12 tanulságok “boncolás egy elhunyt templom” használhatja

senki sem akarja, hogy a templom lesz az egyik a több ezer, hogy nem minden évben. De a kudarcból csak úgy lehet tanulni, ha tanulmányozzuk.

ez az a feltételezés, amelyre Thom Rainer valláskutató írta a 2014-es könyvet “egy elhunyt templom boncolása.”

a könyvben Rainer elmeséli tapasztalatait egy korábban virágzó középnyugati egyházzal való együttműködésről, amely egy évtized alatt lassan halt meg.

mivel az egyházak nem pontosan úgy működnek, mint a vállalkozások, és mivel hitre és jó szándékra épülnek, a vörös zászlókat és a hanyatlás jeleit figyelmen kívül lehet hagyni abban a reményben, hogy az ima és a pozitivitás visszahozza az egyházat az életbe.

ahogy Rainer írja:

a növekedés gyorsan jöhet, de a hanyatlás általában lassú, észrevehetetlenül lassú. Ez a lassú erózió a legrosszabb hanyatlás az egyház számára,mert a tagoknak nincs érzékük a változás sürgősségére… a hanyatlás a közösséggel kapcsolatos. A hanyatlás azoknak a reményeiben és álmaiban rejlik, akik megmaradnak.

egy kicsit lehangoló, tudom. De a becslések szerint 100.000 templomok felgyorsult hanyatlása, ez nem az idő, hogy lábujjhegyen körül mi forog kockán.

ezt szem előtt tartva vessünk egy pillantást arra, hogy mi okozza az egyházak halálát, és milyen megelőző intézkedéseket lehet tenni az egyház megmentése érdekében, amint azt a “halott egyház boncolása.”

Lessons from “egy elhunyt templom boncolása”

mielőtt az “elhunyt templom boncolása” bestseller lett az egyházi adminisztrációban az Amazonon, 700 szavas bejegyzésként indult Rainer blogján.

amikor ez a bejegyzés váratlanul ilyen akkordot ütött, és a legnépszerűbb blog lett a webhelyén, Rainer tudta, hogy mélyebbre kell ásnia.

az eredeti blogbejegyzés 11 tünetet azonosított egy templom halálos ágyán: olyan dolgok, mint a közösségtől való elszakadás, a múlthoz való ragaszkodás és a belső összpontosítás.

a könyv egy lépéssel tovább megy, és 12 megközelítést határoz meg, hogy életben tartsa egyházát, vagy legalábbis méltóságteljesen távozzon. Az első négy azoknak az egyházaknak szól, amelyek a hanyatlás tüneteit mutatják, a második négy azoknak az egyházaknak szól, amelyek életfenntartó állapotban vannak, az utolsó négy pedig azoknak az egyházaknak szól, amelyek reménytelenek. Vessünk rá egy pillantást.

megjegyzés: ezeket a leckéket a saját szavaimmal fogalmaztam meg. Azt javaslom, hogy olvassa el teljes egészében az “elhunyt templom boncolását”. Rainer tartalmaz egy csomó hasznos tartalom, mint például az ima kéri, kérdések gondolat.

tüneteket mutató egyházak

St Pancras régi templom Londonban, kép a Wikimedia Commonsonson keresztül

a számuk évről évre csökken? Gyakran tekint vissza a közelmúlt egy pontjára, mint csúcsára? A legtöbb minisztériumok eltolódott szolgálja a tagok helyett a környező közösség? Ha igen, akkor az egyháza betegség jeleit mutathatja. A jó hír az, hogy még van ideje változtatni.

térj vissza a közösségedbe

Rainer újra és újra beszél az egyház megszűnéséről, kezdve azzal, hogy a hangsúlyt a közösség szolgálatáról a saját tagjainak kényelmére helyezi.

“az egyházban való tagság nem country klubtagság” – írja. “Nem arról van szó, hogy fizeted a díjaidat és kapod a juttatásokat.”

vagy ahogy Peyton Jones—A New Breed Church Planting Network alapítója—mondja: “az emberek nem kényelmet keresnek, hanem célt keresnek.”

minden egészséges egyház elsősorban a közösségét szolgálja. Az egyházad a körülötte lévő közösséget szolgálja, vagy csak a tagjaidat tartja kényelmesnek és elszigeteltnek? Ha a válasz az utóbbi, itt az ideje, hogy önkénteskedjen és új emberekkel találkozzon.

szakítsd meg a klikkeket

egyházad elveszítheti növekedési lendületét, amikor a tagok elkezdenek “Szent összejöveteleket formálni”, ahogy Rainer leírja őket. Amikor a szolgálataitok elszigeteltek az egyházatokon belül, nem pedig a falaitokon kívülre irányultak, és ugyanazok az emberek szocializálódnak egymással hétről hétre, a növekedés szinte lehetetlen.

ez stagnálást eredményezhet, ami megfordíthatja a növekedést, ami végül halálhoz vezet.

