7 Choses Que J’Aurais Aimé Que Quelqu’Un Me Dise Avant De Commencer Le Ministère

Si vous êtes dans le ministère, à un moment donné, vous vous êtes probablement dit: « Je n’avais aucune idée que ce serait comme ça. »

Je ne peux pas vous dire le nombre de fois où j’ai pensé :  » J’aurais aimé que quelqu’un m’enseigne cela au séminaire avant de commencer le ministère. »(Mon ami, Rich Birch, a fait un excellent travail pour compenser cela avec son site, UnSeminary.com .)

Ne vous méprenez pas — je suis exceptionnellement reconnaissant pour le temps que j’ai passé dans le ministère. Quelques décennies plus tard, je me réveille pratiquement tous les jours reconnaissant d’y arriver et excité de commencer.

Mais la partie « virtuellement » est vraie parce qu’il y a des jours où je me dis « Que se passe-t-il? » et « Je ne me suis pas inscrit pour ça ». Et même dans mes beaux jours, je trouve que je dois apprendre des choses que je ne m’attendais pas à devoir apprendre.

Alors accélérons les choses pour ceux d’entre vous qui sont encore à l’avant du ministère ou qui commencent tout juste le ministère.

Et cela pourrait aussi aider ceux d’entre nous qui y sont depuis un certain temps mais qui sont toujours prêts pour une préparation à l’intérieur de la piste.

Voici 7 choses que j’aurais aimé que quelqu’un me dise avant de commencer le ministère:

Votre personnage sera plus testé que votre compétence ne le sera

La route est parsemée de corps de dirigeants extrêmement doués mais qui ont perdu leurs ministères à cause du sexe, de l’argent, du pouvoir ou d’autres formes d’échec moral.

Dans ministry, votre personnage sera testé plus que votre compétence ne le sera jamais.

C’est génial de développer un ensemble de compétences, mais il est également plus facile de construire un ensemble de compétences que de construire votre personnage.

Si vous voulez rester au ministère sur le long terme, il est primordial de constamment développer et affiner votre personnage.

Diriger des gens est plus difficile que de lire le grec

Au séminaire, j’ai dû apprendre à lire le grec. C’était difficile, mais j’ai en fait gagné le prix dans ma classe.

Je ne savais pas combien il serait plus difficile de diriger les gens que d’apprendre une langue ancienne. Pourtant, nous n’avons pas suivi un seul cours sur la façon de diriger les gens. Rien sur la direction des congrégations, des équipes, du personnel ou des conseils.

En fait, il est probable que votre tâche la plus difficile en tant que chef de ministère est de diriger les gens — de les aider à les guider dans leur relation avec le Christ, mais aussi de les aider à travailler les uns aux autres dans une mission commune.

C’est l’une des raisons pour lesquelles j’écris ce blog. Pour m’aider à comprendre comment diriger mieux que jamais, et j’espère vous aider à le faire aussi.

La stratégie compte autant que la vision et la mission

Je sais que la mission et la vision sont importantes, mais la stratégie est l’endroit où le vrai gain commence et où la vision prend son envol.

La mission et la vision obtiennent l’adhésion universelle (aimer Dieu, aimer les gens, changer le monde). Mais la stratégie ne le fait pas (et nous allons jouer cette musique ou changer nos programmes de cette façon).

De nombreux dirigeants ne pensent pas clairement à la stratégie, ou s’ils le font, ils ne l’articulent pas bien.

J’ai dirigé pendant des années sans réaliser à quel point une grande stratégie pouvait être puissante. Et comment, autant qu’il peut diviser, il peut aussi unir.

J’ai écrit plus sur la stratégie ici comme un secret pour créer une équipe très motivée.

Vous serez tenté de tromper votre famille parce que vous aimez Dieu

Je ne parle pas d’avoir une liaison (bien que cela arrive beaucoup trop souvent dans le ministère). Je parle de tromper votre famille hors du temps et de l’attention.

Il m’a fallu quelques années pour réaliser que je croyais à tort que dire non au travail signifiait dire non à Dieu. Je ferais attendre ma famille parce que « l’appel de Dieu » faisait signe.

Dieu vous a peut-être appelé au ministère, mais il vous a aussi appelé à votre famille.

Tromper votre famille pour le ministère abandonne votre ministère.

Dire non au ministère signifie dire non au travail. Cela ne signifie pas dire non à Dieu.

Si vous voulez en savoir plus sur les raisons pour lesquelles le ministère est si déroutant pour tant d’entre nous, j’ai écrit à ce sujet ici.

Les mentors ne sont pas facultatifs

Il y a toujours eu quelque chose en moi qui dit « vous pouvez le comprendre par vous-même ».

J’aurais aimé combattre cette voix plus tôt.

Le ministère (et la vie) sont suffisamment complexes pour que j’aurais aimé que quelqu’un me dise que les mentors ne sont pas facultatifs.

