Alors que nous terminons cette année et que nous nous préparons à inaugurer une nouvelle décennie, nous nous tournons vers l’avenir du travail, qui est un lieu de travail axé sur les objectifs et axé sur les personnes.
Au cours des années 2010, la portée des ressources humaines s’est élargie et a évolué parallèlement aux changements dans le fonctionnement des organisations, la gestion des équipes et la façon dont les employés définissent leurs attentes en matière de travail.
Alors que les RH entrent dans la prochaine décennie, les professionnels des RH doivent concentrer leur attention sur l’élément humain des ressources humaines et de la gestion des personnes afin de continuer à offrir des expériences de travail engageantes et exceptionnelles à leurs employés.
Ce sont les tendances RH que nous prévoyons transformer la main-d’œuvre et le lieu de travail en 2020.
- L’utilisation de l’analyse des personnes pour la prise de décision
- Améliorer l’expérience du demandeur d’emploi
- Se concentrer sur l’image de marque de l’employeur
- Cultiver des cultures de travail authentiques
- Renforcement des compétences pour investir dans la croissance de l’équipe et de l’entreprise
- Offrir des avantages pour la santé holistiques
- Établir l’équilibre travail-vie personnelle comme norme
- Offrir des espaces de travail flexibles
- Embrassant le leadership des Milléniaux et de la génération Z
- Prendre position avec leurs employés
L’utilisation de l’analyse des personnes pour la prise de décision
L’analyse des mégadonnées a un large potentiel qui peut être appliqué à n’importe quel secteur d’une organisation. En RH, l’utilisation d’une approche basée sur les données de l’analyse des personnes permet aux employeurs de découvrir des informations précieuses sur la performance et la satisfaction des employés et sur ce qui influence leur productivité et leur motivation.
Avec les solutions RH tech, les départements RH disposent d’une mine d’informations disponibles à portée de main, notamment des données de recrutement, des statistiques des employés et des KPI de performance. Dans les années à venir, les entreprises utiliseront ces précieux renseignements pour prendre des décisions plus intelligentes pour leurs organisations, des décisions d’embauche moins biaisées à un meilleur soutien pour leurs employés actuels.
Améliorer l’expérience du demandeur d’emploi
Si le recrutement de nouveaux employés dans votre organisation est une expérience compliquée et longue, vous continuerez de manquer d’apporter des talents incroyables à vos équipes. Rendre le processus de recrutement simplifié et efficace pour votre service des ressources humaines et vos candidats est essentiel pour trouver les meilleures personnes pour le poste.
Au cours de la nouvelle année et au-delà, HR pros mettra en œuvre des solutions RH pour simplifier et accélérer leurs processus administratifs, du suivi des candidats à la communication des candidatures, en passant par l’automatisation, réduisant ainsi considérablement les délais de recrutement. Les talents et les professionnels du recrutement seront alors libérés pour consacrer plus de temps à améliorer l’expérience d’entrevue des candidats et à augmenter les chances de trouver les bons ajustements organisationnels.
Se concentrer sur l’image de marque de l’employeur
Dans le marché du travail concurrentiel d’aujourd’hui, convaincre les talents de se joindre à votre organisation est un défi. Pour embaucher des étoiles pour votre équipe, votre entreprise doit se vanter d’une réputation cinq étoiles.
En 2020, les organisations continueront de faire le point sur leur marque employeur en considérant ce qui les distingue en tant qu’employeurs et comment elles se commercialisent comme un lieu de travail unique. Qu’il s’agisse d’un engagement envers la responsabilité sociale de l’entreprise ou d’offrir des programmes d’avantages sociaux flexibles, les entreprises qui ont des qualités identifiables en ce qui concerne leurs propositions de valeur aux employés réussiront à attirer de nouveaux talents et à maintenir les talents actuels.
L’objectif final est d’être une entreprise dont vos collaborateurs seront les défenseurs, que ce soit en promouvant votre environnement de travail sur Glassdoor ou en recommandant vos offres d’emploi à leurs réseaux professionnels. En apportant de la valeur aux employés, une image positive de l’entreprise viendra naturellement.
Cultiver des cultures de travail authentiques
Avec les histoires de harcèlement au travail et d’environnements de bureau toxiques qui dominent les cycles de l’actualité ces dernières années, la lutte contre les cultures d’entreprise malsaines sera un objectif central pour 2020.
Les organisations mettront l’accent sur l’évaluation de leurs valeurs et la promotion d’expériences saines pour les employés, de l’application de politiques sur la conduite en milieu de travail au respect du besoin de leurs employés d’un horaire de travail équilibré. Avec les travailleurs qui défendent leur droit à un environnement de travail sûr et respectable, la valeur de la transparence dans la communication et de la confiance en ses employés n’est pas négociable.
