A Google 20 éves lesz: hogyan alakította át egy internetes keresőmotor a világot

nincs olyan technológiai vállalat, amely vitathatatlanul jobban felelős a modern internet és a modern élet alakításáért, mint a Google. Az új keresőmotorként indult vállalat most nyolc terméket kezel, egyenként több mint 1 milliárd felhasználóval. Sokan közülük a Google szoftverét használják az emberi tudás tárházában való keresésre, kommunikációra, munkára, médiafogyasztásra és a végtelenül hatalmas internet manőverezésére 2018-ban. Kedden, szeptember 4-én, a Google megfordult 20 éves, a történelem bármely vállalatának egyik legmegdöbbentően befolyásos futása.

mivel az Alphabet, a holdingtársaság, amelynek a Google jelenleg leányvállalata, folyamatosan emelkedik, hogy csatlakozzon az Apple – hez és az Amazonhoz az 1 billió dolláros piaci értékelési területen, reflektálunk a Google múltjának minden pillanatára, amely a pozíciójához vezetett olyan változatos iparágak csúcsán, mint a térképezés, az önvezető autók és az okostelefon-operációs rendszerek. Ez nem a Google elmúlt 20 évének átfogó története. De ez a vállalat legnagyobb termékbemutatóinak, jogi ingoványainak és instrumentális akvizícióinak közelítése, amelyek Szilícium-völgyi erőművé változtatták,amely valószínűleg sok évtizedig tart.

1996. augusztus: Larry Page és Sergey Brin elindítja a Google-t a Stanford Egyetem hálózatán

eredetileg BackRub néven ismert, a Google Larry Page kutatási projektjeként indult, aki 1995-ben beiratkozott a Stanford számítástechnikai posztgraduális programjába. Ott találkozott Szergej Brin CS hallgatóval. A kettő kapcsolatban maradt, amikor Page elkezdte vizsgálni a linkelés viselkedését a világhálón. A Page olyan rendszert dolgozott ki, amely feltérképezi az internetet annak meghatározására, hogy mely oldalak kapcsolódnak más oldalakhoz, feltételezve, hogy ez egy újfajta keresőmotor létrehozásához vezethet.

Brin matematikai szakértelmével együtt a duó létrehozta a Larry-ről elnevezett pagerank algoritmust, hogy a keresési eredményeket összekapcsolási viselkedés alapján rangsorolja. A két technológia megalapozta a világ legerősebb keresőmotorját, amely 1996 augusztusában indult a Stanford magánhálózatán.

September 4th, 1998: A Google beépíti a $100,000 angel finanszírozás

ihlette a hatalmas számú linkek oldalak között, és hogyan a kereső csak akkor lesz pontosabb és hasznos, mint a web tovább nőtt, Page és Brin átnevezték a cég után a matematikai kifejezés googol (egy követi 100 nullák). A duó Susan Wojcicki garázsába költözött, aki később a YouTube vezérigazgatója lesz Menlo Park, Kalifornia. A céget Google néven alapították, 100 000 dolláros befektetéssel a Sun Microsystems társalapítójától, Andy Bechtolsheimtől.

fotó: David Paul Morris / Getty Images

2001.augusztus: Schmidt a “felnőtt felügyelet” elnöke

2001-ben Page és Brin felvette Eric Schmidtet a Google vezetésére. A cég csak néhány éves volt, de gyorsan növekedett, és útmutatásra volt szüksége — vagy, ahogy Brin mondta egy Charlie Rose interjúban abban az évben, “felnőtt felügyelet.”Schmidt tapasztalt mérnöki háttérrel rendelkezett, és a Sun CTO-jaként, majd a Novell vezérigazgatójaként dolgozott, mielőtt a Google-hoz jött.

2001 márciusában csatlakozott az igazgatótanácshoz elnökként, majd augusztusban a társaság vezérigazgatója lett. Schmidt 10 évig maradt ebben a pozícióban, a keresőóriást 2004-es IPO-jával, a YouTube felvásárlásával és olyan termékek bevezetésével, mint a Google Docs és a Gmail. 2011-ben az ügyvezető elnök szerepére lépett, Page pedig vezérigazgató lett. Schmidt egy pimasz tweetben jelentette be a változást, “a napi felnőtt felügyeletre már nincs szükség!”

