Kanada változó kiskereskedelmi piaca

• első Előzőkövetkező Utolsó
• összes oldal megtekintése

főbb szereplők a kanadai kiskereskedelmi piacon

a kanadai kiskereskedelmi piac szerkezete tovább változott és fejlődött, mivel a külföldi kiskereskedők növelték jelenlétüket a kanadai piacon. 2011-ben a kanadai top 124 vezető kiskereskedelmi szervezet 53% – A (vagy 66%) külföldi tulajdonban volt (Daniel and Hernandez, 2010). A 66 vezető külföldi kiskereskedő Kanadában a vezető kiskereskedelmi vállalatok Kanadai értékesítésének körülbelül 40% – át tette ki, ami öt százalékos növekedést jelent 1996-hoz képest (Simmons and Kamikihara, 1999), vagy körülbelül 85 milliárd dollár teljes kiskereskedelmi értékesítést (Aversa, Hernandez and Daniel, 2011). A Kanadában működő külföldi kiskereskedők közül, USA.A székhelyű kiskereskedők jelentős jelenlétet tartottak fenn Kanada kiskereskedelmi környezetében, a külföldi kiskereskedők kiskereskedelmi értékesítésének 95% – át tették kifootnote 12 (Simmons and Kamikihara, 2011). És ez a jelenlét jelentős, mivel a legjobb 20 kiskereskedő (értékesítés szerint) Kanadában 10 amerikai székhelyű volt, ezek közül 4 vállalat az országban működő 10 legjobb kiskereskedők közé tartozik. A nem amerikai székhelyű külföldi vezető kiskereskedők listáját Kanadában lásd az 5. táblázatban.

ezzel szemben a kanadai kiskereskedők nem tapasztaltak hasonló szintű sikert a külföldi terjeszkedéssel, bár néhány szervezet jelentős sikereket ért el az Egyesült Államokba való terjeszkedésében, mint például az Aldo és a Joe Fresh. 2012-ben például az Aldo-nak több mint 1500 kirakata volt több mint 55 országban, míg Joe Fresh megállapodást írt alá J. C. Penny hogy 700 üzletet nyisson az Egyesült Államokban található 1100 telephelyén belül (Strauss, 2012b)

továbbra is jelentős a vállalati koncentráció a legmagasabb szintű kiskereskedelemben Kanadában. 2011-ben a 30 legnagyobb kiskereskedelmi vállalat Kanadában “körülbelül 196 milliárd dollár teljes kiskereskedelmi értékesítést” irányított, ami “a teljes nem autóipari kiskereskedelmi értékesítés 66% – ának felel meg Kanadában” (Daniel and Hernandez, 2012). Ugyanebben az évben a három legnagyobb kiskereskedő (a Weston Group, A Wal-Mart Stores Inc. az Empire Company Ltd) “a nem autóipari kiskereskedelmi piac 23,9 százalékát, vagyis 71,3 milliárd dollárt irányított, 3148 kiskereskedelmi telephellyel a három együttes között” (Daniel and Hernandez, 2012). A koncentrációs arányok az egyes alágazatok négy legnagyobb kiskereskedője között magasak, mivel a kilenc

kiskereskedelmi alágazat közül ötnek a koncentrációs aránya meghaladja az 55%-ot (Daniel and Hernandez, 2012). A kanadai piaci koncentrációs Arány Alágazatonkénti felsorolását lásd a 4. táblázatban.

az amerikai kiskereskedők “mély hatást gyakoroltak” a kanadai kiskereskedelmi tájra, mivel ezek közül a kiskereskedők közül sokan “megragadják a kiskereskedelmi értékesítés oroszlánrészét számos ágazatban” (Aversa, Hernandez and Daniel, 2011). Az amerikai kiskereskedők uralják a kanadai piac jelentős szegmenseit, beleértve az Általános árukategóriát (például a Wal-Mart és a Costco), valamint az elektronikai és készülékágazatot (például a Best Buy és a Future Shop). A 2.táblázat szerint azonban a kanadai székhelyű kiskereskedők továbbra is uralják a kiskereskedelmi szektor élelmiszerboltjait (például a Weston Group, az Empire Company és a Metro), valamint a gyógyszeripari szegmenseket (a Shoppers Drug Mart, a Katz Group és a Jean Coutu).

I) a külföldi kiskereskedők újbóli beáramlása Kanadában

a recesszió valóban hozzájárulhatott az Egyesült Államok és a külföldi érdeklődés közelmúltbeli ugrásához a kanadai kiskereskedelmi piacon, mivel a globális kiskereskedők Kanadát viszonylag biztonságos és vonzó piacnak tekintik a terjeszkedéshez. A globális recesszió egyre nehezebbé tette a külföldi kiskereskedők számára, hogy elérjék a kívánt növekedési szintet az Egyesült Államokban. piacon és külföldön. Ennek eredményeként a hangsúly Kanadára fordult, mivel a külföldi kiskereskedők felmérik a potenciális lehetőségeket növekedési lehetőségeik és ügyfélkörük növelésére egy rendkívül versenyképes globális piacon.

