- Qu’est-ce que le retail management ?
- La gestion de la vente au détail optimise les processus internes
- Pour réfléchir à la façon dont la gestion du commerce de détail joue dans les opérations commerciales, considérons les exemples suivants:
- La gestion de la vente au détail améliore la cohésion au sein de l’entreprise
- La gestion de la vente au détail augmente la satisfaction de la clientèle
- La gestion de la vente au détail améliore l’expérience client
- La gestion de la vente au détail permet la croissance de l’entreprise
Qu’est-ce que le retail management ?
La gestion de la vente au détail est le processus qui consiste à garantir qu’une organisation de vente au détail fonctionne à sa capacité maximale, sert ses consommateurs cibles et aligne les opérations backend (back office) avec frontend delight.
Comme pour toute entreprise, l’objectif est une croissance rentable. Ce qui rend la gestion de la vente au détail unique, ce sont les lignes floues entre les clients, les fournisseurs, les produits et l’entreprise elle-même.
Examinons de plus près comment une approche stratégique de la gestion de la vente au détail peut bénéficier à la fois à votre entreprise et à vos clients.
La gestion de la vente au détail optimise les processus internes
La gestion de la vente au détail consiste à prendre le contrôle d’un certain nombre de processus internes, tels que:
- Gestion des stocks
- Devantures hors ligne et en ligne
- Opérations d’entrepôt
- Paiements et comptabilité
- Ressources humaines
Pour réfléchir à la façon dont la gestion du commerce de détail joue dans les opérations commerciales, considérons les exemples suivants:
- En ce qui concerne la gestion des entrepôts et des stocks, vous devez connaître les niveaux de stock et les emplacements de traitement dans les canaux de vente au détail & de vente en gros — à la fois actuels et prévus pour l’avenir.
- Pour le traitement des paiements, les fournisseurs ont été payés en totalité et à temps pour être sûrs que vos commandes sont livrées comme prévu.
- Gestion des ressources humaines et du personnel englobant des tâches telles que l’allocation correcte du personnel et la comptabilisation des lacunes au sein de votre équipe orientée client.
Précisez votre approche de ces opérations lorsque votre organisation est encore en croissance, et il sera plus facile d’accélérer les choses lorsque viendra le temps d’évoluer.
La gestion de la vente au détail améliore la cohésion au sein de l’entreprise
Un autre avantage clé d’une stratégie de gestion de la vente au détail appropriée est que vous serez mieux en mesure de garder vos différentes équipes sur la même longueur d’onde à tout moment.
Tous vos processus seront clairement définis, au point que les opérations semblent être presque automatiques.
(Remarque: Cela ne veut pas dire que donner de l’autonomie à votre équipe n’est pas important. Néanmoins, vos différentes équipes devraient avoir des procédures opérationnelles standard documentées à suivre pour presque toutes les situations auxquelles elles sont confrontées.)
Parce que tous les membres de l’équipe sauront de quoi ils et leurs coéquipiers sont responsables en tout temps, ils commenceront à voir leurs efforts comme contribuant à la vue d’ensemble, plutôt que comme un travail isolé.
Cela peut favoriser un sentiment de communauté dans l’ensemble de l’organisation, ce qui peut entraîner une augmentation importante de la productivité globale.
La gestion de la vente au détail augmente la satisfaction de la clientèle
Du côté de la clientèle, la gestion de la vente au détail consiste à s’assurer que le consommateur reçoit toujours la valeur qu’il attend de votre entreprise.
Les aspects clés qui entrent en jeu ici comprennent:
- Conception de la mise en page en magasin et sur site
- Marchandisage (c.-à-d., placement de produit, organisation et présentation)
- Fournir un service et un support à la clientèle
Pour que tout cela se produise, il est important d’être proactif dans votre approche pour répondre aux besoins de vos clients. Sans une bonne gestion de la vente au détail, l’approche de votre équipe sera probablement plus réactive— ce qui entraînera des consommateurs déçus.
La gestion de la vente au détail améliore l’expérience client
Plus que de simplement répondre aux besoins des clients, la gestion de la vente au détail se concentre également sur un effort supplémentaire pour améliorer leur expérience avec votre marque dans la mesure du possible.
- Communiquer et s’engager pour approfondir les relations
- Créer des expériences promotionnelles, informatives et divertissantes
- Livrer ces « certaines choses » qui permettent à votre marque de se démarquer de vos concurrents
Fondamentalement, une bonne gestion de la vente au détail ne se concentre pas sur le strict minimum pour fidéliser vos clients, mais sur leur fournir une expérience superbe à chaque fois qu’ils s’engagent avec votre entreprise.
- Communiquer et s’engager pour approfondir les relations
- Créer des expériences promotionnelles, informatives et divertissantes
- Fournir ces « choses » qui permettent à votre marque de se démarquer de vos concurrents
marque.
La gestion de la vente au détail permet la croissance de l’entreprise
Si vos processus internes fonctionnent avec une efficacité maximale et que vos clients sont ravis des produits, services et expériences que vous fournissez, la porte de la croissance sera grande ouverte.
D’une part, puisque vous aurez optimisé vos processus internes, vous minimiserez intrinsèquement vos coûts opérationnels. De plus, puisque vous avez un public de base de fans en délire, les revenus continus et / ou récurrents augmenteront.
(Et, il convient également de mentionner que votre réputation aura probablement également augmenté avec le temps. Cela vous permettra d’élargir votre public cible avec une relative facilité dans un proche avenir.)