2002 nyara: a Yahoo megpróbálja (de nem sikerül) megvásárolni a Google-t 3 milliárd dollárért

a 2000-es évek eleje nagy és meghatározó évnek bizonyul a Google számára. Jóval azelőtt, hogy a Google igévé vált, a Yahoo volt az első számú internetes keresőmotor. Ahogy a Google egyre népszerűbbé vált, 2000-ben még a Yahoo keresőmotor-szolgáltatója lett. 2002 nyarán a Yahoo megpróbálta megszerezni a Google-t 3 milliárd dollárért, de a Google állítólag elutasította az üzletet, mivel úgy érezte, hogy legalább 5 milliárd dollárt ér.

a Google még abban az évben elindította a Google News-t, egy tartalom-összesítő szolgáltatást, amely megváltoztatja a digitális média közzétételét és terjesztését az interneten. Ma a Google és anyavállalata, az Alphabet piaci korlátja 840 milliárd dollár. A Yahoo viszont 2017 — ben eladta a Verizonnak — ironikus módon-alig 5 milliárd dollárért.

2003.július: a Google beköltözik a Googleplexbe

miután Palo Altóban és más közeli Szilícium-völgyi helyszíneken irodákat növesztett, a Google bérbe adott egy épületegyüttest az 1600 Amphitheatre Parkway címen, amelyet akkor a Silicon Graphics tulajdonában lévő Amphitheatre Technology Center néven ismertek. A lépés célja az volt, hogy befogadja a Google akkori több mint 1000 fős munkaerejét. Azóta Googleplex néven vált ismertté, és ez a vállalat legnagyobb campusa több bővítés és további épületfelvásárlás után.

április 1., 2004: a Gmail 1 GB tárhellyel jelenik meg a nyilvánosság számára

2001-ben a Google alkalmazottja, Paul Buchheit elkezdett dolgozni egy e-mail terméken, amelyet a vállalat növekvő belső kommunikációs és tárolási igényeinek kielégítésére terveztek. Buchheit, miután a 90-es években a korai webalapú e-maileken dolgozott, úgy döntött, hogy gyorsabb, érzékenyebb klienst épít az Ajax segítségével (akkor egy kialakuló webfejlesztési technika, amely lehetővé tenné a termék számára, hogy információkat kapjon egy szerverről anélkül, hogy az egész oldalt újra kellene töltenie). Április 1-jén, 2004, Gmail indított a nyilvánosság számára 1 GB tárhely és a fejlett keresési képességek, eltörpül a korlátozások által előírt népszerű versengő e-mail termékek az idő, amelyek közül sok kínált csak néhány megabájt tárhely. A Megjelenés dátuma a médiában sokakat arra késztetett, hogy április bolondok tréfája volt. Nem volt az.

fotó: NASDAQ / Getty Images

augusztus 19, 2004: A Google nyilvánosságra kerül

a Bechtolsheim 100 000 dolláros kezdeti befektetését követően a Google számos más angyalbefektetést hajtott végre, köztük az Amazon alapítója és vezérigazgatója, Jeff Bezos. Az angel investments megelőzi a hivatalos $25 millió finanszírozási kör 1999-ben a hagyományos Szilícium-völgy kockázati tőke cégek, mint a Kleiner Perkins és Sequoia Capital. A vállalat internetes hirdetési termékei rendkívül nyereségessé tették, ami öt évvel később egy esetleges kezdeti nyilvános ajánlattételhez vezetett. A Google részvényeinek ára 85 dollár volt, így 27 milliárd dolláros értékelést kapott, miután közel 1,7 milliárd dollárt gyűjtött. Ma a vállalat jó úton halad a billió dolláros társasággá válás felé.

február 8, 2005: a Google Maps elindítja

“a térképek hasznosak és szórakoztatóak lehetnek” – mondta a Google, amikor 2005-ben először bemutatta a térképeket. A web-csak teszi, hogy lépésről-lépésre irányban és nagyítható térképek egy felületes vállalkozások, mint a szállodák kereshető. Csak 2009-ben, amikor a Google turn-by-turn GPS navigációt vezet be az okostelefonok térképeihez, a dolgok valóban hasznosak lettek, de nem volt nagyon szórakoztató az olyan inkumbensek számára, mint a TomTom és a Garmin.

január 27., 2006: a Google elindítja a kereső Kínában

míg a Google kínálta a kínai nyelvű változata a honlap a felhasználók számára Kínában szeptember óta 2000, hogy a szolgáltatás székhelye Kaliforniában volt kitéve blokád és tűzfal lassulás. 2006-ban a Google leányvállalatot indított Kínában, hogy hatékonyabban versenyezzen helyi alternatívájával, a Baidu-val. Az eredményeket erősen cenzúrázták, a tetején egy felelősség kizárásával.

