mindenki beszél vezetés ezekben a napokban.
a téma népszerűsége miatt valószínűleg sok magas szintű, elméleti meghatározást hallottál a vezetésről. Nincs ezzel semmi baj, de szeretnék néhány világos, gyakorlati lépést adni ahhoz, hogy jobb vezető legyen.
amikor azokra a vezetőkre gondolok, akikkel lehetőségem volt együtt dolgozni, a hatékony vezetők három dolgot nagyon jól csináltak. Úgy hívom őket, hogy ” a vezetés 3 P-je.”
tehát mi a vezetés három P – je?
- 1. Szenvedély.
ha szenvedélyes vagy, törődsz a végeredménnyel. Törődsz az üzlettel, az ügyfelekkel és a csapatoddal. Ha valakit nem érdekel a munkája, az fájdalmasan nyilvánvaló.
amikor valakit érdekel, úgy cselekszik, hogy megmutatja, mennyire érdekli. Szavaik és cselekedeteik összhangban vannak—a videó úgymond megfelel a hangnak. A gondoskodó vezető bizonyos érzéssel végzi a dolgokat magukról.
mert amikor másokkal törődsz, a hangsúly nem rajtad, mint vezetőn van, hanem a csapatodon. Kérdezd meg magadtól: “Van szenvedélyem? A szenvedély megjelenik a munkámban?”
- 2. Cél.
ha van célja, akkor egyértelmű. Vezetőként a cél az, hogy szolgálja a csapatot. Kommunikálnia kell a jövőképet a csapatával, és segítenie kell őket az eléréséhez szükséges erőforrásokkal.
amikor a csapat megérti a jövőképet, itt az ideje, hogy világos lépéseket tegyen a cél eléréséhez. Más szavakkal, ellenőrizze, hogy mit vár. Folyamatosan tájékozódjon és naprakész legyen a csapata által elért eredményekről. Beszéljen velük a fejlődésükről, beleértve a kérdéseket és a lehetséges megoldásokat. Készítse elő csapatát a siker és a kudarcok kezelésére azáltal, hogy segít nekik megérteni, hogy tudja, hová menjen és hogyan juthat el oda.
- 3. Védelem.
amikor csatlakozol a csapatodhoz, védettnek érzik magukat, mintha biztonságos helyen lennének. Tudják, hogy mindenki együtt dolgozik a világos, mérhető eredmények elérése érdekében-de nem feltétlenül minden áron.
a félelem megbénítja a csapatot. Ha állandóan aggódnak amiatt, hogy a vezetőjük mit mond vagy tesz, akkor félénkek lesznek, és nem fognak a legmagasabb szinten teljesíteni. Vezetőként a cél az, hogy segítsen csapatának felhatalmazottnak, nem félénknek érezni magát.
hogy biztonságban érezzék magukat, ha bármilyen kérdésről beszélgetnek veled. Engedje meg, hogy csapata önmaga legyen, miközben elvárja tőlük, hogy teljesítsenek. Nincs semmi baj egy olyan környezet megteremtésével, amelyben ezek a dolgok együtt léteznek.
a lényeg:
szánjon egy kis időt a 3 P áttekintésére, és tegye őket a vezetői játékkönyvbe. Ha a szenvedélyt, a célt és a védelmet nyilvánvalóvá teszed a csapatod számára, akkor csak egy irányba vezeted őket-felfelé!
