Tendencias de 10 HORAS a Tener en Cuenta en 2020

Al concluir este año y prepararnos para el comienzo de una nueva década, miramos hacia el futuro del trabajo, que es un lugar de trabajo orientado a un propósito y centrado en las personas.

A lo largo de la década de 2010, el alcance de los recursos humanos se ha ampliado y evolucionado junto con los cambios en cómo funcionan las organizaciones, cómo se gestionan los equipos y cómo los empleados establecen sus expectativas cuando se trata de trabajar.

A medida que RR.HH. entra en la próxima década, los profesionales de RR. HH. deben centrar su atención en el elemento humano de los recursos humanos y la gestión de personas para continuar proporcionando experiencias de trabajo atractivas y excepcionales para su personal.

Estas son las tendencias de recursos humanos que anticipamos transformarán la fuerza laboral y el lugar de trabajo en 2020.

El uso del análisis de personas para la toma de decisiones

El análisis de Big data tiene un gran potencial que se puede aplicar a cualquier sector de una organización. En Recursos Humanos, la utilización de un enfoque basado en datos para el análisis de personas permite a los empleadores descubrir información valiosa sobre el rendimiento y la satisfacción de los empleados y lo que influye en su productividad y motivación.

Con las soluciones de tecnología de recursos humanos, los departamentos de recursos humanos están equipados con una gran cantidad de información que está disponible al alcance de sus manos, incluidos datos de reclutamiento, estadísticas de empleados y KPI de rendimiento. En los próximos años, las empresas aplicarán esta valiosa información para tomar decisiones más inteligentes para sus organizaciones, desde decisiones de contratación menos sesgadas hasta un mejor soporte para sus empleados actuales.

Mejorar la experiencia de los solicitantes de empleo

Si reclutar nuevos empleados para su organización es una experiencia complicada y larga, seguirá perdiendo el talento increíble para sus equipos. Hacer que el proceso de reclutamiento sea ágil y eficiente, tanto para su departamento de recursos humanos como para sus solicitantes, es fundamental para encontrar a las mejores personas para el trabajo.

En el año nuevo y más allá, los profesionales de recursos humanos implementarán soluciones de recursos humanos para simplificar y acelerar sus procesos administrativos, desde el seguimiento de los solicitantes hasta la comunicación de las solicitudes, a través de la automatización, lo que reducirá significativamente los plazos de contratación. Los profesionales del talento y la contratación se liberarán para dedicar más tiempo a mejorar la experiencia de las entrevistas para los candidatos y aumentar las probabilidades de encontrar los ajustes organizativos adecuados.

Centrarse en la marca de empleador

En el competitivo mercado laboral actual, persuadir a los talentos para que se unan a su organización es un desafío. Para contratar estrellas para su equipo, su empresa debe presumir de una reputación de cinco estrellas.

En 2020, las organizaciones continuarán haciendo un balance de su marca de empleador al considerar qué es lo que las distingue como empleadores y cómo se promocionan como un lugar de trabajo único. Ya se trate de un compromiso con la responsabilidad social corporativa u ofrecer programas de beneficios laborales flexibles, las empresas que tienen cualidades identificables cuando se trata de sus propuestas de valor para los empleados tendrán éxito en atraer nuevos talentos y mantener el talento actual.

El objetivo final es ser una empresa de la que su gente sea defensora, ya sea promoviendo su entorno de trabajo en Glassdoor o recomendando sus vacantes de trabajo a sus redes profesionales. Al proporcionar valor a los empleados, una imagen positiva de la empresa vendrá naturalmente.

Cultivar culturas auténticas en el lugar de trabajo

Con historias de acoso en el lugar de trabajo y entornos de oficina tóxicos que dominan los ciclos de noticias en los últimos años, abordar las culturas corporativas poco saludables será un enfoque central para 2020.

Las organizaciones se centrarán en evaluar sus valores y fomentar experiencias saludables para los empleados, desde aplicar políticas sobre la conducta en el lugar de trabajo hasta honrar la necesidad de su gente de un horario de trabajo y vida personal equilibrado. Con los trabajadores que abogan por su derecho a entornos de trabajo seguros y respetables, el valor de la transparencia en la comunicación y la confianza en las personas no es negociable.

Mejora de las habilidades para invertir en el crecimiento del equipo y del negocio

A medida que el lugar de trabajo continúa evolucionando con nuevas tecnologías e innovaciones, la fuerza laboral está sintiendo la presión de mantenerse al día con los rápidos cambios y las expectativas que siguen. Las organizaciones harán bien en asegurarse de que su personal tenga las habilidades necesarias para el futuro del trabajo invirtiendo en la mejora de las capacidades.

