L’intégrité est l’un des principaux attributs d’un grand leader. C’est un concept de cohérence des actions, des valeurs, des méthodes, des mesures, des principes, des attentes et des résultats. Cela implique un engagement profond à faire la bonne chose pour la bonne raison, quelles que soient les circonstances. Les gens qui vivent intègres sont incorruptibles et incapables de briser la confiance de ceux qui se sont confiés à eux. Chaque être humain naît avec une conscience et donc la capacité de connaître le bien du mal. Choisir le bon, quelle que soit la conséquence, est la marque de l’intégrité.
Dans son récent article 10 Erreurs que les dirigeants devraient Éviter à tout prix (sur le blog de Michael Hyatt sur le leadership Intentionnel), Enrique Fiallo a déclaré ce qui suit sur l’importance de l’intégrité dans le leadership:
Il y a beaucoup de choses qui peuvent vous manquer et vous éloigner du danger. L’intégrité n’en fait pas partie. Établissez un ensemble de politiques éthiques solides, intégrez-les à tous les processus métier, communiquez-les largement à tous les employés et indiquez clairement que vous ne tolérerez aucun écart par rapport à l’un d’eux. Alors vivez par eux.
La clé qui manque à trop de gestionnaires est « alors vivez par eux. » Vous ne pouvez pas définir des politiques que les employés doivent respecter et ne pas les respecter vous-même. Cela ne fonctionnera jamais à long terme.
Le livre Comment Tuez-Vous 11 Millions De Personnes? plonge dans les problèmes que les dirigeants créent lorsqu’ils mentent à leur peuple. L’auteur Andy Andrews fait un excellent travail pour décrire les problèmes (souvent horribles et répandus) qui découlent d’un manque d’intégrité et de caractère. Il se concentre principalement sur la nécessité pour les dirigeants de dire la vérité et les adeptes de reconnaître les mensonges et de faire quelque chose à leur sujet. « Si vous ne connaissez pas la vérité, son absence peut vous mettre en esclavage. »
Andrews promeut pensivement la valeur à long terme de dire la vérité, d’être honnête. Les deux principes sont essentiels pour vivre avec intégrité. Il cite Abraham Lincoln (probablement le président américain le plus connu pour son intégrité) qui a promu l’importance de l’intégrité et du caractère dans un grand leadership. Lincoln a déclaré: « Un grand leadership est un produit de grand caractère. Et c’est pourquoi le caractère compte. »
Je mets au défi tous les dirigeants de vivre et de diriger avec intégrité. Vous bénéficierez non seulement aux personnes que vous dirigez, mais profiterez également d’une plus grande paix dans votre vie personnelle et connaîtrez un plus grand succès dans vos activités commerciales.
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La Perspective de La Gestion Des Produits: Pour réussir en tant que chef de produit, vous devez vivre avec intégrité. Il est crucial pour les chefs de produit de renforcer la confiance avec les équipes avec lesquelles ils travaillent et dont ils dépendent. La confiance grandit grâce à une interaction significative avec vos équipes et à l’application cohérente de principes éprouvés. Développer la confiance et diriger avec intégrité augmentera la confiance des autres dans votre travail. Lorsque les ingénieurs, les vendeurs, les spécialistes du marketing et autres ont confiance en leurs chefs de produits, ils feront un travail incroyable.
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