október 9th, 2006: a Google felvásárolja a YouTube-ot

miután túllicitálta az olyan vállalatokat, mint a Microsoft, a Viacom és a Yahoo, a Google 1,65 milliárd dollárért vásárolta meg a YouTube-ot. Az üzlet mindkét fél számára kölcsönösen előnyös volt: a Google megnyerte a háborút az online videóforgalomért, a YouTube pedig — amely akkoriban alig egy éves volt — hozzáférést kapott a Google izmos erőforrásaihoz. A kettő külön irodákban maradt, azonban; A Google központja Mountain View-ban volt, a YouTube pedig San Brunóban maradt. Az akvizíció a Google egyik legfontosabb eszközének bizonyult, mivel a YouTube a modern kultúra és az online élet sarokkövévé vált, egész iparágakat hozott létre és számtalan alkotó karrierjét indította el.

Április 14., 2007: a Google felvásárolja DoubleClick és cements a hirdetési Birodalom

Google nőtte ki magát vissza 2000-ben, mint a domináns erő a webes reklám a dob AdWords. Ez volt a cég szabadalmaztatott és automatizált digitális aukciós rendszere, amely lehetővé tette a hirdetők számára, hogy azonnal licitáljanak a keresési eredményoldalon található legjobb szponzorált helyekre minden egyes alkalommal, amikor a felhasználó kiválasztott kulcsszavakat írt be a keresősávba.

2007-ben, miután már elindította AdSense termékét, amely lehetővé tette a webhelytulajdonosok számára, hogy kontextusba helyezett és célzott hirdetéseket helyezzenek el, a Google megerősítette dominanciáját a hirdetési iparban a DoubleClick 3,1 milliárd dolláros felvásárlásával, amely akkoriban a legdrágább akvizíció volt, csak a Motorola Mobility 12 dolláros megszerzése után.5 milliárd négy évvel később. A DoubleClick, amely a vizuális hirdetésekre szakosodott, és saját csereprogramot vezetett, a Google tovább bővítette átfogó hirdetési birodalmát az interneten.

szeptember 2., 2008: a Google elindítja a Chrome böngésző

a Google bérelt több Mozilla Firefox fejlesztők, és együtt tették Chrome for Windows, amely később jött más operációs rendszerek. Ez még egy béta verzió volt, de már volt sandboxolt füle a gyorsabb és stabilabb böngészéshez. A Google 40 oldalas képregényt készített, amelyben elmagyarázta, hogyan működött a Chrome a bejelentéssel együtt. Négy rövid év alatt a Google böngészője népszerűbb lett, mint a Firefox és az Internet Explorer. Tíz évvel később a Chrome a világ domináns webböngészője, világszerte mintegy 60% – os részesedéssel, és ez a legnagyobb hajtóerő, amely ma a Google keresést relevánsabbá teszi, mint valaha.

szeptember 23, 2008: Android indít a T-Mobile G1 / HTC Dream

miután csendben vásárol Android $50 millió 2005-ben, mi lesz a legnépszerűbb mobil operációs rendszer a világon debütált a bejelentés a T-Mobile G1 / HTC Dream, az első Android telefon. Az október 22-én 179 dollárért (kétéves szerződéssel) elindították a jövő alapjait olyan funkciókkal, amelyek ma is az operációs rendszer pillérei: nyílt szoftverek, mély integráció a Google szolgáltatásaival és a kategóriájában a legjobb értesítési funkciók.

január 5, 2010: Nexus One indít

az első napokban az Android uralta a sok furcsa kísérletek. Az olyan cégek, mint a Motorola Droid line, A Samsung korai Galaxy telefonjai és a HTC Evo készülékei (elméletileg) ugyanazt az Android szoftvert futtatták, de a Google dizájnját gyakran csúnya és zavaros bőrök és gyenge hardverek temették el. Írja be a Nexus One-t. A HTC építette, de a Google úgy tervezte, hogy a végső kirakat legyen az Android-eszköz számára. És bár a Nexus dizájn azóta kialudt, ez a szellem tovább élt a mai Pixel telefonokban, amelyekben a Google minden eddiginél jobban érvényesítette magát a mobil hardver térben.

