Cela fait un an que je suis diplômé de l’université et une chose est déjà devenue claire: mes amis déménagent.
Il y a quelques semaines, j’ai déménagé à San Francisco pour l’été. Quand je l’ai fait, j’ai contacté quelques amis qui vivaient ici l’automne précédent. Leurs réponses étaient révélatrices de la tendance.
« Bon sang, je viens de rentrer à New York! »
» Stephen! J’adorerais prendre un café except sauf que je vis maintenant en Israël. »
» Eek! Je suis en Corée, désolé :(«
Je comprends. Les gens bougent. Selon une récente étude Gallup, les Américains changeront de maison en moyenne 11,4 fois au cours de leur vie. Pour les diplômés universitaires, la distance et la fréquence de ces mouvements sont encore plus élevées.
Malheureusement, quand je parle avec des amis, ils sont généralement moins heureux après le déménagement qu’avant. Ils changent de ville pour la promesse d’une vie meilleure — un travail plus frais, des gens plus intéressants, un temps plus agréable. Mais, beaucoup finissent par se sentir isolés socialement, déconnectés de l’endroit et des gens dans leur nouvelle maison.
Pourquoi déménageons-nous si souvent, tout en sachant douloureusement peu comment aborder une nouvelle ville? Il existe des centaines de livres sur le démarrage d’un nouvel emploi. Des amis m’ont montré leur « plan de 90 jours » au travail. Mais peu de recherches montrent comment développer des liens significatifs dans un nouvel endroit.
En trois parties, je vais étudier ce que font les gens qui réussissent lorsqu’ils déménagent dans une nouvelle ville. Pourquoi certaines personnes peuvent-elles s’intégrer rapidement alors que pour d’autres, cela prend des années? En particulier, je me concentrerai sur trois domaines: le social, l’émotionnel et la logistique. En d’autres termes, « comment rencontrons-nous des gens que nous aimons? » Comment nous sentons-nous connectés à ce nouvel endroit? » et « comment trouver des endroits où aller et des choses à faire? »
Commençons par le social – comment pouvons-nous nous connecter avec les bonnes personnes? Dans mes recherches, j’ai constaté que les personnes les plus prospères ne cherchent pas d’opportunités de se connecter avec les autres, elles les créent.
Étape #1: Avoir une plate-forme pour atteindre
En 2015, Tomas Reimers et ses amis attendaient avec impatience un autre été à Harvard et à San Francisco. Ils avaient apprécié leur dernier été en tant qu’ingénieurs logiciels; mais ce n’est qu’au semestre d’automne qu’ils ont réalisé à quel point ils avaient manqué. Une conversation de retour sur le campus se déroulait souvent comme ceci,
« Attendez, vous travailliez à SF cet été? J’étais en ville ! On aurait dû traîner! »
Alors que Tomas parlait avec d’autres amis qui étaient dans la région de la baie, ils ont exprimé des regrets similaires. Pour ajouter, ils avaient l’impression d’avoir raté des opportunités professionnelles. Des gens intéressants ont inondé la vallée — il y avait des VC, des fondateurs de technologies, des chercheurs en IA, etc. Et pourtant, ils n’en avaient rencontré aucun au cours de leur dernier été.
Tomas et ses amis ont conçu un plan pour transformer leur prochain été et l’été pour des centaines d’autres stagiaires. Il incarnait la première étape de la réussite sociale dans une nouvelle ville: créer une plate—forme pour tendre la main.
Ils prévoyaient de créer une communauté de stagiaires en technologie de Harvard dans la région de la baie. Ils l’ont appelé « Camp d’été. »Non seulement ils l’utiliseraient pour rencontrer d’autres stagiaires. Ils aideraient également ces stagiaires à se connecter avec des personnes et des entreprises intéressantes.
Leur stratégie était simple: ils demandaient aux entreprises technologiques et aux particuliers d’organiser des événements pour les stagiaires. Les entreprises auraient accès aux meilleurs talents et les stagiaires auraient l’occasion de socialiser.
Flash forward trois ans et « Summer Camp » a accueilli des dizaines d’événements avec des centaines de stagiaires. Leurs invités ont varié du cofondateur d’Airbnb, Sequoia partners, à certains des leaders techniques de Facebook. L’équipe du Camp d’été a aidé des centaines de stagiaires à rencontrer des amis, des cofondateurs et des mentors – des personnes qui auraient autrement été difficiles d’accès.