amint Efrem Smith, a sacramentói Midtown Bayside Church társelnöke azt mondja: “ahhoz, hogy releváns maradjon, az egyháznak diverzifikálnia kell.”

küldj önkéntes csoportokat a Közösségbe, keverd össze kis csoportjaidat szórakoztató jégtörő tevékenységekkel, vagy hívd meg tagjaidat, hogy hozzák el gyülekezet nélküli barátaikat és családjukat, hogy vegyenek részt a tevékenységeidben.

kövesd a pénzt

Rainer azt mondja, hogy az összes haldokló egyházban, amelyet tanulmányozott, egyértelmű pénznyom volt, amely nem megfelelő költségvetést mutatott.

az egyik egyház, amellyel dolgozott, költségvetésének 98% – át a tagok szükségleteire fordította.

Gondolj egy olyan vállalkozásra, amely költségvetésének 98% – át munkavállalói kompenzációra és juttatásokra fordítja, a fennmaradó 2% – ot pedig olyan dolgokra, mint a reklám, a PR, a kutatás és fejlesztés stb. Mit gondol, milyen esélye lenne a túlélésre az üzletnek?

ha az egyház az éves költségvetésének kevesebb mint 5% – át költi külső szolgálatokra, próbáljon meg némi pénzt átcsoportosítani, és nézze meg, milyen eredményeket ér el. Ha nem biztos benne, hová megy a pénze, az egyházi számviteli szoftver segíthet.

tegyen konkrét lépéseket a változás felé

imádkozni, reménykedni és változtatni akarni egy dolog, de a valódi változás csak konkrét, koncentrált cselekvéssel jár. Miután megállapította, hogy egyháza lemaradt a közösségi tájékoztatás terén, tegyen konkrét lépéseket az egyensúly megváltoztatása felé.

Rainer példaként említi az egyházi vezetőt, aki találkozott egy helyi általános iskola igazgatójával, hogy megkérdezze, mire van a legnagyobb szükségük. Abban az időben, hogy szükség volt a friss festék a falakon, és hamarosan 100 tagja az egyház mozgósított festeni a falakat az iskolában.

ha mindez ijesztően hangzik, az egyházkezelő szoftver sokkal könnyebbé teheti az olyan dolgokat, mint az önkéntesek ütemezése és a csoportok kezelése.

nagyon beteg egyházak

egy ősi templom, kép a Wikimedia-n keresztül

több mint egy évtizede csökken a templom látogatottsága? A változás lehetősége komoly konfliktust okoz az egyház döntéshozói között? Az Ön Egyháza pár évente átfordul a lelkészeken? Az egyház nagyon beteg lehet, és a megmentése drasztikus változást igényel.

nyugtázza, merre tart az egyháza

Rainer szerint a nagyon beteg egyház legnagyobb hibája nem a tünetek. Nem, a legtöbb ilyen tünet megoldható némi hajlandósággal és kemény munkával. A nagyon beteg egyház legnagyobb problémája a makacsság, amely megakadályozza a változást.

ha el tudod ismerni, hogy egyházadnak irányt kell változtatnia, van remény. Talán ez egy új lelkésztől származik, vagy ötleteket kér a fiatalos új tagoktól, de mindez attól függ, hogy nem ugyanúgy csináljuk a dolgokat, csak azért, mert “mindig így csinálták.”

légy hajlandó megtenni, ami szükséges

a változásnak valószínűleg drasztikusnak kell lennie. Ez azt jelentheti, hogy új épületbe költözik, vagy rangsorol néhány hosszú távú tagot, akik nem hajlandók más egyházi kultúrát magáévá tenni, vagy elválik azoktól a munkatársaktól, akik nem hajlandók elfogadni egy kifelé fókuszáltabb szerepet.

lehet, hogy fájdalmas, de az egyházad haldoklik az elhanyagolás miatt, és az évtizedek óta folyamatban lévő út megfordítása nem lesz könnyű.

Get radical

egyházad évtizedeken keresztül határozottan ellenezhette a videovetítés, a rockzenekarok vagy a technológia használatának engedélyezését a szolgálat során. Lehet, hogy a gyülekezeted néhány tagja tökéletesen elégedett azzal, hogy ugyanúgy szolgál, mint 1975-ben.

de ha azt szeretné, hogy egyháza túlélje, akkor figyelembe kell vennie, hogy az istentiszteletnek számos módja van, nem csak úgy, ahogy mindig is tette.

ahhoz, hogy megmentsd az egyházadat, rendben kell lenned azzal, hogy elhagyod a komfortzónádat.

készülj fel arra, hogy új egyházdá válj

új vezetőkkel, új szolgálatokkal, remélhetőleg új tagokkal, és talán még egy új épülettel vagy névvel is, az egyházad sokkal másképp fog kinézni, mint a változások előtt, és ez nem feltétlenül rossz dolog. Ideális esetben az egyház élénknek és energikusnak tűnik, szemben az állott és hervadó.