március 22., 2010: A Google-t a cenzúra megszüntetése után kirúgják Kínából

2010 elején a Google kifinomult adathalász támadást fedezett fel Kínában az infrastruktúrája ellen, amelynek célja A kínai emberi jogi aktivisták e-mail címeinek és személyes adatainak kinyerése. A támadás arra késztette a Google-t, hogy váltson fogaskerekeket arról, hogyan működik Kínában, még akkor is, ha tudta, milyen kockázatos lépés lenne. Google.cn most átirányítva Google.com.hk, cenzúrázatlan keresőmotor Hongkongban. Nem sokkal később Peking kitiltotta a Google-t Kínából.

augusztus 13, 2010: Oracle v. A Google pert indított

az Oracle elindította azt a nyolc plusz éves és még befejezetlen pert az Android miatt, amely sok félelem katasztrofális következményekkel járhat az összes szoftverfejlesztő számára, ha a Google veszítene. Az ügy a Java API-k körül forog, valamint arról, hogy a Google megsértette-e az Oracle IP-jét azáltal, hogy reprodukálta őket az Androidon belül. Az API-k szabad remake-jének képessége nélkül az olyan támogatók, mint az Electronic Frontier Foundation, attól tartanak, hogy a hardver-és szoftverfejlesztés megfullad. A Google kétszer nyerte meg az ügyet, csak azért, hogy az ítéletet az Oracle javára fordítsák. Most, nyolc évvel később, az Oracle jelenleg a győztes, míg a Google megpróbálja fellebbezni a Legfelsőbb Bírósághoz.

2010.Október: a Google önvezető autókon kezd dolgozni

2010-ben a Google egy egészen másfajta terméket dobott piacra: egy hét Toyota Priusból álló flottát. A hibrid autókat érzékelőkkel szerelték fel, és mesterséges intelligenciával töltötték fel, ami a vállalat első repedése volt az olyan autók létrehozásában, amelyek képesek vezetni magukat. Ez az erőfeszítés az elkövetkező években átalakul és fejlődik, és végül önálló, Waymo néven ismert vállalkozássá válik.

június 15, 2011: Chrome OS kezdeti elindítása

elindítása után a böngésző, a Google meg a látnivalók fejlesztése egy egész operációs rendszer. A Chrome OS egy nyílt forráskódú rendszer volt, amelyet elsősorban webes alkalmazások tárolására terveztek, és netbookokon futottak, ma Chromebookok néven ismert. Eleinte a Google kiadta forráskódját, majd bemutatta az új operációs rendszer bemutatóit. 2011 júniusára az Acer és a Samsung által gyártott első Chromebookok elérhetővé váltak a kiskereskedelmi üzletekben. A Chromebookok azóta jelentős erővé váltak az oktatásban, a Microsoft pedig a Windows S módú laptopjaival is követte a Google vezetését.

június 28th, 2011: Google+ indít

a magassága a Facebook népszerűsége, a Google megpróbálta a kezét a szociális háló a dob a Google+, amely felváltotta a Google Buzz mikroblog eszköz. De ellentétben a Facebook kezdeti (és lazán érvényesített) politikájával, amely előírja a kollégiumi e-mail címek csatlakozását, a Google+ csak meghívásos hálózatként indult, ahol megoszthatja fényképeit, linkjeit és elindíthatja a Hangout-beszélgetéseket a barátok “köreivel”.

a meghívás csak túl hosszú ideig tartása azonban a G+sok bukásának egyike volt. A hálózat soha nem fogott meg igazán, az évek óta tartó újratervezések ellenére. A vállalat 2017-től még mindig a Google+ elrendezésével és használhatóságával foglalkozott, de ma a legtöbb felhasználói profil üres oldalakként jelenik meg, amelyek a szokásos Google-fiókhoz tartoznak a vállalat egyéb szolgáltatásaihoz.

augusztus 15, 2011: A Google bejelenti, hogy megvásárolja a Motorola Mobility

már nem elégedett azzal, hogy “hardveres” ambícióit az Android telefongyártókkal való partnerségre hagyja a Nexus program keretében, a Google kockáztatott, amikor 12,5 milliárd dollárért megvásárolta a Motorola Mobility-t 2011-ben. A megállapodás a Google szerint ” túltöltené az Android ökoszisztémáját, és fokozná a versenyt a mobil számítástechnika területén.”A valóságban ezek közül egyiket sem valósította meg.

a Google felügyelete alatt a Motorola 2013-ban elindította a Moto X-et. Az Egyesült Államokban összeszerelt Moto X hallatlan szintű testreszabási és személyre szabási lehetőségeket és intuitív szoftvert kínált. Bár jól fogadták, soha nem fogott meg, és a sikeres low-end Moto G nem volt elég ahhoz, hogy megmentse ezt a tag csapatot. Mire a második generációs Moto X-et 2014-ben bejelentették, a Google már beleegyezett abba, hogy a Motorola-t a Lenovóhoz szállítja, milliárdokkal alacsonyabb áron, mint amennyit eredetileg fizetett. És mind a mai napig hiányzik a Moto Maker.

