Décomposer les Différentes Phases de Construction

Si vous avez une idée pour un projet de construction, vous êtes probablement curieux de savoir comment transformer cette idée en réalité. Les projets de construction varient en taille, en portée, en complexité et en résultat souhaité. Cependant, presque tous les projets de construction suivent le même processus, de l’idée à la réalisation. Mieux comprendre ce processus peut éclairer les décisions sur l’endroit où commencer avec votre projet, qui embaucher en cours de route pour donner à votre projet les meilleures chances de succès et vous donner une idée de ce à quoi vous attendre pour le projet dans son ensemble.

Dans cet article, nous allons décomposer les phases du projet de construction. Les phases du cycle de vie du projet de construction peuvent être largement séparées en phase pré-construction, phase de construction et phase post-construction. Dans chacune de ces catégories, il y a une série diversifiée de mesures qui doivent être prises pour s’assurer que le projet de construction est terminé. Par exemple, la phase préalable à la construction englobe un large éventail d’activités, y compris la planification du projet, la conception, les permis et les droits, ainsi que le processus d’appel d’offres pour les entrepreneurs.

Au fur et à mesure que nous avançons dans nos grandes lignes des phases de construction, gardez à l’esprit que chaque projet de construction est unique. La durée de réalisation de certaines parties d’un projet de construction varie en fonction des besoins du projet. Dans le même temps, la complexité du projet peut avoir un impact substantiel sur la durée de chaque phase. Dans de nombreux projets de construction de grande envergure et complexes, la phase de pré-construction du projet peut prendre le plus de temps. Dans certains cas, obtenir les permis et les droits nécessaires pour un projet peut prendre des mois, voire des années.

Tout au long du cycle de vie d’un projet de construction, il est important de maintenir la continuité à chaque phase. Cela permet de préserver l’intégrité du projet dans son ensemble, tout en veillant à ce que le projet respecte les délais et les contraintes budgétaires. Comme nous le verrons, les projets de construction nécessitent un haut degré de coordination. Les activités au cours de chaque phase de développement doivent être coordonnées entre les parties concernées. Cela souligne l’importance de travailler avec un gestionnaire de projet efficace et expérimenté qui connaît chaque phase d’un projet de construction et est capable d’aboutir à une conclusion satisfaisante.

Informations générales Sur les projets de construction

Avant de vous plonger dans les phases spécifiques d’un projet de construction et ce qu’elles impliquent, il est utile de commencer par parler des projets de construction en général. Presque tous les projets de construction suivent le même cap sur la voie de l’achèvement.

Au niveau de base, tous les projets de construction commencent par une idée. Cette idée, si possible, est transformée en plan. Des ressources sont rassemblées pour transformer ce plan en réalité. Ces ressources comprennent la main-d’œuvre et les matériaux nécessaires à la réalisation du projet. Une fois les ressources rassemblées, les ouvriers terminent la construction physique. Une fois la construction terminée selon les spécifications des plans, le projet est considéré comme terminé.

Les projets de construction sont pour la plupart linéaires

De l’idée à l’achèvement, la plupart des projets de construction suivent un chemin linéaire. Plutôt que d’être un grand projet, les projets de construction dans leur ensemble se composent de plusieurs composants plus petits. Chacun de ces composants doit être complété dans un ordre spécifique. Si vous réfléchissez à la façon dont un projet de construction est démarré, cela a du sens. Vous ne pouvez pas démarrer un projet sans une idée. Une fois que vous avez une idée, vous devez créer un design. Avec le processus de conception en place, vous devrez rassembler des ressources et sécuriser la main-d’œuvre pour le développement de la conception.

De nombreuses Entités Différentes Travaillent sur des projets de construction

Un défi avec les projets de construction est qu’ils sont généralement réalisés par un groupe diversifié d’entités. La plupart des projets ont une variété d’équipes et de travailleurs différents qui se réunissent temporairement pour travailler sur ce projet spécifique. Ceci est important car un membre de l’équipe doit terminer sa partie du projet avant qu’un autre membre de l’équipe puisse terminer la leur. Parfois, les membres de différents groupes de travail, tels que les équipes de conception et d’ingénierie, doivent collaborer afin de mener à bien leur partie du projet.

