Ce n’est pas parce que vous devenez un leader dans votre organisation que la parole ne tombera pas autour de vous. C’est ce que vous, en tant que leader, avez été choisi pour gérer. En fait, c’est votre quête si vous l’acceptez. Il y a 10 problèmes auxquels les dirigeants doivent toujours faire face, mais avec le bon tact et les bonnes compétences, vous pouvez suivre un parcours solide et sortir au sommet.
Changement
Le fait que vous ayez accepté un rôle de leadership est un changement en soi, mais chaque jour est rempli de possibilités de changement. Certaines d’entre elles sont des choses que vous avez choisies et d’autres sont la chance du tirage au sort. Votre rôle en tant que leader est de ne pas vous déséquilibrer à cause du changement. Vous devez soit le voir venir et vous préparer, soit être capable de le gérer à la volée car les deux choses sont inévitables.
« S’il n’y a pas de lutte, il n’y a pas de progrès. » – Frederick Douglass
Publicité
Personnes difficiles
Il y aura toujours des personnes dans votre équipe, dans votre organisation et dans votre vie professionnelle qui sont difficiles. Votre objectif, en tant que leader, est de les gérer avec grâce et gentillesse. Ne les nourrissez pas. Ne prolongez pas votre exposition à eux. Surtout, ne les laissez pas vous abattre.
Pression
L’environnement de travail comporte beaucoup de pression. Votre capacité à accepter et à relâcher une partie de cette pression vous sera bénéfique à long terme. Vous ne pouvez pas courir à pleine vitesse 100% du temps et permettre des moments plus calmes qui vous aideront à trouver l’équilibre sera primordial pour votre succès en tant que leader.
Laisser partir Quelqu’un
En tant que leader, il vous incombera, à un moment donné, de recommander à quelqu’un de quitter votre organisation ou vous devrez déplacer quelqu’un sur vous-même. Ne faites jamais cela de manière irréfléchie ou sous la colère. Votre capacité à faire calmement ce changement organisationnel pour le mieux de l’organisation est la marque d’un véritable leadership.
Publicité
Fournir de mauvaises nouvelles
Les produits échoueront, les délais ne seront pas respectés, vos objectifs seront à la traîne — cela ne fait que partie des affaires, mais ce sera à vous de le dire à votre conseil d’administration ou à vos supérieurs. Être capable de raconter de mauvaises nouvelles sans drame et avec clarté vous permettra de trouver les prochaines étapes. De mauvaises choses se produisent; c’est la façon dont vous les partagez qui va avoir de l’importance dans votre prochain mouvement.
Rester motivé
Parfois, en tant que leader, vous pouvez sentir votre motivation pour le projet ou l’organisation tomber à plat. Cela arrive aux meilleurs d’entre nous, mais ce que vous devez faire, c’est rassembler toutes les bonnes choses autour de vous et vous remettre sur la bonne voie. Ne passez pas de temps à vous attarder sur ce qui ne fonctionne pas à moins de pouvoir le réparer. Vous ne serez pas toujours la pom-pom girl numéro un dans votre esprit, mais votre équipe s’attend à ce que vous l’soyez, alors sortez et partagez l’enthousiasme que vous avez; même lorsque vous êtes un peu hors de votre jeu.
Problèmes de culture
Ce n’est pas parce que vous travaillez dans une organisation que vous n’avez pas de problèmes avec votre culture. Vous pourriez être un bureau qui ne s’entend pas bien en équipe, qui a des problèmes de communication, des commérages ou qui a des membres de l’équipe qui minent. Quoi qu’il en soit, vous devrez vous en occuper en tant que leader. Changer les habitudes culturelles dans une organisation n’est pas facile, mais vous donnez le ton. Si vous ne voulez pas que les gens bavardent, ne bavardez pas. Si vous voulez que les équipes travaillent mieux ensemble, vous devez bien travailler avec les équipes. Vous donnez le ton de l’existence de la culture de votre organisation.
Publicité
» Les clients n’aimeront jamais une entreprise tant que les employés ne l’aimeront pas en premier. »- @simonsinek
Être respecté et Être aimé
Vous n’allez pas toujours être aimé. Dès que vous levez la main pour diriger quelque chose, quelqu’un d’autre va vous abattre. C’est juste la vie. Ne vous laissez pas influencer par cela et travaillez pour être gentil et concentré dans vos communications. Le respect viendra, et si vous êtes chanceux, vous pourriez même être aimé.
Maintien de la concentration
Il est si facile de se laisser distraire! Tout le monde veut quelque chose, vous vend quelque chose ou essaie de vous faire les remarquer. Cela fait partie de l’acceptation du rôle de leadership. Votre travail consiste à ne pas vous laisser distraire par les objets brillants et à rester concentré sur la fin du jeu. Vous avez une équipe à diriger, un produit à livrer ou un projet à mener à bien — faites votre plan, gardez la tête baissée et restez concentré.
Publicité
Problèmes de communication
Inévitablement, quelqu’un va répondre à un e-mail qu’il ne devrait pas avoir, un membre de l’équipe ne va pas obtenir la date limite, ou quelqu’un ne va tout simplement pas rassembler le mémo. Les problèmes de communication sont probablement votre facteur de stress numéro un en tant que leader. Pratiquer vos compétences pour être clair et bref profitera à toute l’organisation.
Gérer un raté
De temps en temps, un projet ne fonctionne tout simplement pas ou l’événement est un échec. Ne t’inquiète pas. Cela arrive aux meilleurs d’entre nous. La façon dont vous le gérez est ce qui compte. Ne laissez pas votre équipe sombrer dans une spirale d’apitoiement sur soi ou de blâme. Dépoussiérez-vous et découvrez comment la prochaine chose va être géniale.
Le leadership n’est pas seulement une question de choses difficiles, mais c’est une grande partie de l’endossement de la responsabilité. Chaque fois que vous devez vous attaquer à quelque chose de difficile, vous vous entraînez à mieux le faire, car des choses viendront toujours. Votre croissance en leadership dépend des leçons que vous tirez de la gestion du bien et du mal.
Crédit photo en vedette: Leadership / carowallis1 via