június 2012: A Google Glass bevezetése egy ejtőernyős demóval

az okostelefonok és a webes szolgáltatások mellett a Google kísérleti hardvereken is elkezdett dolgozni a Google X és ATAP divízió alatt. A leghíresebb termék a Google Glass, egy hordható számítógép, amely bővítette az információkat a perifériájára, és videókat és fényképeket rögzített.

a Project Glass erejének bemutatására Sergey Brin egy ejtőernyős élő felvételt mutatott be a vállalat I/O fejlesztői konferenciáján 2012-ben. A készülék elérhetővé vált a fejlesztők és a várólistán szereplő ügyfelek korlátozott csoportja számára, de nem azelőtt, hogy potenciális adatvédelmi kockázatként kritizálták volna, mivel több vállalkozás elkezdte tiltani az Üvegviselők belépését a helyiségekbe.

2017-re a Google Glass vállalati termékként lett átnevezve, hogy szűkítse a fókuszt, de a készülék más számítógépes viselhető eszközökhöz, például a Snap szemüvegéhez és más AR szemüvegekhez vezetett. Az ATAP további figyelemre méltó projekteket építene, beleértve a Jacquard smart jacket-et és a már megszűnt Ara moduláris okostelefont, míg az X saját leányvállalataként működik, amely a moonshot projekteken dolgozott.

július 1., 2013: Google Reader leáll

RSS majmok a világ minden tájáról kiáltott rémülten, amikor a Google azt mondta, hogy állítsa le Reader 2013-ban. A vállalat valódi bátorságot mutatott, az Apple típusát később a szeretett fejhallgató-csatlakozóra alkalmazzák. Most az emberek a Twitterről és a Facebook-ról kapják a “híreket”, ami Donald Trump elnökségét és a Brexitet eredményezi. Kösz, Google.

július 24th, 2013: Google Chromecast bejelentette

a Chromecast indult, mint egy apró, olcsó, nem sallang módon streaming video egy telefon vagy számítógép egy TV. Öt évvel később … szó szerint semmi sem változott, és a Google alig frissítette a terméket. De tudod mit? Ez még mindig az egyik legolcsóbb és legegyszerűbb módja a streamingnek.

január 24, 2014: A Google felvásárolja a DeepMind kutatólaboratóriumot

a Google valószínűleg kemény harcot folytatott a londoni székhelyű DeepMind AI cég megvásárlásáért, állítólag csak azzal, hogy megígérte, hogy létrehoz egy független etikai tanácsot a Facebook technológiájának felügyeletére. De bármi is volt az ár, megérte. A DeepMind sikereit-mint a Go — hódító AlphaGo rendszerét-globális tudományos eredményként üdvözölték, és a jelenlegi AI boom emblematikusává váltak. (Kétségtelen, hogy a Google számára is felbecsülhetetlen értéket nyújtottak a toborzáshoz és a marketinghez.

lehet, hogy a DeepMind megbotlott az Egyesült Királyság egészségügyi ellátórendszerének kezdeti próbálkozásaiban, de azóta visszanyerte a lépést, miközben a szakértelmét közvetlenül a Google rendszereibe is elkezdte táplálni, javítva a beszédszintézis technológiáját és újratervezte adatközpontjait, hogy hatékonyabban működjenek. A Google-t széles körben tekintik az AI világvezetőjének. DeepMind nélkül nem lenne ilyen.

augusztus 10, 2015: A Google átalakítja az Alphabet Inc.

a Google társalapítója, Larry Page úgy döntött, hogy átszervezi az óriási konglomerátumot, amelyből a Google lett, a moonshots-nak köszönhetően egy új, Alphabet nevű céggé. A Google átszervezése-amely ezen a ponton magában foglalta az életet meghosszabbító Calico projektet és a vállalat befektetési fegyvereit — különálló vállalatokká, saját vezérigazgatókkal, és Sundar Pichai-t a Google vezetőjévé tette, rendkívül jól működött a vállalat számára.

