nem tudok rólad, de van egy problémám. Ambiciózus vagyok; tele vagyok nagyszerű ötletekkel. Én is, azonban, rendkívül fegyelmezetlen. De a minap támadt egy ötletem. Mi lenne, ha “saját menedzserem” lennék? Nem rossz ötlet.
ellentétben azzal, amit a több millió dolláros menedzsment képzési ipar mond, nem hiszem, hogy a menedzsment rakétatudomány (bár nem mondom, hogy könnyű). A jó menedzser motiválja és támogatja az embereket, és elszámoltathatóvá teszi az embereket. Ahhoz, hogy irányítsuk magunkat, egyszerűen konkrét lépéseket kell tennünk, hogy motiváljuk magunkat és elszámoltathatóvá tegyük magunkat.
az első és legjobb győzelem önmagunk meghódítása.”- Plato
íme 10 egyszerű módszer, amellyel ma elkezdheti kezelni magát.
mi áll előttünk:
hozzon létre egy személyes küldetésnyilatkozatot
úgy gondolom, hogy annyira belemerülünk a mindennapi élet hétköznapi részleteibe, hogy gyakran elveszítjük nyomon, miért vagyunk itt, mit akarunk, és ami a legfontosabb, mit értékelünk. Kezelje magát úgy, hogy megtalálja a módját, hogy integrálja értékeit abba, amit csinál. Írja meg saját személyes küldetését.
személyes küldetésnyilatkozatom jelenleg ez: “egyszerűen élni és önzetlenül adni, és szorgalmasan dolgozni a pénzügyi függetlenség és az ilyen függetlenség által kínált lehetőségek érdekében.”
a személyes küldetésnyilatkozatnak nem kell mélynek vagy költőnek lennie – csak át kell adnia az alapvető értékeit, és meg kell határoznia, hogy miért teszi azt, amit minden nap. (Tipp: ha nem talál olyan küldetésnyilatkozatot, amely megfelel a jelenlegi karrierjének vagy életének, talán itt az ideje a változásnak!)
állítsa be a mikro-célokat
számtalan előnye van annak, ha minden méretű célt leírunk. Az éves, öt – és tízéves célok segíthetnek kibővíteni küldetését, mert tudod, hogy kézzelfogható eredmény felé haladsz. De a hosszú távú célok haszontalanok, hacsak nincs stratégiája azok elérésére. Kezelje magát mikro-célok beállításával.
mi a mikro-cél? Szeretek úgy gondolni rá, mint egyetlen cselekvésre, amely, ha megvalósul, egy sokkal nagyobb cél építőköveként szolgál.
például a felbontás, hogy egy nagyobb, mint a minimális havi fizetés a hitelkártya egyenleg egy mikro cél. Minden hónapban sikeresen növeli a fizetést, közelebb áll a nagy céljához, hogy kiszabaduljon az adósságból.
a munkahelyen egy mikro-cél magában foglalhat egy fontos ügyfél-találkozó létrehozását. A találkozó összes elemének megteremtése egy lépés egy adott üzleti kapcsolat megnyerésének vagy növelésének nagyobb célja felé.
a mikro cél azonban nem olyan, ami a teendők listáján szerepel. Az ügyfelek megkeresésére való válaszadás vagy a fülke tisztítása nem mikro-cél, kivéve, ha természetesen nagyobb céljai vannak az ügyfél konkrét bevonására vagy a szervezettebbé válásra.
használja a listákat bölcsen
A listák – az egyszerű tennivalóktól a komplex projekttervekig-hasznos eszköz lehetnek a nap rangsorolásához és megtervezéséhez. Ha azonban a listák túl nagyok vagy rosszul szervezettek, akkor eláraszthatják Önt és legyőzhetik a céljukat. Kezelje magát a listák hatékony használatával: tartson egy kis tennivalók listáját 5 vagy kevesebb elemből. Ha nem elég fontos ahhoz, hogy a top 5-ben legyen, hagyja ki. Amint befejezi a tevékenységeket, hozzáadhat még többet.
