- mellrák Action megalkotta a kifejezést pinkwashing részeként gondolkodj, mielőtt rózsaszín xxx kampány. Pinkwasher: (rózsaszín’-wah-sher) főnév. Olyan vállalat vagy szervezet, amely azt állítja, hogy törődik a mellrákkal egy rózsaszín szalag termék népszerűsítésével, ugyanakkor a betegséghez kapcsolódó termékeket gyárt, gyárt és/vagy értékesít.
- van-e pénz ebből a vásárlásból mellrák programok támogatására? Mennyi?
- melyik szervezet kapja meg a pénzt? Mit fognak csinálni az alapokkal, és hogyan változtatják meg ezek a programok a mellrák járvány dagályát?
- van-e “felső határ” a Társaság által adományozott összegre? Teljesítették már ezt a maximális adományt? Meg tudod mondani?
- ez a vásárlás veszélyezteti-e Önt vagy valakit, akit szeret, a mellrákkal kapcsolatos toxinoknak való kitettség miatt? Mit tesz a vállalat annak biztosítása érdekében, hogy termékei ne járuljanak hozzá a mellrák járványához?
- ha kétségei vannak a rózsaszín szalag megvásárlásával kapcsolatban, miután áttekintette ezeket a kritikus kérdéseket:
mellrák Action megalkotta a kifejezést pinkwashing részeként gondolkodj, mielőtt rózsaszín xxx kampány. Pinkwasher: (rózsaszín’-wah-sher) főnév. Olyan vállalat vagy szervezet, amely azt állítja, hogy törődik a mellrákkal egy rózsaszín szalag termék népszerűsítésével, ugyanakkor a betegséghez kapcsolódó termékeket gyárt, gyárt és/vagy értékesít.
van-e pénz ebből a vásárlásból mellrák programok támogatására? Mennyi?
bármely vállalat rózsaszín szalagot helyezhet termékeire. A széles körben elismert rózsaszín szalag szimbólumot egyetlen ügynökség sem szabályozza, és nem feltétlenül jelenti azt, hogy hatékonyan küzd a mellrák járvány ellen. Egyes termékek sport rózsaszín szalagokkal próbálják kommunikálni, hogy “egészségesek”, és nem járulnak hozzá a mellrákhoz, például számos természetes egészségügyi és szépségápolási termék. Más termékek rózsaszín szalaggal rendelkeznek annak jelzésére, hogy a vállalat akkor is támogatja az emlőrákos programokat, ha a vállalat hozzájárulása nem kötődik a szalagot viselő adott termék vásárlásához. Még más cégek ad egy részét egy tétel költségét, hogy a mellrák szervezet, de szükség lehet további lépéseket a fogyasztó részéről az adományt kell megvalósítani. Meg tudja mondani, hogy mennyi pénzt a vásárlások megy, hogy támogassa a mellrák programok? Ha nem, fontolja meg, hogy inkább közvetlenül a választott jótékonysági szervezetnek adjon.
példa: 2010-ben a Dansko cipőgyártó cég rózsaszín szalag eltömődéseket adott el. A fogyasztók valószínűleg úgy gondolták, hogy egy részét a vásárlás rózsaszín szalag klumpa ment a mellrák programot. A rózsaszín szalag eltömődésének megvásárlása azonban nem kapcsolódott Dansko adományához-az eladások egyik része sem a már beállított 25 000 dolláros adományra irányult Susan G. Komen a gyógymódért. Nem számít, hogy megvette-e a klumpa, adományuk ugyanaz volt.
melyik szervezet kapja meg a pénzt? Mit fognak csinálni az alapokkal, és hogyan változtatják meg ezek a programok a mellrák járvány dagályát?
sok vállalat, amely rózsaszín szalag termékeket árul, és minden eladás egy százalékát mellrákos programoknak adományozza, nem jelzi, hogy a sok különböző mellrákos szervezet közül melyik kapja meg a pénzt. Ezenkívül a fogyasztónak bíznia kell abban, hogy ezek a szervezetek értelmes és a legnagyobb különbséget jelentő munkát végeznek. Ha a pénz ” szolgáltatásokra “megy, akkor azok elérik azokat az embereket, akiknek a legnagyobb szükségük van rájuk? Hogyan szűrési programok biztosítják, hogy a nők is kap kezelést? És hogyan kezelik a mellrák tudatosító programok azt a tényt, hogy már tudjuk, hogy az emlőrák probléma, és hogy cselekvésre van szükség a járvány megszüntetése érdekében? A pénz valóban a járvány kiváltó okainak kezelésére irányul, mint például a társadalmi egyenlőtlenségek, amelyek a színes nők és a szegény nők gyakrabban halnak meg mellrákban, vagy a környezeti toxinok, amelyek hozzájárulnak a magas mellrák arányához? Adományozás előtt ellenőrizze a fogadó szervezet webhelyét, hogy megbizonyosodjon arról, hogy küldetése és tevékenysége összhangban van-e az Ön személyes értékeivel. Ha nem tudja megmondani, vagy nem tudja, mit csinál a szervezet, fontolja meg újra a vásárlást.