Là où cela compte le plus, c’est en termes de communication. Si la communication stagne entre les entités impliquées dans un projet de construction, des retards de projet peuvent rapidement apparaître. Chaque projet nécessite de travailler avec des groupes de personnes qui ont leur propre approche du travail. Cela inclut la priorité accordée à la communication et l’efficacité de la communication. L’une des tâches d’un chef de projet est de s’assurer que les informations circulent entre les entités impliquées dans le projet. Cela permet de rationaliser l’ensemble du processus de construction, tout en réduisant les retards.

Phase de pré-construction

La phase de pré-construction est une catégorie large qui englobe tous les travaux d’un projet de construction avant le début de la construction physique. Généralement, la phase de pré-construction peut être considérée comme la période de temps pendant laquelle un plan de projet est formé, une conception est créée, les permis sont obtenus et les fournitures et la main-d’œuvre sont assemblées.

Bien que la plupart des gens en dehors de l’industrie de la construction pensent que la période pendant laquelle la construction physique est terminée est celle où la plupart des travaux sont effectués, cette croyance occulte le travail important qui est terminé avant qu’un terrain ne soit réellement brisé. Avant le début de la construction, des mois, voire des années de travail peuvent avoir été effectués pour que le projet en arrive là. Apprenons un peu plus sur la phase de pré-construction.

Élaboration d’un plan stratégique

La première étape pour lancer un projet consiste pour le propriétaire à commencer à travailler avec un gestionnaire de projet. Une fois qu’un chef de projet a été choisi, le chef de projet créera un plan stratégique pour le projet. Le plan stratégique fonctionne comme un document organisationnel qui décompose le projet en composantes plus petites et faciles à digérer et établit un calendrier pour l’achèvement du projet.

Conception

L’étape de conception d’un projet est une grande entreprise en soi. En règle générale, l’étape de conception se produit peu de temps après le début du projet et avant tout approvisionnement. La phase de conception est complétée par des architectes et des ingénieurs. Les architectes aident à mettre l’idée du propriétaire sur papier tout en incorporant des principes de conception modernes. Les ingénieurs veillent à ce que la conception et la construction soient réalisables et sûres. Bien que l’architecte et l’ingénieur puissent être appelés à aider le projet tout au long de la route, la majeure partie de leur travail est terminée pendant la phase de pré-construction.

Permis

L’obtention des permis nécessaires pour un projet est terminée pendant la phase de pré-construction. L’obtention du permis pour le projet est généralement effectuée par le chef de projet. Naviguer dans le processus de délivrance des permis peut être intimidant, étant donné qu’il y a souvent des autorités qui se chevauchent et qui doivent approuver un projet. Il convient également de noter que si des droits sont requis, le processus d’autorisation peut prendre des mois, voire des années.

Appel d’offres de l’entrepreneur général

Sauf si vous avez déjà choisi un entrepreneur général avec qui travailler, vous devrez en sélectionner un pendant la phase de pré-construction. Pour la plupart des projets, vous commencerez par sélectionner un entrepreneur général, puis travaillerez avec l’entrepreneur général pour accepter les offres pour tout travail restant qui doit être effectué par des sous-traitants. La plupart des entrepreneurs généraux sont sélectionnés par un processus d’appel d’offres qui est généralement supervisé par le chef de projet.

Approvisionnement

L’une des dernières choses à faire pendant la phase de pré-construction est de sécuriser toutes les ressources et tous les éléments nécessaires à la réalisation du projet. Cela inclut les matières premières et tout équipement dont vos entrepreneurs et votre équipe auront besoin. Une considération importante au cours de la phase d’approvisionnement est de savoir où et comment le matériel et l’équipement seront mis en scène afin de réduire les coûts et d’améliorer l’efficacité.

Phase de construction

La phase de construction est ce que beaucoup de gens considèrent comme la viande du projet. Bien que cela ait ses mérites, il est important de se rappeler qu’une grande partie des travaux nécessaires à la réussite d’un projet a été achevée avant le début de toute construction. Alors que la majorité des travaux pendant la phase de pré-construction sont effectués par le chef de projet, les équipes de conception et d’ingénierie, pendant la phase de construction, l’entrepreneur et les sous-traitants occupent le devant de la scène.

Plutôt que de fournir une ventilation granulaire de l’étape de construction elle-même, signalons quelques éléments importants de la phase de construction que vous devez garder à l’esprit.

La construction est risquée

Si vous deviez effectuer une analyse des risques sur un projet de construction hypothétique, la phase du projet présentant le risque le plus élevé se situerait lors de la construction physique. La minimisation du risque du projet dans son ensemble est une partie importante de ce que font les gestionnaires de projet. Grâce à une planification complète et à un développement stratégique, les gestionnaires de la construction sont en mesure d’identifier les zones à risque et d’adopter des mesures pour minimiser ce risque avant qu’il n’affecte le projet. Cela étant dit, la construction physique comporte des risques qui peuvent affecter le calendrier d’achèvement du projet qui échappent au contrôle de quiconque.