a kisebb, kezelhetőbb listák elérésének egyik módja az, ha egy nagy listát többre bontunk. Gyakran találom, hogy a teendőim tucatnyi vagy több tevékenységet tartalmaznak, mint amennyit csoportosítani lehet. Ha például blogger vagy, és 5 nagyszerű cikkötleted van, akkor mindegyik írása szerepelhet a teendők listáján. Azt javaslom, hogy tegyen egy elemet a teendők listájára-írjon 5 új cikket. Ennek megfelelően rangsorolja, és amikor leül írni, bontsa ki a témák listáját, és ne lépjen át egy másik projektre az elsődleges teendők listáján, amíg az összes többi nem teljes.
tegye magát elszámoltathatóvá
a vezetők felelősségre vonják az alkalmazottakat. Végül is a vezetők meg akarják győződni arról, hogy az alkalmazottak megkapják a fizetésüket. Ha Ön értékesítési képviselő, a vezetők szeretnék tudni, hogy hány hívást kezdeményez, és mennyi üzletet zár be. Ha Ön ügyvéd vagy tanácsadó, a vezetők szeretnék tudni, hogy hány órát számláz. Kezelje magát azzal, hogy felelősségre vonja magát azért, hogy hogyan tölti az idejét.
néhány legsikeresebb ember, akit ismerek, minden este és minden pénteken felülvizsgálja a teendőit. Azt vizsgálják, hogy mit értek el, és mit nem. Még a munkán kívül is megteheti ugyanezt. Ütemezzen minden héten egy időpontot, hogy tükrözze. Milyen étkezési szokásaid voltak a héten? Edzettél ebben a hónapban? Mi van a kiadásaiddal? Ragaszkodtál a költségvetéshez, vagy fröcsköltél? Mit tehetsz jobban a jövő héten?
jutalmazza meg magát
a nagy vezetők tudják, hogy a munkavállalók jutalmazása a jól elvégzett munkáért sokkal hatékonyabb, mint a kudarc büntetése. A jutalmak az egyszerű dicsérettől a promóciókon át a készpénzes bónuszokig terjednek, de mindannyian ugyanazt a célt érik el: a jutalmak keményebben dolgoznak azért, hogy megszerezzünk valamit, amit akarunk.
ha van egy mérföld hosszú tennivalók listája, el akarja kezdeni a testmozgást, vagy több megtakarítást szeretne elérni, kezelje magát úgy, hogy minden célért jutalmat hoz létre. Ha túljutsz a teendők listáján, Korán hagyd el a munkát, és csinálj valamit, amit élvezel. Ha minden nap eljut az edzőterembe, kényeztesse magát olyan ételekkel, amelyeket élvez, de általában elkerüli. És ha van egy megtakarítási célod, mondd el magadnak, hogy amikor eléred, egy hónapot fogsz megtakarítani, és vásárolsz magadnak valamit, amit mindig is akartál.
egyszerre egy feladatot végezzen
hány álláshirdetés tartalmazza a “képesnek kell lennie a többfeladatra”Sort? A mai vezetékes világban lehetetlen, hogy a legtöbb esetben ne végezzen több feladatot. Ha alkalmaznék egy alkalmazottat, végtelenül jobban érdekelne, hogy képes-e összpontosítani és látni a feladatokat a befejezésig. Kezelheti magát úgy, hogy egyszerre csak egy dologra törekszik, és nem hagyja abba, amíg be nem fejeződik.
egyszerre egy dolgon dolgozni könnyebb mondani, mint megtenni, de minél nehezebben koncentrál egy feladat elvégzésére, annál gyorsabban elvégzi – még akkor is, ha félbeszakítják.
napi két-három alkalommal szokjon hozzá vagy ellenőrizze az e-maileket, és úgy dönt, hogy azonnal válaszol, vagy törli az üzenetet. Csukja be az ajtót, Némítsa el a telefont, vagy otthon dolgozzon, amikor jelentős projekteken kell keresztülmennie.
