a Hilsa hal, amelyet bengáli nyelven Ilishnek hívnak, Banglades számára nemzeti jelentőségű. Ez az ország egyik fő alapanyaga.
de a Dél-Ázsiában népszerű halak iránti megnövekedett kereslet nyomást gyakorolt a halfajokra. Nem csak a Hilsa van bajban, hanem az a hárommillió Halász, halásznő és halászati munkás is, akik megélhetése közvetlenül vagy közvetve a halaktól függ.
Banglades felismerte, hogy valamit tenni kell, és a kormány négy területet a halak szentélyévé nyilvánított. Cserébe azért, hogy ezeken az érintett területeken nem halásztak, a halászközösségeket vagy háztartásokat rizszsákokkal jutalmazták, vagy mikrohitelekkel látták el kisvállalkozások indítását a kieső jövedelem pótlására. Ez egy példa arra, hogyan lehet gazdasági ösztönzőket használni a halászati erőforrások megőrzésére.
a rendszer azonban nem volt hibátlan. A tudásbeli hiányosságok rávilágítottak arra, hogy további kutatásokra van szükség a szentélyeknek a hilsa állományaira gyakorolt hatásairól, valamint arról, hogy a rendszer hogyan érte el és érintette azokat az embereket, akik megélhetésük a halaktól függ, különösen a legszegényebb és leginkább marginalizált halászközösségeket.
mit tett az IIED?
ez a projekt kitöltötte ezt a hiányosságot a rendszer újratervezésével, amely jutalmazza azokat az embereket, akik segítenek megvédeni. A bangladesi fejlett tanulmányok központjával és a bangladesi mezőgazdasági Egyetemmel együttműködve, valamint a bangladesi kormány halászati Minisztériumával együttműködve az IIED együttműködött az érintett közösségekkel és ökoszisztémákkal, hogy megtudja, mi működik és mi nem, és megtalálta a módját annak javítására.
ez a projekt hozzájárult ahhoz, hogy politikai akarat alakuljon ki fenntartható, alulról építkező megoldások létrehozására, amelyek mind a hilsa megőrzését, mind pedig a megélhetés regionális szintű javítását szolgálják. A kutatók előzetes tanulmányt készítettek a kormány Hilsa halászati gazdálkodási cselekvési tervéről (HFMAP), amely kompenzálta az érintett közösségeket a hilsa halászatának 11 napos tilalma alatt, és kevés közösségi hozzájárulással hozták létre.
a kutatók megmutatták a kormánynak, hogyan javíthatja megközelítését, hatékonyabbá, eredményesebbé és fenntarthatóbbá téve azt. A partnerek által szervezett workshopon a kormány egyenrangú partnerként ült le az érdekeltek sokszínű csoportjával. És mivel az IIED és partnerei már a korai szakaszban bizalmat alakítottak ki, az IIED nyitott volt a politika módosítására a halászat társadalmi, gazdasági és ökológiai fenntarthatóságának növelése érdekében.
a projekt megváltoztatta a kormány felfogását. Ennek eredményeként elkötelezte magát a szélesebb közösség számára nyújtott gazdasági ösztönzők növelése mellett (a lefedettség növelése és a kötelezettségvállalási időszak meghosszabbítása), valamint a fisher-férfiaknak és-nőknek nyújtott támogatás összege mellett.
a halászati tilalmak betartásával járó nehézségek csökkentése arra ösztönözte a halászokat, hogy folytassák együttműködésüket a hilsa önkéntes védelme érdekében.
főbb tanulságok
- a kormány jó szándékának és pozitív eredményeinek elismerésével az IIED és partnerei bizalmat alakítottak ki, megnyitva az utat a konstruktív javaslatok és a hatékonyabb, méltányosabb és fenntarthatóbb megközelítések lehetőségei előtt.
- teret adva az érdekelt feleknek, hogy megosszák véleményüket, szolidaritást és partnerséget alakítottak ki, erősítve az együttműködést. A magas szintű kormányzati tisztviselők részvétele hozzájárult a változás folyamatához, és elősegítette a politikai akarat megteremtését és fenntartását.