különösen Kanada nagy figyelmet szentelt a külföldi kiskereskedőknek az erős Kanadai dollár és a kiskereskedelmi terület négyzetméterenkénti értékesítésének magas szintje miatt (Cooper, 2011). Ezenkívül Kanada viszonylag enyhe recessziót tapasztalt más iparosodott országokhoz képest, mivel “a lakáspiacok továbbra is robusztusak”,” a háztartások vagyona a rendelkezésre álló jövedelemhez viszonyítva közel rekord magas”, és a munkanélküliségi ráta viszonylag alacsony maradt (Cooper, 2011; Harrison, 2011).

az erős amerikai jelenlét Kanadában, a fent említett kedvező környezeten túl, a két ország közelségének, a közös nyelvnek és a közös népi kultúrának is tulajdonítható.lábjegyzet 13 (Aversa, Hernandez and Daniel, 2011). Ez segíti az amerikai kiskereskedőket abban, hogy kiskereskedelmi koncepcióikat és üzletformátumaikat zökkenőmentesen és hatékonyan átalakítsák a kanadai kiskereskedelmi piacra. Jelentős amerikai kiskereskedők, amelyek kiterjesztették tevékenységüket Kanadára, többek között az Apple Store, a J. Crew, a Lowe ‘s, a Marshall’ s, a Nordstrom és a Target. Bár az európai és ázsiai kiskereskedők is egyre inkább elterjedtek a kanadai kiskereskedelmi piacon az elmúlt évtizedben (pl. H & M Svédországból, Sephora Franciaországból és a Sony Store Japánból), az amerikai kiskereskedők továbbra is meghatározó szereplők a Kanadában működő külföldi kiskereskedők között.

ii) mit jelent a fogyasztók számára?

a külföldi, különösen az amerikai székhelyű kiskereskedők fokozott jelenléte várhatóan előnyös lesz a kanadai fogyasztók számára, olyan fontos előnyöket biztosítva, mint a termékek szélesebb választéka, a kényelmesebb áruházak és formátumok, valamint a versenyképesebb árképzési környezet lehetősége (Harrison, 2011; CI, 2011).

Kyle Murray, az Alberta Egyetem kiskereskedelmi Iskolájának Marketing professzora azonban figyelmeztet:

példa erre a J. Crew első üzletének megnyitása Torontóban 2011 augusztusában, ahol a fogyasztók 15 százalékkal magasabb árakat kaptak, mint a vállalat amerikai üzleteiben (Strauss, 2011b). Még az erős Kanadai dollár mellett is az amerikai termékek ára Kanadában körülbelül 20% – kal magasabb, mint az Egyesült Államokban (Cooper, 2011). A recesszió idején Kanadában a teljes kiskereskedelmi kiadás 5 százalékkal nőtt 2009 – től 2010-ig anélkül, hogy a kiskereskedők árcsökkentési stratégiákhoz folyamodtak volna az értékesítési volumen fenntartása érdekében (Collier International, 2011a). Tekintettel a kanadai kiskereskedelmi piac viszonylagos robusztusságára, egyes külföldi kiskereskedők felismerhetik annak lehetőségét, hogy áruikat a teljes kanadai matrica áron árazzák, ahelyett, hogy az U-ban találhatókhoz hasonló kedvezményes árakat alkalmaznának.S., ezáltal csökkentve a kanadai fogyasztók versenyképes árelőnyét.

a kanadai fogyasztók szempontjából a második tényező a hely. A külföldi tulajdonú kiskereskedők többsége erősen koncentrálódik egy maroknyi nagy városi piacon (pl. Calgary, Edmonton, Montreal, Toronto és Vancouver), bizonyos földrajzi régiókat kevésbé kedveznek a külföldi kiskereskedők. Különösen a Quebec tartomány, a nemzet lakosságának közel 23 százalékával, Kanadában az összes külföldi tulajdonú kiskereskedelmi szervezetnek csak 13,5 százaléka ad otthont (CI, 2011a).

a helyszínválasztás nem meglepő – a kanadai lakosság körülbelül 70 százaléka koncentrált területeken él 100 kilométerre az amerikai határtól. Például Toronto és a környező terület (azaz a Greater Toronto Area) lakossága 5,8 millió, vagyis a kanadai lakosság 16,8 százaléka (Collier International, 2011a). Más kanadai nagyvárosok, mint Vancouver, Ottawa és Montreal, szintén 100 kilométerre vannak az amerikai határtól. A határ túloldalán történő elhelyezés lehetővé teszi az amerikai kiskereskedők számára, hogy meglévő ellátási láncaikat használják kanadai kiskereskedelmi üzleteik kiszolgálására, csökkentve a Kanadába való belépés befektetését és kockázatát (CI, 2011a). Bár néhány nagy külföldi kiskereskedő a főbb kanadai piacokon kívül is terjeszkedik (például a Wal-Mart és a Costco), sok kisebb piacon élő kanadai fogyasztót viszonylag érintetlenek a külföldi műveletek Kanadába történő kiterjesztésének tulajdonítható pozitív kényelmi és termékválaszték-hatások.

• első Előzőkövetkező Utolsó
• összes oldal megtekintése