Üdvözöljük az epizódban 5 A ClearPurpose podcast. A mai téma az adatok, az információ, a tudás és a bölcsesség közötti különbségekkel foglalkozik. A nevem Russ McGuire, és én vagyok az SDG stratégia alapítója és vezető stratégája.
1988-ban Russell Ackoff szervezeti teoretikus ismertette a különbséget az adatok, az információ, a tudás, a megértés és a bölcsesség1 között. Azóta a témával kapcsolatos legtöbb vita elvetette a megértés témáját, ehelyett a “DIKW” modellre összpontosít. Az általános koncepció az, hogy az adatok” nyersek ” és haszontalanok, amíg valamilyen módon információvá nem alakulnak. A tudás hasonlóan függ az információtól. A bölcsesség pedig valamilyen szintű tudásra támaszkodik.
ebben a modellben az első három réteg megkülönböztetésére különféle meghatározások léteznek. Szeretem az információ definícióját, mint az adatok kontextusba helyezését, hogy megválaszolhassa az alapvető ki, mit, mikor és hol típusú kérdéseket. A tudás egy cél elérésére alkalmazott információ. Az információ leírható, de a tudás irányítható — cselekvést eredményez. A legtöbb teoretikus azonban küzd azzal, hogyan lehet tudományosan meghatározni a bölcsességet.
szeretek úgy gondolni a bölcsességre, mint amely magában foglal egy etikai keretet — erényes módon hat a tudásra. Például az ősi zsidó közmondások azt mondják:” az Úr félelme a bölcsesség kezdete ” — rámutatva arra, hogy engedelmeskedni kell az Istentől kapott parancsoknak, mint például:” Ne hazudj”,” Ne lopj”, ” ne gyilkolj.”
a Connected Intelligence beszélgetésünkben az Internet of Internets tükrözi az elemzésre rendelkezésre álló adatok széles körű gyűjtését. Különböző technológiákat alkalmazhatunk az adatok információvá alakítására, sőt a jövőbeli cselekvést irányító ismeretek megteremtésére is. Nehéz elképzelni, hogy a technológia hogyan fejlesztheti ki azt a fajta erkölcsi lelkiismeretet, amely szükséges ahhoz, hogy kezelje az etikai értékelés gazdag bonyolultságát, amely szükséges ahhoz, hogy valóban meg lehessen ugrani a tudásból a bölcsességbe.
amikor az emberek minden döntéshozatalt átengednek az áramköröknek és a szoftvereknek, még olyan védőkorlátokkal is, mint Isaac Asimov robotika három törvénye 2, egy sci-fi rémálmot kérünk, amint azt Asimov saját történetei is bizonyítják.