una manera efectiva de abordar los desafíos éticos es obtener la mayor claridad posible con respecto a la relación del médico del equipo con todas las partes interesadas (atleta, padre/tutor, club/equipo/organización) cuando se establece la relación. La divulgación y gestión de posibles conflictos es esencial.
5. Los problemas medicolegales están presentes para todos los médicos, incluidos los médicos del equipo. Algunas cuestiones éticas también pueden considerarse en un contexto medicolegal.6 Los problemas medicolegales pueden tener una presentación única en medicina deportiva (AAOS). Algunas áreas clave de la posible responsabilidad legal médica incluyen el cumplimiento de las directrices, normas, políticas, reglamentos y reglas de la escuela y del cuerpo directivo, el cumplimiento de las reglas, reglamentos y leyes locales, estatales y/o federales, el cumplimiento de las leyes de privacidad, las decisiones tomadas como resultado del PPE, la autorización para jugar, las exenciones y el RTP, la evaluación y el manejo de lesiones y enfermedades significativas en el campo (por ejemplo, conmoción cerebral, columna cervical, enfermedades cardíacas y relacionadas con el calor) y la documentación de registros médicos. Al igual que con las Cuestiones Éticas, la mejor manera de abordar estas áreas es obtener claridad del médico del equipo sobre cómo se maneja cada área en su práctica y administración.