példa: a KISSES For A Cure zenedobozt készítője, a Bradford Exchange hirdeti online a következőkkel: “a zenedobozból származó bevétel egy részét az emlőrák elleni küzdelemre adományozzák.”Nem világos, hogy a mellrákos szervezetek milyen előnyökkel járnának, mennyi pénzt kapnának, és milyen programokat vagy munkát finanszíroznának az adományból.
van-e “felső határ” a Társaság által adományozott összegre? Teljesítették már ezt a maximális adományt? Meg tudod mondani?
egyes vállalatok, amelyek jelzik, hogy egy adott rózsaszín szalag termék értékesítéséből származó bevétel egy része mellrákos programok támogatására kerül, önkényes “sapkát” helyeznek maximális adományukra. Miután a maximális összeg teljesült, a vállalat továbbra is értékesítheti a terméket a rózsaszín szalaggal anélkül, hogy figyelmeztetné az ügyfeleket arra, hogy további pénzeszközöket nem adományoznak az emlőrákos szervezeteknek. Ez azt jelenti, lehet, hogy vásárol egy termék, amely sem a vételár megy a mellrák oka, de csak az alsó sorban a cég.
példa: 2010-ben a Reebok egy sor rózsaszín szalaggal díszített lábbelit és ruházatot forgalmazott 50 és 100 dollár közötti áron. Bár erősen támogatta azt a tényt, hogy a rózsaszín szalag termékértékesítésük egy részét az Avon Breast Cancer Crusade-nek adományozzák, 750 000 dolláros korlátot határoztak meg, függetlenül attól, hogy hány terméket adtak el, és nem volt olyan mechanizmus, amely figyelmeztette a fogyasztókat, ha a maximális adományt teljesítették.
ez a vásárlás veszélyezteti-e Önt vagy valakit, akit szeret, a mellrákkal kapcsolatos toxinoknak való kitettség miatt? Mit tesz a vállalat annak biztosítása érdekében, hogy termékei ne járuljanak hozzá a mellrák járványához?
sok vállalat értékesített rózsaszín szalag termékeket, amelyek az emlőrák fokozott kockázatához kapcsolódnak. Úgy gondoljuk, hogy azok a vállalatok, amelyek profitálnak az emlőrákkal kapcsolatos aggodalmaik alapján a hírnév építéséből, felelősek a nyilvánosság esetleges károktól való megvédéséért, amikor a tudományos kutatások azt mutatják, hogy fennáll az aggodalom kockázata vagy elfogadható oka. A legkorábbi ok-marketing cégek egy része jól ismert kozmetikai cégek voltak, amelyek továbbra is értékesítenek olyan kozmetikumokat, amelyek emlőrákhoz kapcsolódó vegyi anyagokat tartalmaznak. Még az autógyártók is bekapcsolódtak az akcióba, és olyan autókat árulnak, amelyek a mellrák nevében mérgező légszennyező anyagokat bocsátanak ki. A rózsaszín szalag vásárlásakor a termék toxinokat tartalmaz, vagy más módon növeli az emlőrák kockázatát?
példa: 2011-ben Susan G. A comen for the Cure megrendelte a Promise Me nevű parfümöt, amely nem jegyzett vegyi anyagokat tartalmaz, amelyek mérgezőek és veszélyesek, nem megfelelően értékelték az emberi biztonságot, és negatív egészségügyi hatásokat mutattak ki. Bár Komen azt mondta, hogy újrafogalmazzák a parfüm jövőbeli verzióit, az elővigyázatosság elvének hivatalos elfogadása nélkül, nincs garancia arra, hogy a jövőbeli verziók jobbak lesznek.
ha kétségei vannak a rózsaszín szalag megvásárlásával kapcsolatban, miután áttekintette ezeket a kritikus kérdéseket:
- gondolkodj, mielőtt pénzt költesz rózsaszín tárgyakra. Töltsön le egy praktikus PDF-et a kritikus kérdésekről, Ismerje meg az igazi történetet, ahonnan a rózsaszín szalag jött, tudjon meg többet az OK marketingről, és közvetlen adományt adjon a Breast Cancer Action-nek.
- írjon egy levelet, amelyben arra kéri a társaságot, hogy legyen átlátható az adományokkal kapcsolatban.
- fontolja meg, hogy közvetlenül adjon egy mellrákos szervezetnek, amelynek munkája úgy gondolja, hogy a legfontosabb az emlőrák járványának kezelésében.
