Mi a különbség a vállalkozói szellem és az intrapreneurship között? És melyik legyen belőlem?

minden nap felteszik ezt a kérdést, ezért úgy döntöttem, hogy írásban teszem fel 🙂

az összefoglaló? A fő különbség a vállalkozó és az Intrapreneur között az, hogy az Intrapreneur alkalmazott, és a vállalkozó az alapító, aki új vállalkozást tervez, indít és irányít, amely szinte mindig kisvállalkozásként indul.

mindkettő vezető, aki alkot és újít.

egy vállalkozó saját céget vezet. Teljes szabadságuk és felelősségük van. Az intrapreneur felelős a meglévő szervezeten belüli innovációért. Igen, az intrapreneurship kevésbé kockázatos, de kevesebb autonómiával is jár.

“a vállalkozói szellem a növekményes vagyon létrehozásának dinamikus folyamata & hatás”

ez az a folyamat, amely valami új értéket teremt azáltal, hogy a szükséges időt és erőfeszítést szenteli, viseli a kísérő pénzügyi, pszichés és társadalmi kockázatokat, és megkapja a pénzügyi nyereség, a személyes elégedettség és a függetlenség ebből eredő jutalmát.

a vállalkozók növelik a nemzeti vagyont, munkalehetőségeket teremtenek és gyarapítják az emberi civilizációt.

kik azok a vállalkozók, akik inspirálnak engem?

• professzor Yunus (társadalmi hatás)
• Oprah (média)
• Steve Jobs (tech)
• Giorgio Armani (Divat)
• Brian Chesky (közösségi gazdaság/szállás))

mi az Intrapreneur?

az intrapreneur viszont olyan személy, aki új ötletek és termékek kifejlesztésén dolgozik azon vállalkozás keretein belül, amelyben már dolgozik. Az Intrapreneurs magában foglalja a vállalaton belüli bármely személyt, aki vállalkozói készségeket, jövőképet és előretekintést alkalmaz a vállalatban betöltött szerepére. Az intrapreneurré válás egyik nagy előnye, hogy lehetővé teszi új ötletek, termékek és üzleti célok kialakítását anélkül, hogy vállalná azokat a kockázatokat, amelyek vállalkozóként új vállalkozás indításával járnak, például nincs jövedelem, korlátozott csapat, időhiány, kiszámíthatatlan jövő stb.

az Intrapreneur munkakör?

nem, az intrapreneur bárki lehet A gyakornoktól a vállalat alelnökéig.

a sikeres vállalkozók elősegítik az innovációt abban a vállalatban, amelyben dolgoznak. A legtöbb esetben az intrapreneur teljes ellenőrzést kap a projekt felett, amelyen dolgozik, annak ellenére, hogy a projektet általában úgy tervezték, hogy jelentős hatást gyakoroljon magára a vállalatra. Sokan, akik intrapreneursként kezdődnek, végül vállalkozókká válnak, ha úgy döntenek, hogy elhagyják a céget, amelyben dolgoznak, és saját vállalkozást alkotnak.

kik azok az Intrapreneurok, akik inspirálnak engem?

• Ken Kutaragi, a Sony PlayStation alkotója
• Lars és Jens Eilstrup Rasmussen testvérek, a Google Maps alkotói
• Paul Buchheit, a Gmail alkotója

Mint látható, a vállalkozók olyan egyének, akik vállalkozást hoznak létre és indítanak, vállalják a vállalkozás fejlesztésével járó kockázatok többségét. Ugyanakkor a jutalmak nagy részét is learatják. Azokat a vállalkozókat, akik sikeresen hozhatnak vállalkozást a piacra, innovátoroknak tekintik. Ezek az egyének rendszeresen új ötleteket, szolgáltatásokat, árukat és vállalkozásokat fejlesztenek ki.

milyen közös vonások vannak a vállalkozó és az intrapreneur között?

mind a vállalkozók, mind a vállalkozók ösztönzik az innovációt, amikor csak lehetséges, ezért sok közös vonás van közöttük. Ezek a közös vonások a következők:

• vezetés
• alkalmazkodóképesség
• intelligencia
• érzelmi intelligencia

ami a vezetést illeti, mind a vállalkozóknak, mind a vállalkozóknak erős és hatékony vezetői képességekkel kell rendelkezniük, ha ötletüket sikeres termék, üzleti vagy vállalati változássá akarják változtatni.

annak érdekében, hogy vállalkozóként vagy intrapreneurként bármilyen sikert érjünk el, mindkét típusú egyénnek magas érzelmi intelligenciával kell rendelkeznie ahhoz, hogy más embereket motiválhasson ugyanazon cél elérésére.

ha azt szeretnénk, hogy képes legyen arra, hogy mások a fedélzeten a megközelítés, a menedzsment, az érzelmi intelligencia és a vezetői képességek kell remek. A pozitív visszajelzés, a kommunikáció, a motiváció és a kreativitás mind alapvető vonások, ha azt szeretné, hogy ötletei sikeresek legyenek.

ami az alkalmazkodóképességet illeti, ez kritikus eleme annak, hogy vállalkozóként vagy vállalkozóként sikeres legyen. Nem számít, mennyire nagyszerű az ötlete, vagy mennyire hatékony a csapat irányításában, a vállalkozó vagy az intrapreneur élete tele van kihívásokkal és akadályokkal, amelyek fenyegethetik az üzleti célok és célok kisiklását. Még a legjobb stratégiák is szembesülnek problémákkal, ezért a vállalkozóknak és a vállalkozóknak tudniuk kell, hogyan kell alkalmazkodni.

vállalkozónak vagy vállalkozónak kell lennem?

Ha megpróbálja eldönteni, hogy vállalkozó vagy intrapreneur akar lenni, mindkét szerepnek megvan a maga előnye.

ha nagyszerű a hálózatépítés, tudja, hogyan kell megoldani a problémákat, és van ideje a vállalat vezetéséhez, akkor érdekesebb lehet vállalkozónak lenni. Ennek a szerepnek szabadságot kell biztosítania arra, hogy bármilyen terméket vagy vállalkozást hozzon létre, amely eszébe jut. Fontos azonban, hogy sokat tudjon arról a piacról, amelybe be akar lépni, ha vállalkozóvá akar válni.

Ha rendelkezik a vállalkozói készségekkel, és új ötleteket és termékeket szeretne alkotni, könnyebb lehet intrapreneurré válni. Azok az emberek, akiknek ötleteik vannak arról, hogyan lehet hatékonyabban működtetni és sikeresebbé tenni a céget, alkalmasak lehetnek arra, hogy intrapreneur legyenek. Ne feledje, hogy nem kap teljes hitelt ötleteiért, ha intrapreneurként dolgozik.

igen, itt az Academy of Entrepreneurs kínálunk tanfolyamokat fejleszteni, hogy egy vállalkozó és intrapreneurs. Lépjen kapcsolatba velünk még ma, hogy többet megtudjon:)

lehet-e intrapreneur vállalkozóvá válni, és lehet-e egy vállalkozó intrapreneur?

abszolút igen!!! Ez egy nagyon gyakori átmenet.

a legtöbb intrapreneur végül vállalkozóvá válik

és sok vállalkozó, amikor kilép az üzleti tevékenységéből, csatlakozik a nagyvállalatokhoz intrapreneursként.