Pour comprendre pourquoi le Camp d’été a réussi à rassembler les gens, nous devrions prendre le point de vue d’un CR.
Imaginez deux scénarios.
Scénario A : Vous êtes un VC occupé dans une entreprise prospère. Vous recevez un e-mail d »un stagiaire d »été qui aimerait « se connecter » et « en savoir plus sur VC. »Elle demande à prendre un café en tête-à-tête.
Scénario B : Vous êtes un VC occupé dans une entreprise prospère. Cependant, cette fois, vous recevez un e-mail d’un stagiaire vous invitant à prendre la parole lors d’un événement réunissant plus de 50 étudiants en technologie. Elle décrit le parcours des autres étudiants — technique, intelligent et entrepreneurial. Ils correspondent au profil des futurs fondateurs dans lesquels vous voudrez peut-être investir.
Si vous étiez le VC, quel scénario seriez-vous plus excité? La réponse est probablement B. Le chat au café 1-1 pourrait être amusant; mais, cela pourrait prendre du temps par rapport à vos autres objectifs. L’événement tech interns, cependant, est amusant, redonne à la communauté et en ligne avec vos objectifs. Lorsque l’équipe du camp d’été a tendu la main avec une plate-forme, cela a amplifié leur voix.
Il en va de même pour les camps d’été reliant les stagiaires. Sans raison impérieuse, il est difficile d’amener plus de 50 étudiants dans une pièce. Mais, lorsqu’il y a un panel avec des fondateurs de start-up à succès, les stagiaires sont ravis de se réunir. L’événement, dans ce cas, est la plate-forme qui a réuni les stagiaires.
Une plate-forme n’a pas nécessairement besoin d’être un groupe. Lorsque j’ai vécu au Vietnam l’été dernier, j’ai commencé un projet de recherche pour comprendre les entrepreneurs étrangers en Asie. Lorsque j’ai contacté des entrepreneurs du pays, j’ai utilisé mes recherches comme plate—forme – « souhaitez-vous être interviewé pour cette étude? »Au lieu de discuter avec un récent diplômé, les entrepreneurs et les VCS ont estimé qu’ils contribuaient à une mission plus large.
Lorsque vous déménagez dans une nouvelle ville, essayez de trouver une plate—forme — ou une raison – pour tendre la main. Cela facilitera l’envoi d’e-mails froids et rendra l’autre partie plus susceptible de répondre.
Étape #2: Source people broadly
À l’été 2014, Luke Heine, étudiant en deuxième année à Harvard, étudiait en Italie et souhaitait voyager en Europe. Malheureusement, il avait deux problèmes— il n’avait pas assez d’argent et il ne connaissait pas beaucoup de gens sur le continent. Quand il a parlé avec des amis, ils lui ont donné le même conseil générique: « Pourquoi ne pas tendre la main à des camarades de classe ou à des aluns qui vivent dans la région? Je suis sûr qu’ils voudraient vous accueillir. »
Mais, le problème de Luke ne tendait pas la main. Son problème était qu’il ne savait pas à qui s’adresser. Il a essayé de regarder sur Facebook pour trouver des amis, mais il était difficile de voir leur emplacement. Il a consulté un site Web d’anciens élèves, mais les informations étaient constamment obsolètes.
Luke s’est rapidement rendu compte que c’était un problème auquel de nombreux étudiants étaient confrontés. Pendant l’été, les étudiants voyagent dans de nouvelles villes et de nouveaux pays. Quand ils le font, ils ne savent pas avec qui ils devraient sortir. Le problème est de ne pas savoir comment tendre la main; c’est plus simple — les élèves ne savaient même pas qui de l’école était dans la région.
Au cours des quelques semaines suivantes, Luke a essayé d’amener tous les membres de sa classe à partager où ils seraient cet été-là. Ainsi, il a publié dans plusieurs groupes Facebook de Harvard et a envoyé des centaines de messages directement à des centaines de personnes. Luke a ensuite passé quelques heures à placer manuellement chacun de leurs emplacements et noms sur une grande carte. Il l’a appelé « Livre de jeux d’été » et il l’a envoyé à tous ceux qui s’étaient inscrits.
Livre d’été: version 1
Non seulement Luke a-t-il utilisé le Manuel d’été cet été-là pour voyager en Europe, mais des dizaines d’autres étudiants l’ont également fait. Quelques étudiants voyageaient en Italie et ont découvert grâce au Manuel d’été qu’il y avait d’autres étudiants dans la région. Ils se sont rencontrés à travers la liste et sont devenus des amis proches.
