Chief Andrew Bidou
Vallejo, CA, rendőrség
ez volt egy évvel ezelőtt, amikor én lettem vezetője a Vallejo rendőrség. Büszke voltam, hogy csatlakozhattam hozzá – az osztálynak nagyszerű tisztjei és támogató személyzete van, de mint sok észak-kaliforniai közösség, Vallejót is nehéz idők sújtották.
lehet, hogy nem mindenki tudja, de Vallejo volt az első város a nemzetben, amely csődöt jelentett az országunkat néhány évvel ezelőtt sújtó pénzügyi járvány miatt. A várost hivatalosan 2011 végén húzták ki a csődből, és folyamatosan haladunk, de bármikor, amikor egy város csődbe megy, a városi szolgáltatások megváltoznak, és az emberek életét negatívan befolyásolják. Ez önmagában sok cinizmust épít, de ezt súlyosbította mind a bűnüldözés növekvő nemzeti negatív véleménye, mind számos magas rangú helyi esemény. Egyértelmű volt az elkülönülés a közösség és a rendőrség egyes tagjaitól.
mi, mint a parancsnoki személyzet tudtuk, hogy szükség van, hogy elérje az egész, és újra a közösség. Túl sok láthatatlan fal épült fel, lényegében egy USA-vs.-őket gondolkodásmód létrehozása, ami valójában csak vesztes-vesztes minden érintett számára.
tehát felépítettük közösségi részvételünket, jelen voltunk minden közösségi, társadalmi, szolgálati vagy vallási összejövetelen, amelyet csak tudtunk. Felkaroltuk a digitális korszakot azáltal, hogy új módszereket fejlesztettünk ki a polgárokkal való kommunikációra egy okostelefon-alkalmazáson keresztül, és növeltük jelenlétünket a közösségi médiában. Közben, új programokat indítottunk, mint például a szomszédsági alapú kávé zsarukkal, osztály nyílt ház, éjféli Kosárlabda Liga ifjúsági, vacsora a főnökkel, és egy sokszínű közösségi vezető tanácsadó testülete, hogy csak néhányat említsünk.
a fogadtatás óriási volt. A lakosok sokkal nagyobb számban jöttek ki rendezvényeinkre, mint amire számítottunk. Megállapítottuk, hogy a fiatalkori bűnözés csökkent a kosárlabda liga alatt. Szomszédságfigyelő csoportok alakultak ki az egész városban, részben annak köszönhetően, hogy felvettünk egy állampolgárt, aki a saját szomszédságában létrehozott egy óracsoportot, amely izgalmas sikert mutatott. Ő viszont segített felépíteni azokat a polgárőr csoportokat. Most 257 különböző szomszédsági óránk van!
a közösségi kapcsolatok gyakran figyelmen kívül hagyott eleme a közösség megértése a rendőrségről, a kapcsolat másik feléről. Mindig megpróbálom felhasználni ezeket az értékes interakciókat a nyilvánossággal, hogy megértsem a bűnüldözést. Rendőrnek lenni kemény munka, most jobban, mint valaha. Ez különösen igaz Vallejo-ban, ahol az Esküdt tisztek száma a legalacsonyabb az országban, és a tisztek váltásának nagy része kihívásokkal teli helyzetekkel teli.
ez tényleg nem lehet meglepetés. Ahogy falakat lehet építeni az emberek szíve köré, amikor a rendőrökről van szó, falakat lehet felállítani a rendőrök érzékei köré, amelyek a polgárokat védik – és néha letartóztatják. Vallejo-ban sok rendőri munkát végzünk. Látom, hogy az erőmben lévő férfiak és nők néha úgy érzik, hogy mindig a fém felé nyomják a pedált, egyik válságból a másikba haladva. Aztán a következő után.
ez megkeményítheti az embert. És nem csak az elszántságukra gondolok. De megkeményedik a psziché, amikor a másokkal való interakcióról van szó. Hogy ne lehetne? Dobd be a jelenlegi országos hőmérsékletet, amikor a bűnüldözésről van szó, és elég egyszerű látni, hogy a tisztek hogyan érezhetik magukat ostrom alatt.
az osztály és a polgárok közötti interakció nem csak növeli az emberek pozitív érzéseit a rendőrök iránt. Ez fokozta a rendőrök érzéseit az emberek iránt. Emlékezteti őket arra, hogy valójában csak hétköznapi emberek, érzelmekkel és küzdelmekkel az életben, amelyeket mindannyian elviselünk. Ezek nem csak statisztikák, és nem is minden probléma arra vár, hogy felrobbanjon. Őszinte visszajelzést ad a rendőrségnek, és építi azt a közösségi támogatást, amelyre egy tisztnek szüksége van a mai elvárások teljesítéséhez.
egy évvel ezelőtt, amikor megtartottuk a Nyílt Napot, az egyik veterán tisztünk odajött hozzám, és amikor érdeklődtem, azt mondta nekem, hogy “az egész időpocsékolás.”A tisztek rongyosan futottak, kijelentette, és nem kellett azzal tölteniük a napjukat, hogy nem voltak az utcán rendőrök.
de a nyílt nap végére rájött, hogy ez valójában a rendőrségéhez tartozik. Beszélt olyan polgárokkal, akiket korábban ismert és rendőrellenesnek tartott, és úgy találta, hogy egyáltalán nem azok. A tiszt ezután mondott nekem valamit, ami meglepett: ő mondta, “évente két nyitott házat kellene tartanunk. Nem csak egy.”
beszélj az ember szemének kinyitásáról.
jobban meg kell értenünk egymást, és ez legalább annyira rajtunk múlik, mint a polgárainkon. Ezért folytatjuk a kapcsolatok kiépítését a közösség minden tagjával. Mivel egyetlen kapcsolat sem boldogulhat bizalom nélkül — amit nem lehet megadni, ki kell érdemelni. Emlékeznünk kell arra is, hogy néha csak személyes interakcióra van szükség ahhoz, hogy meggondoljuk magunkat és lebontsunk egy falat. Végül, a végén, ez az, amit mindannyiunknak meg kell tennie.
Bidou főnök 26 éves karrierjét a bűnüldözésben töltötte, amely a kaliforniai Newarkban és a kaliforniai Beniciában kezdődött, ahol főnökként szolgált. A bostoni egyetemen, az FBI Nemzeti Akadémiáján tartott rendőrségi felsővezetői Intézetben végzett, és befejezte a Harvard Egyetem John F. Kennedy kormányzati iskolájában tartott állami és helyi kormányzati felsővezetői programot.