Renforcement des compétences pour investir dans la croissance de l’équipe et de l’entreprise
Alors que le milieu de travail continue d’évoluer avec les nouvelles technologies et les nouvelles innovations, la main-d’œuvre ressent la pression de suivre les changements rapides et les attentes qui en découlent. Les organisations feront bien de s’assurer que leurs employés possèdent les compétences nécessaires pour l’avenir du travail en investissant dans la mise à niveau des compétences.
En aidant les employés à renforcer leurs compétences de base et à acquérir des compétences en demande liées à leurs rôles, tout en leur offrant des opportunités de développer leurs compétences en leadership, les entreprises aideront à former leurs employés à devenir des spécialistes, des gestionnaires et des leaders au sein de leurs équipes. La priorité accordée à l’apprentissage et au développement est bénéfique à la fois pour la croissance professionnelle de vos employés et pour la croissance commerciale de votre organisation.
Offrir des avantages pour la santé holistiques
Le stress lié au travail a un impact sur l’engagement global et le bien-être de vos employés. En 2020 et au-delà, les organisations intégreront des activités de réduction du stress à leurs programmes de bien-être des employés en mettant l’accent sur les avantages pour la santé holistiques.
Des plans et des programmes d’avantages sociaux holistiques seront élaborés pour aborder tous les aspects des soins de santé et de bien-être, des composantes de l’esprit et du corps jusqu’au bien-être financier et au coaching personnel. Les entreprises qui assument cette responsabilité pour leurs employés verront les avantages du recrutement, de la rétention et de la productivité des employés.
Établir l’équilibre travail-vie personnelle comme norme
Les gens travaillent plus que jamais et voient un mélange de travail et de vie à la place de l’équilibre supposé travail-vie personnelle. Alors que cet équilibre est vu comme une aspiration à avoir, avoir une distinction claire entre ces sphères devrait être une donnée.
L’épuisement professionnel étant reconnu comme un phénomène professionnel en 2019, les employeurs s’efforceront en 2020 d’établir des limites saines pour leurs employés. En solidifiant les politiques relatives aux heures de travail et en effectuant des vérifications individuelles plus fréquentes avec la direction, les organisations feront le travail pour prévenir les conséquences négatives de l’épuisement professionnel au travail.
Offrir des espaces de travail flexibles
La flexibilité au travail a été un thème central de l’année écoulée, les espaces de travail flexibles devenant de plus en plus nécessaires à l’organisation.
Permettre aux gens d’adapter et de personnaliser leur environnement de travail en fonction de leurs préférences professionnelles contribue à améliorer la productivité des employés. En 2020, nous verrons que le bureau moderne a évolué au-delà d’un lieu physique pour devenir une fonction qui pourrait être exercée de n’importe où. Cela incitera les employeurs à reconsidérer les ajustements apportés à leurs politiques d’entreprise en matière d’options de travail flexibles, allant de l’offre de journées de travail à domicile à l’ouverture à l’embauche de travailleurs à distance.
Embrassant le leadership des Milléniaux et de la génération Z
À la fin des années 2010, la main-d’œuvre a vu les Milléniaux prendre les rênes des sièges de direction et de direction et la génération Z entrer en masse dans la main-d’œuvre. À l’heure actuelle, nous assistons à l’un des changements générationnels les plus importants et les plus profonds qui se produisent sur le lieu de travail.
Alors que les générations plus âgées appréhendaient les défis que cette cohorte numérique et indépendante apporte au travail, 2020 verra les entreprises saisir les opportunités que les Milléniaux et la génération Z apporteront pour moderniser leurs effectifs. Avec leurs idéaux de diversité, d’égalité, d’innovation et de soins, ces nouvelles générations façonneront la façon dont les organisations fonctionneront et élaboreront des stratégies pour les décennies à venir en tant que leaders, gestionnaires et membres d’équipe.
Prendre position avec leurs employés
La responsabilité sociale sera à l’ordre du jour des entreprises au cours de la nouvelle décennie. Les employés socialement conscients attendront et exigeront que leurs entreprises prennent position sur des questions importantes, de l’égalité des sexes et de la race, à la santé mentale et à l’environnement.
Par exemple, les grèves pour le climat étant un sujet brûlant en 2019, il y a un intérêt croissant pour les sujets liés au changement environnemental et à la durabilité. Sur le lieu de travail, les employés attendent de plus en plus de leurs employeurs qu’ils intègrent des pratiques respectueuses de l’environnement dans leur culture d’entreprise, ou du moins qu’ils soutiennent leurs valeurs. Les organisations qui valorisent l’objectif et démontrent leur engagement en utilisant leur voix et en prenant position avec leurs employés connaîtront le succès en 2020 et au-delà.
Selon vous, Quelles tendances RH auront une grande influence sur les RH en 2020 et dans la nouvelle décennie? Instagram Facebook, Twitter ou Instagram – nous aimerions avoir de vos nouvelles!