Depuis 2014, le Manuel d’été s’est rapidement développé – passant d’une école et de quelques centaines d’élèves à des milliers d’élèves répartis dans plus de 400 écoles et plus de 126 pays. Récemment, le Playbook a été financé par le Combinateur Y pour se développer plus largement; l’année dernière, le produit a permis de faire 3 000 présentations entre étudiants.
Luke et Summer Playbook peuvent nous donner une leçon importante sur la recherche de nouvelles personnes. Le problème, comme Luc l’a découvert, est que les gens comprennent mal deux choses: 1. Quelle est la probabilité que les gens acceptent de sortir et 2. Quelle largeur ils devraient jeter leur filet.
Lorsque vous déménagez dans une nouvelle ville, étendez votre réseau plus large que vous ne le pensez initialement. Quand j’ai parlé à la plupart des gens de cet article, je leur ai demandé comment ils avaient rencontré des amis dans une nouvelle ville. La réponse la plus courante était « Amis d’amis. »Cependant, cela, comme illustré dans le graphique ci-dessus, peut être limitatif. Si vous vous approvisionnez uniquement auprès d’amis d’amis, vous interagirez avec des personnes qui vous ressemblent. Cependant, vous manquez une très longue queue d’autres personnes passionnantes que vous pourriez rencontrer.
Élargir votre filet signifie aller au-delà des amis d’amis. Si votre école a une organisation d’anciens élèves, rejoignez-la. Cherchez des lieux de rassemblement pour les personnes qui aiment la même chose que vous. Demandez à un contact distant avec qui rencontrer, pas seulement vos amis proches.
Une grande partie de la recherche de nouvelles personnes est probabiliste. Donc, vous devez rencontrer beaucoup de gens avant de pouvoir rencontrer les bons. Pour ce faire, vous devez vous approvisionner largement.
Étape #3: N’assistez pas aux événements, créez-les
Imaginez, c’est les premières semaines de première année. Vous discutez avec une nouvelle personne de votre dortoir, essayant d’agir nonchalamment. Les choses vont bien jusqu’à ce qu’ils vous posent la question que vous redoutiez. « Alors, demandent-ils innocemment, qu’est-ce que tu fais ce week-end? »
Immédiatement, vous sentez une forme de fosse dans votre estomac. En essayant de garder votre calme, vous ouvrez votre calendrier sur votre téléphone. Vendredi soir – vide. Samedi soir — vide. Dimanche après-midi – appelez les parents. Vous levez les yeux vers votre futur ami.
Déménager dans une nouvelle ville peut ressembler à une première année. Parce que vous ne connaissez personne, vous attendez probablement, en espérant que quelqu’un vous invitera à un événement.
Cependant, si vous repensez à la première année, il est important de réaliser que tout le monde ressent cela. Personne ne sait ce qui se passe pendant les premières semaines d’école; donc, si vous planifiez un événement, une fête ou une sortie, d’autres personnes se joindront généralement.
Pourquoi planifier un événement au lieu de simplement y assister? Eh bien, les avantages d’être le créateur dépassent de loin le fait d’être le participant. D’une part, vous savez réellement qu’il y a un événement auquel vous êtes invité. De plus, plus vous organisez d’événements, plus les gens vous verront comme quelqu’un qui est au centre de leur cercle social; cela conduit à d’autres connexions lorsqu’ils vous présentent à d’autres personnes ou amènent leurs amis à l’événement.
Pour être juste lorsque vous déménagez pour la première fois dans une ville, il sera difficile de lancer une rager — vous ne connaissez tout simplement pas assez de monde. Mais, vous pouvez commencer petit même dans votre première semaine — aller dîner avec quelques nouveaux amis que vous avez rencontrés ou inviter vos collègues à boire un verre un vendredi.
N’attendez pas que les autres planifient vos week-ends. Plongez la tête la première dans votre ville et organisez des événements pour les autres.
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Lorsque nous déménageons dans un nouvel endroit, nous avons hâte qu’un réseau social se forme, nous devons le créer. D’avoir une plate-forme pour tendre la main, de jeter un filet plus large, de devenir la personne qui lance la fête au lieu de simplement y assister. Vous contrôlez votre destin dans une nouvelle ville — la clé est de vous assurer que vous y êtes une force active.
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J’aimerais remercier Tomas Reimers, Luke Heine et bien d’autres pour leurs interviews. Pour en savoir plus sur Summer Playbook, veuillez cliquer ici.