ez felbosszanthat néhány meggyökeresedett egyháztagot, és talán még néhány egyházi vezetőt is. Ez érthető, ha a dolgok évtizedek óta bizonyos módon történnek. Mint a 6.számban mondtuk, ebben a késői szakaszban nehéz lesz a helyzet. De jobb, mint az alternatíva.

terminális templomok

egy elhagyott templom Új-Mexikóban, kép a Wikimedia-n keresztül

lehet, hogy egyháza a Reagan-adminisztráció idején érte el a csúcs látogatottságát. Talán csak azt látja, hogy évente egy vagy két új család csatlakozik. Lehet, hogy nem akar újfajta világítási rendszert vagy olyan alkalmazást, amelyet minden héten frissítenie kell.

mint egyházi vezető, a szívedben tudod, Hogy egyházad megmenthető-e vagy sem. Tudod, mikor kell elfogadni, hogy ez egy jó futás volt, és kecsesen meghajolni. Ha még nem vagy ott, nyugodtan menj vissza 1-től 8-ig. De ha túl vagy ezeken a lépéseken, minden remény nem vész el.

íme néhány méltóságteljes megközelítés annak biztosítására, hogy egyházának erőforrásai ne pazaroljanak el, és a megmaradt gyülekezet új otthont talál.

add el a templomodat és segíts egy fiatal, növekvő egyháznak

lehet, hogy csodáltál egy új templomot a város másik végéből. Úgy tűnik, hogy csodálatos dolgokat csinál a közösségben, és minden héten növekszik. Bár az egyház nem rendelkezik erőforrásokkal vagy energiával ahhoz, hogy megismételje, amit csinál, támogathatja küldetésüket azáltal, hogy eladja a tulajdonát és adományozza a nyereséget.

ahogy Rainer írja: “biztos lehet benne, hogy egyházának halála segített egy másik egyháznak élni.”

adományozza épületét egy másik templomnak

az ingatlan drága, különösen a nagyvárosokban. Sok ígéretes, energikus templom van odakint, amelyek középiskolai tornatermekben és többcélú terekben találkoznak. Ha az egyházban 15 ember nyújtja a lábát egy 500 férőhelyes istentiszteleti térben, miért ne nyitná ki az ajtókat valakinek, aki használhatja? Ne úgy gondoljon rá, hogy feladja, gondoljon rá, mint otthonának megnyitására egy rászoruló család számára. Válassz egy olyan egyházat, amelynek eszményei megfelelnek a sajátodnak, és az átmenet természetes lesz.

ahogy Rainer mondja: “Amerikában minden hónapban ezrével indulnak új egyházak. Az egyik legnagyobb kihívás az, hogy olyan helyet találjanak, ahol találkozhatnak.”

adja át egyházát a közösségnek

az egyik oka annak, hogy sok egyház kudarcot vall, az, hogy nem hajlandó alkalmazkodni a körülötte lévő közösség változásaihoz. Ezek a változások lehetnek kulturális, generációs vagy társadalmi-gazdasági jellegűek.

egy dolog biztos, hogy a közösség nem fog visszamenni az időben, hogy pontosan mi volt, mint 20 évvel ezelőtt. Miért nem hagyja, hogy egyháza szolgálja a közösséget azáltal, hogy átadja azt a közösségi vezetőknek, akik különbséget tesznek a környéken? Ez lehet egy ifjúsági központ, vagy egy közösségi találkozóhely, vagy egy élelmiszer kamra. Gondolj az egyházadra, mint szervdonorra.

egyesülés egy másik egyházzal

ez egy nagyszerű lehetőség azoknak az egyházaknak, amelyek meredek hanyatlást tapasztaltak, és egyértelműen kifelé tartanak, de még mindig lelkes, szenvedélyes tagokkal rendelkeznek.

azáltal, hogy lehetővé teszi az egészséges, növekvő egyház számára, hogy átvegye a vezetést, tehermentesíti magát, és lehetőséget ad a gyülekezetnek, hogy csatlakozzon egy virágzó egyházi közösséghez.

“egyszerűen fogalmazva, megengeditek az egészséges egyháznak, hogy átvegye az egyházat” – írja Rainer. “Ez áldozati. Így kell méltósággal meghalni.”

tartsa meg egyházát attól, hogy statisztika legyen

további tanácsokat szeretne kapni arról, hogyan tartsa fenn egyházát? Nézze meg ezeket a többi cikket.

• egyházi vezetők felszólal: 10 őszinte gondolatok egyházlátogatás csökkenése
• Dream Big: 8 motivációs leckék, hogy próbálja meg a templom idén ősszel
• Top 6 elvihető az exponenciális egyház telepítési konferencia
• hogyan egyházak ma használhatja a technológiát, hogy újjáépítsék a közösség
• hogyan építsd fel az Egyház szociális média stratégia, hogy növeljék elkötelezettség
• 8 szakértői tipp: Hogyan lehet az Egyház vezetése jobban kommunikálni a Gyülekezetükkel