Un domaine de risque qui est presque impossible à limiter ou à contrôler est la météo. Bien sûr, nous ne pouvons pas changer la météo, peu importe combien nous le souhaiterions. Nous restons à sa merci, et par extension les projets de construction le font aussi. Les intempéries sont un excellent exemple de quelque chose auquel on peut se préparer mais qui n’est pas entièrement contrôlé.

La construction Se Produit Également Linéairement

Bien qu’il existe des exceptions, la plupart des constructions physiques se produisent également linéairement. Cela signifie qu’une partie du processus de construction doit être terminée avant qu’une autre puisse commencer. Certaines parties de la construction physique peuvent se côtoyer, et pour certains projets, la préfabrication peut permettre à plusieurs parties du processus de construction de se produire simultanément.

Pour la plupart des personnes qui ne travaillent pas dans l’industrie de la construction, la construction physique peut sembler prendre beaucoup de temps. Habituellement, cela est dû au fait qu’une partie de l’équipe de construction attend une autre partie pour terminer sa partie du projet. L’un des avantages de travailler avec un gestionnaire de projet est qu’il visite régulièrement le chantier de construction pour s’assurer que la construction est terminée conformément au calendrier du projet et aux spécifications du projet. Ces visites régulières garantissent que tous les problèmes sont rapidement identifiés et corrigés avant qu’ils ne deviennent des problèmes plus importants.

Phase post-construction

La phase post-construction est plus importante que vous ne le pensez. À ce stade, la construction physique est terminée mais le projet n’a toujours pas été remis au propriétaire. Pendant la phase post-construction, plusieurs choses se produisent. Jetons un coup d’œil à ceux-ci à leur tour.

Démobilisation

Toutes les ressources nécessaires au projet sont démobilisées une fois qu’elles ne sont plus nécessaires. Les locations d’équipement sont retournées, le chantier est nettoyé et les sous-traitants qui ont terminé leur partie du projet commencent à passer à d’autres projets.

Liste de punch

Pendant la phase de post-construction, une liste de punch de tous les éléments qui restent à compléter est établie. Cela est généralement créé grâce à un effort de collaboration entre le chef de projet et l’ingénieur, qui visitent physiquement le site et prennent des notes sur tout ce qui doit être changé. Une fois qu’une liste de punch a été créée, le gestionnaire de projet travaillera avec l’entrepreneur général pour s’assurer que l’assainissement se déroule en temps opportun.

Clôture du document

Les projets de construction dans leur ensemble génèrent une grande traînée de papier. Assembler tous ces documents et les remettre entre les mains du propriétaire est l’un des actes finaux de l’équipe de gestion du projet. Les documents créés lors d’un projet de construction peuvent être utiles pour un certain nombre de raisons pour l’équipe du propriétaire et constituent un outil de référence important auquel le propriétaire peut se référer des mois, voire des années après la fin du projet si nécessaire.

Réflexions de clôture

Les différentes phases du processus de construction que nous avons parcourues sont une extension logique de la création d’un projet de construction. Les projets de construction sont temporaires, rassemblant un ensemble diversifié de main-d’œuvre et de ressources. Les projets de construction sont achevés de manière linéaire et passent de l’idée à un projet fini de manière principalement linéaire.

Tous les projets de construction sont uniques, mais presque tous les projets de construction auront une phase de pré-construction où une idée est transformée en une conception schématique, les ressources sont assemblées et les permis sont sécurisés. La construction qui suit est également elle-même très linéaire, une partie de la construction physique se produisant avant qu’une autre ne puisse commencer. Une fois la construction physique terminée, les modifications nécessaires sont apportées, les ressources utilisées sont démobilisées et les documents liés au projet sont remis au propriétaire.

Les projets de construction sont intrinsèquement complexes, et la navigation dans les différentes phases d’un projet de construction peut être un processus intimidant pour les personnes qui ne le connaissent pas. Les chefs de projet remplissent une fonction importante en aidant à guider le processus de construction du début à la fin. Pour en savoir plus sur la façon dont les services de gestion de projet de construction peuvent vous aider, veuillez contacter Gilliland Construction Management dès aujourd’hui.

Sources