a váltás óta olyan új cégek, mint a Verily, a Waymo és a Wing, az Alphabet alatt indultak el olyan dedikált szervezetekkel, amelyek kizárólag a sikerükre összpontosítanak, ami valószínűleg nem lett volna lehetséges a Google egyetlen, nagyon zsúfolt esernyője alatt. Az átszervezés emlékére a Google egy hónappal később, 1. szeptember 2015-én új logót mutatott be.

május 18, 2016: A Google Assistant elindítja

lehet, hogy a Google utoljára indított virtuális asszisztenst, két évvel az Amazon Alexa és közel öt évvel az Apple Siri után érte el a piacot, de majdnem utolérte mindkettőt. A Google Assistant gyorsan nőtt, hogy közvetlenül versenyezzen az Alexa-val a fogyasztói AI dominanciáért, a Google otthoni hangszóróját táplálja, és kevesebb mint két év alatt elérhetővé vált számos hangszórón, TV-n és intelligens kijelzőn a piacon. Ha az AI a jövő, a Google asszisztensét az Alexa fogyasztói trónjának legitim kihívójaként helyezte el.

2016.Október: a Google megszilárdítja a hardver bevezetését a Pixellel, a Google Home

a Nexus programmal és más egyszeri eszközökkel a fogyasztói hardverek terén eltöltött évek után a Google a Pixel és a Pixel XL okostelefonok, valamint a Google Home intelligens hangszóró bevezetésével a mély vízbe ugrott. A Pixel volt az első megfelelő Android okostelefon, amelyet teljes egészében a Google tervezett. Bár még mindig egy Google-partner (ebben az esetben a HTC) gyártotta, merész elmozdulást jelentett a Google számára egy összetartó, Apple-stílusú termék-ökoszisztéma felé. Az otthoni hangszóró azóta csatlakozott a Chromecasthoz a Google otthoni média és mesterséges intelligencia platformjának részeként,míg a Pixel vonal vitathatatlanul az Android készülékek zászlóshajója lett.

December 13th, 2016: Google forog ki Waymo mint Alphabet entitás

hat évvel az első autonóm autók tesztelése után a Google úgy döntött, hogy spin a projekt ki egy önálló vállalkozás. A Waymo nevű új céget John Krafcik volt Hyundai vezérigazgató vezette. Fontos, hogy a Fiat Chryslerrel is együttműködött, és elkezdte használni a Pacifica minivans — t, mint választott járművet-elhagyva (legalábbis egyelőre) a Google eredeti tervét, hogy egy önvezető autót építsen az alapoktól kezdve. A Google évek óta tartó tesztelése és mély zsebei a Waymo-t a közmondásos gyors pályára helyezték, amikor az önvezető autókról van szó. A vállalat már teszteli a túrákat valódi ügyfeleknek Arizonában, és azt tervezi, hogy 2018-ban teljes mértékben elindítja a kereskedelmi szolgáltatást. A Waymo továbbra is az eredeti Google X lab egyik legsikeresebb vállalkozása.

július 18th, 2018: Google bírságolták EU monopolisztikus gyakorlatok Android

a Google elérhetősége és befolyása a mai világban annyira kategorikusan páratlan a modern üzleti, hogy érthető, hogy a cég szembesült számos jogi kihívások az évek során a magánélet és a versenyellenes gyakorlatokat. De egyik sem volt olyan erőteljes, mint az elmúlt nyáron az Európai Unió által az Android trösztellenes megsértéséért kiszabott 5 milliárd dolláros bírság.

az EU szabályozó testülete, az Európai Bizottság megállapította, hogy a Google a saját vásárlási szolgáltatását helyezi előtérbe a Chrome böngészőben megjelenő hirdetésekben, amely alapértelmezés szerint előre telepítve van a legtöbb Android okostelefonon. Bár nagyrészt a csuklójára csapásnak tekintik, amely túl későn érkezik, a bírság a politikai döntéshozók és a nyilvánosság nagyobb felismerésének része, hogy a Google, valamint a Szilícium-völgy óriásai, a Facebook és az Amazon, már régen monopolisztikus területre léphettek.

alig egy hónappal a bírság után Donald Trump amerikai elnök azzal vádolta a Google-t, hogy manipulálta a keresési eredményeket a konzervatív sajtóorgánumok cenzúrázására. A Google-nak valószínűleg sokkal több jogi kihívása van, mivel továbbra is messze meghaladja a Stanford kutatási projektet, amelyet 20 évvel ezelőtt indított.

Frissítés szeptember 27-én, 9am ET: ez a bejegyzés eredetileg szeptember 5-én jelent meg, és frissítve lett, hogy egybeessen a Google saját eseményének ünneplésével.