Al ayudar a los empleados a fortalecer aún más sus habilidades básicas y adquirir habilidades en demanda relacionadas con sus roles, junto con conectarlos con oportunidades para desarrollar sus habilidades de liderazgo, las empresas ayudarán a capacitar a su gente para convertirse en especialistas, gerentes y líderes dentro de sus equipos. Priorizar el aprendizaje y el desarrollo beneficia tanto al crecimiento profesional de su personal como al crecimiento empresarial de su organización.

Proporcionar beneficios holísticos para la salud

El estrés relacionado con el trabajo afecta el compromiso general y el bienestar de sus empleados. En 2020 y más adelante, las organizaciones incorporarán actividades de reducción del estrés en sus programas de bienestar de los empleados centrándose en los beneficios holísticos para la salud.

Se construirán planes y programas de beneficios holísticos para abordar todos los aspectos del cuidado de la salud y el bienestar, desde los componentes de la mente y el cuerpo hasta el bienestar financiero y el entrenamiento personal. Las empresas que asumen esta responsabilidad por su personal verán los beneficios de la contratación, retención y productividad de los empleados.

Establecer el equilibrio entre el trabajo y la vida personal como norma

Las personas están trabajando más que nunca y están viendo una mezcla de trabajo y vida personal en lugar del supuesto equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Mientras que este equilibrio es visto como una aspiración a tener, tener una clara distinción entre estas esferas debería ser un hecho.

Con el reconocimiento del agotamiento como un fenómeno ocupacional en 2019, los empleadores en 2020 se esforzarán por establecer límites saludables para sus empleados. Desde la consolidación de las políticas en torno a las horas de trabajo y la realización de registros individuales más frecuentes con la administración, las organizaciones harán el trabajo para evitar las consecuencias negativas de quemarse en el trabajo.

Ofrecer espacios de trabajo flexibles

La flexibilidad en el trabajo ha sido un tema central del año pasado, con espacios de trabajo flexibles cada vez más necesarios para la organización.

Permitir a las personas la oportunidad de adaptar y personalizar sus entornos de trabajo para que se adapten mejor a sus preferencias de trabajo ayuda a mejorar la productividad de los empleados. En 2020, veremos que la oficina moderna ha evolucionado más allá de un lugar físico para convertirse en una función que se puede llevar a cabo desde cualquier lugar. Esto desafiará a los empleadores a reconsiderar los ajustes a las políticas de su empresa en torno a las opciones de trabajo flexibles, desde ofrecer días de trabajo desde el hogar hasta estar abiertos a la contratación de trabajadores remotos.

Adoptar el liderazgo de los Millennials y la Generación Z

A finales de la década de 2010, la fuerza laboral vio a los Millennials tomar las riendas en los puestos de gestión y liderazgo y a la Generación Z entrar en masa en la fuerza laboral. Tal como están las cosas, estamos presenciando uno de los cambios generacionales más grandes y profundos que se producen en el lugar de trabajo.

Mientras que las generaciones mayores estaban preocupadas por los desafíos que esta cohorte independiente y conocedora de lo digital trae al trabajo, 2020 verá a las empresas aprovechar las oportunidades que los Millennials y la Generación Z traerán para modernizar su fuerza de trabajo. Con sus ideales de diversidad, igualdad, innovación y cuidado, estas nuevas generaciones darán forma a cómo funcionarán y elaborarán estrategias en las próximas décadas como líderes, gerentes y miembros del equipo.

Tomar posición con su gente

La responsabilidad social estará en la agenda corporativa en la nueva década. Los empleados con conciencia social esperarán y exigirán que sus empresas adopten una postura sobre cuestiones de importancia, desde la igualdad de género y racial hasta la salud mental y el medio ambiente.

Por ejemplo, con las huelgas climáticas como un tema candente en 2019, hay un creciente interés en temas relacionados con el cambio ambiental y la sostenibilidad. En el lugar de trabajo, los empleados esperan cada vez más que sus empleadores implementen prácticas ecológicas en la cultura de su empresa, o al menos apoyen sus valores. Las organizaciones que valoran el propósito y demuestran su compromiso al usar su voz y tomar una posición con su gente, encontrarán el éxito en 2020 y más allá.

¿Qué tendencias de recursos humanos pronosticas que tendrán una gran influencia en los recursos humanos en 2020 y la nueva década? Instagram Facebook, Twitter o Instagram – ¡Nos encantaría saber de ti!



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