meghatározás: a költségcsökkentés olyan üzleti stratégia, amely magában foglalja a költségek csökkentését a jövedelmezőség növelése vagy az idő múlásával fenntartható maradás érdekében. Ez egy olyan gyakorlat, ahol a rendkívüli költségeket minimálisra csökkentik, és a vállalatok keresik a módját, hogy csökkentsék az összes rendszeres működési költségeit.
Mit Jelent A Költségkorlátozás?
ezt a stratégiát különböző forgatókönyvek vagy üzleti szakaszok során alkalmazzák, és főként olyan politikák létrehozását foglalja magában, amelyek célja a szervezet általános általános költségeinek csökkentése. A költségcsökkentési eljárások leggyakoribb forgatókönyvei a gazdasági recesszió és a kereslet visszafogása. Másrészt a startupok (újonnan alapított vállalkozások) ezeket az intézkedéseket is végrehajtják a folyamatos égési sebességük (tőketartalékaik elégetésének üteme) csökkentése érdekében, hogy fenntartható vállalkozást tartsanak fenn, amíg el nem kezd pénzt termelni.
a költségcsökkentési programok az eredménykimutatás elemzésével kezdődnek, amely azonosítja a vállalat legnagyobb kiadási tételeit. Ezt követően sok ásást végeznek annak érdekében, hogy osztályozzák és felismerjék azokat az alosztályokat, amelyek a legtöbb pénzt veszik ki. A vállalatok gyakran csökkentik marketingköltségvetésüket vagy csökkentik a szervezet személyzeti struktúráját, mivel ezek általában a legtöbb esetben a legnagyobb pénzügyi tételek. Ennek ellenére a megfelelő átvilágítás általában olyan költségeket mutat be, amelyek összességében jelentősen csökkenthetik az általános költségeket.
példa
Marshall A Big Apple News nevű vállalat pénzügyi igazgatója. A vállalat New York állam digitális hírforrásaként működik, és nagyon sikeres volt a pénzügyi közösség körében, mivel a vállalat valós idejű információkat nyújt a piaci és vállalati fejleményekről. Nemrég, a céget egy állítólagos félretájékoztatási botrány sújtotta, ahol egy helyi hatóságot a weboldalon keresztül egy kiemelt blogbejegyzésben rágalmaztak.
a Társaság anyagilag szenvedett az ezt követő perben, Marshallnak, mint a pénzügyi igazgatásért felelős személynek költségcsökkentési programot kellett végrehajtania, hogy garantálja a vállalat fenntarthatóságát ebben az ideiglenes recesszióban. Ez a program olyan intézkedéseket tartalmazott, mint például a bérelt külső források számának csökkentése, az online hirdetések csökkentése és a külső forrásokból vásárolt fényképek kevesebb felhasználása. Ezek az intézkedések elősegítik a vállalat eligazodását ezekben a nehéz időkben, hogy a következő években is működőképes maradjon.