a magánéletedben ne próbálj egyszerre leszokni a kávéról, a dohányzásról és a cukorról. Ha adósságkezelést végez – vagy többet szeretne megtakarítani-válassza ki a legfontosabb adósságot, hogy kifizesse, vagy megtakarítási célt érjen el, és tegyen mindent a cél felé.
rájössz, hogy gyorsabban éred el a céljaidat, és kevésbé leszel stresszes.
hangsúlyozza erősségeit, javítsa gyengeségeit
senki sem született, hogy mindent megtegyen. Bizonyos területeken mindannyian természetes képességekkel rendelkezünk, más területeken pedig mindannyian küzdünk. Például néhányan született írók, de nehéz a beszélgetés. Mások dolgozhatnak egy szobában, vagy több száznak mutathatnak be, mint egy profi, de nem tudnak koherens e-mailt írni. A jó vezetők segíteni akarják alkalmazottaik ragyogását, valamint fejlődését. Ahhoz, hogy kezelni magad, hogy minden lehetőséget, hogy megmutassák az erősségeit, és aktívan keresik a módját, hogy javítsa a javítása a gyengébb területeken.
értékelje az idejét
tudja, mennyit ér egy óra az idejéből? Nem számít, mennyit keres óránként, esélye van, minden óra sokkal kevesebbet ér. Végtére is, minden nap időt töltesz a munkára való felkészülésre, a munkába és a munkából való ingázásra, és még a munkára is gondolsz, amikor valójában nem dolgozol.
amikor elosztja a fizetését a munkával kapcsolatos dolgokra fordított idővel, akkor az óradíj valószínűleg sokkal kevesebb, mint gondolná.
most gondoljon a szabadidejére – bármennyire is van belőle. Mit ér meg neked? Tudna árcédulát tenni egy órára a tengerparton, anélkül, hogy aggódnia kellene?
ha olyan vagy, mint a legtöbb ember, akkor a saját időd szinte mindig értékesebb lesz, mint a munkahelyen töltött idő. Kezelje magát azzal, hogy megtanulja maximalizálni termelékenységét a ténylegesen dolgozó órákban, és maximalizálja személyes idejét a mobiltelefon, a Blackberry és a laptop figyelmen kívül hagyásával, és azokra a dolgokra összpontosítva, amelyeket élvez.
visszajelzés keresése
A jó vezetők nem csak alkalmazottaik személyes megfigyeléseire támaszkodnak. A jó vezetők más véleményeket kérnek az alkalmazottaktól – a munkatársak, a barátok és az ügyfelek véleményét. Az ilyen visszajelzések értékes betekintést nyújtanak a munkavállaló kompetenciáiba és gyengeségeibe, és segítenek a vezetőnek, hogy eszközöket adjon a munkavállalónak a növekedéshez és a sikerhez.
mint saját menedzsered, az, hogy hogyan látod magad, gyökeresen eltérhet attól, ahogyan mások látnak téged. Ne félj megkérdezni másoktól, hogy vagy. Kérje meg munkatársait vagy barátait, hogy őszintén értékeljék, hogyan gondolják, hogy elvégzi a munkáját, és felmérje az ügyfeleket, hogy megtanulják, mit csinálsz jól – és hol lehet javítani.
Review Yourself
visszatérve a felelősségre vonáshoz, minden menedzser rendszeres időközönként hivatalos visszajelzést ad az alkalmazottaknak teljesítményértékelés formájában. Akár negyedévente, félévente, akár évente, szokjon kezelni magát azáltal, hogy egy órát vesz igénybe az önellenőrzés elvégzéséhez.
kérdezd meg magadtól: mit értem el a legkevesebb évben? Teljesítettem a céljaimat? Sikerült elérnem a mikro-céljaimat? Az erősségeimre építettem, és javítottam a gyengeségeimen? Emberként nőttem fel? Még ez az egyszerű, ritka szokás is átalakíthatja termelékenységét, hozzáállását és sikerét.
- 3 Hogyan Lehet Több Pénzt Keresni Szabadúszó 2020-Ban
- Hogyan Lehet Jelentkezni—És Ténylegesen Felvenni-Szabadúszó Írási Munkákra