J’ai la chance d’avoir plus de quelques grands mentors dans ma vie ces jours-ci (voici comment cultiver un grand cercle intérieur, d’ailleurs). J’aurais juste aimé commencer plus tôt.

Ce n’est pas parce que votre organisation se développe que vous devriez en faire plus

Mon hypothèse par défaut était que lorsque nous en avions plus (argent, personnes, opportunités), nous en ferions plus.

Au fur et à mesure que notre église commençait à croître, nous avons ajouté beaucoup de programmes, des programmes qui étaient, rétrospectivement, aléatoires — ils ne menaient les gens nulle part.

C’était une erreur.

Environ une décennie après avoir exercé mon ministère, nous avons repensé tout cela et nous avons traversé le douloureux processus de fermeture de nombreux programmes.

Nous avons choisi une destination pour les personnes (dans notre cas, de petits groupes) et créé des étapes pour les aider à y arriver. Et nous avons décidé de faire quelques choses et de bien les faire.

Le résultat nous a permis d’atteindre plus de personnes que jamais avec une plus grande efficacité. Il a juste fallu plus de temps pour y arriver que je ne l’aurais souhaité.

Peu de choses dans la vie sont aussi puissantes que la concentration.

La persévérance est sous-estimée (surtout au début du ministère)

Le ministère n’est pas facile. Beaucoup trop de gens quittent le ministère avant l’expiration de leur appel.

Je suis tellement reconnaissante de ne pas avoir quitté les nombreuses fois où j’ai été tentée de le faire.

C’est vrai non seulement dans le ministère, mais dans la vie, l’amitié et le mariage.

Ce qui est tristement ironique, c’est que la plupart des gens sont tentés d’arrêter de fumer quelques instants avant leur percée critique. S’ils étaient restés, ils auraient peut-être vu le fruit de leurs années de travail intense.

Vous n’êtes pas convaincu que la persévérance est tout ce qu’elle est capable d’être? Voici un article sur le cycle de 5 ans de la plupart des emplois et ce qui manque aux gens lorsqu’ils quittent trop tôt.

Et bien sûr, il est parfois temps de partir. Voici 5 signes qu’il est temps de passer à autre chose.

Ce sont donc 7 choses que j’aimerais savoir avant de commencer le ministère.

VOULEZ-VOUS QUE VOTRE ÉGLISE PROSPÈRE?

L’Église est peut-être maladroite, mais elle a toujours la mission la plus importante au monde. L’accomplir n’est pas facile.

Faire grandir une église bloquée ou aider une église qui atteint de nouvelles personnes à grandir encore plus peut sembler intimidant.

Ce n’est pas nécessaire.

Que vous soyez une église qui ne se développe pas, qui a atteint un plateau, ou que vous souhaitiez que votre église se développe plus vite qu’elle ne l’est, j’aimerais vous aider à percer. C’est pourquoi j’ai créé la Masterclass sur la croissance de l’Église.

La Masterclass sur la croissance de l’Église est tout ce que j’aimerais savoir sur la croissance de l’église lorsque je suis entré dans le ministère il y a plus de 20 ans.

Naturellement, je ne peux pas faire grandir une église. On ne peut pas faire grandir une église. Seul Dieu peut le faire.

Mais je crois que vous pouvez positionner votre église pour qu’elle grandisse.

Vous pouvez abattre les barrières qui vous empêchent de grandir. Vous pouvez éliminer les choses qui empêchent votre église de croître et mettre en œuvre des stratégies qui vous aideront à atteindre beaucoup plus de personnes. C’est ce que j’aimerais vous aider à faire dans la Masterclass sur la croissance de l’Église.

Dans la Masterclass de croissance de l’Église, je vais vous montrer:

• Les 10 raisons pour lesquelles votre église ne se développe pas
• Pourquoi même les fidèles ne fréquentent pas aussi souvent qu’auparavant
• Comment savoir si les dirigeants de votre église sont en train de s’épuiser
• Les 5 clés de votre église ont un meilleur impact sur les milléniaux.
• Que faire quand une église veut grandir
• 5 éléments essentiels pour la croissance de l’église
• 5 tendances perturbatrices de l’Église à surveiller — et comment y répondre
• Comment augmenter la fréquentation de l’église en augmentant l’engagement.

La Masterclass comprend un ensemble complet de vidéos que vous pouvez lire avec votre équipe, votre conseil d’administration ou votre personnel, des classeurs PDF qui vous aideront à résoudre les problèmes auxquels vous êtes confrontés et du matériel bonus qui vous aidera à résoudre les problèmes les plus urgents auxquels sont confrontées les Églises qui souhaitent atteindre leurs villes aujourd’hui.

Vous pouvez en apprendre davantage et accéder instantanément au cours dès aujourd’hui.

Votre tour :

Et vous ? Que voudriez-vous que quelqu’un vous dise?