Munkavállalói fejlesztési ötletek: 9 kreatív és költséghatékony képzési ötlet

a képzési és fejlesztési kezdeményezések fontosak, mert segítenek abban, hogy munkatársai folyamatosan fejlesszék és naprakészen tartsák képességeiket. Ők is egy nagyszerű módja annak, hogy növeljék a munkavállalók megtartása. Amikor befektetsz az alkalmazottaidba, úgy érzik, értékelik őket,és nagyobb valószínűséggel maradnak.

sajnos sok kisvállalkozás tulajdonosának nincs költségvetése a nagy jegyű szemináriumokra vagy műhelyekre, ezért feltételezik, hogy az összes vállalat által támogatott szakmai fejlődés egyszerűen elérhetetlen. Sajnos ez gyakran az üzleti tevékenységük és az alsó soruk kárára történik.

a jó hír az, hogy még akkor is, ha nem rendelkezik egy nagyvállalat mély zsebével, abszolút felépítheti alkalmazottai készségeit – mindezt anélkül, hogy magas árú tanfolyamokat vagy konferenciákat fizetne.

íme az alkalmazottak fejlesztési ötletei, amelyek segítenek oktatni alkalmazottait anélkül, hogy bankot törnének:

használja ki az iparági ajánlatokat

a szakmai szervezetek rengeteg oktatási programot és tartalmat kínálnak, például webinárokat, blogbejegyzéseket és üzleti témájú fehér könyveket, és ezek nagy része ingyenes. Csatlakozzon a tagságokhoz a szakterületen vagy az iparágban működő szervezetekkel, hogy ingyenes webináriumokat érhessen el olyan témákban, mint a munkaerő-tervezés és az elemzés. Segítenek naprakészen tartani az aktuális témákat és üzleti stratégiákat. Oktatási tartalmat találhat szinte minden iparág és tudományág számára. Legfeljebb, lehet, hogy névleges díjat kell fizetnie az éves előfizetésért vagy tagságért, de egy filléren hozzáférhet a releváns tartalomhoz.

könyvklub vagy munkavállalói fórum szervezése

ez egy szórakoztató módszer az iparág legújabb ötleteinek megosztására, miközben jobban megismerheti a vállalat többi tagját. Szavazzon egy olyan könyvre vagy témára, amelyet meg szeretne vitatni, és rendszeresen találkozzon – talán hetente egyszer, vagy havonta–, hogy beszéljen róla. Az ilyen típusú programnak számos előnye van: Arra ösztönzi a különböző csapatok vagy osztályok alkalmazottait, hogy jöjjenek össze, segítve őket abban, hogy automatikusan megismerjék a vállalaton belüli egyéb szerepeket, és egyfajta “organikus” keresztképzést érjenek el. Ráadásul a megvalósítás szinte semmibe sem kerül, különösen, ha könyveket szerez be egy helyi könyvtárból vagy szakmai könyvcseréből.

mentori program létrehozása

a legjobb oktatók közül néhány már a hátsó zsebében van: a jelenlegi munkaerő. Hozzon létre egy mentori programot, hogy hozzáférjen és megossza bölcsességüket. Párosítsa a témában jártas alkalmazottakat másokkal, akiknek fejleszteniük kell készségeiket. Például egy tapasztalt menedzser, aki ismeri a projektmenedzsmentet, mentorálhat egy alkalmazottat, aki összetettebb projekteket vállal.

hívjon meg egy szakértőt a hálózatából

vegye fel a kapcsolatot az üzleti partnerek és ügyfelek hálózatával olyan szakértőkkel, akik hajlandóak beszélni az alkalmazottaival. Tegyük fel például, hogy az egyik szakmai kapcsolattartója zseniális az időgazdálkodásban. Ha megkéri őt, hogy beszéljen az alkalmazottaival, akkor valószínűleg hízelgő lesz az ajánlat, és az alkalmazottak valami újat tanulnak. Az Ön kapcsolattartója is visszatérhet a szívességhez, ha megkéri Önt vagy valakit a cégétől, hogy mutassa be alkalmazottainak vagy társainak, ami végül mindkettőjük számára új üzlethez vezethet. Mindenki nyer.

indítson el egy “ebédet és tanuljon”

ha jó választ kap a szakértő előadásától vagy előadásától, fontolja meg, hogy rendszeres esemény legyen. Sok vállalat sikerrel kínál oktatási programozást ebéd közben – általában “ebédnek és tanulásnak” nevezik.”Ön biztosítja az ebédet, vagy kérje meg alkalmazottait, hogy barna zsákolják be. Az ebéd és a tanulás azért népszerű, mert okosan használják ki az alkalmazottak idejét, és nem szakítják meg a forgalmas munkanapot.

ölelés új platformok

az új kommunikációs platformok továbbra is forradalmasítják a tanulás módját. Most bármikor felkeresheti a YouTube-ot, hogy megragadjon egy gyors, öt perces előadást a terület szakértőjétől. Hasonlóképpen, a TED Talks szinte minden témát lefed a nap alatt, és a LinkedIn Learning több ezer online tanfolyamot kínál különböző üzleti, kreatív és technikai témákban. Bár általában szórakoztatás céljából hallgatunk podcastokat, egyre inkább oktatási célokra töltik le őket. Mivel bármikor, bárhonnan elérhetők, eltávolítják a személyes fejlődés logisztikai akadályait.

ne hagyja figyelmen kívül a bevált

néhány régimódi oktatási megközelítésben még mindig van érték. A kereskedelmi magazinok és folyóiratok megbízható forrása az iparági híreknek és trendeknek, és a legtöbbnek online jelenléte is van. Továbbá, a Toastmasters, egy olyan szervezet, amely több mint 90 éve működik, alacsony költségű módot kínál az alkalmazottak képzésére a nyilvános beszédben és a vezetésben, és bizonyos esetekben még egy helyszíni programot is testreszabhat az Ön számára.

csípje meg, amit már csinál

amikor azon gondolkodik, hogyan javíthatja képzési és fejlesztési programjait, ne koncentráljon olyan gyorsan arra, amit nem csinál. Ha egy kicsit mélyebbre ás, akkor valószínűleg rájössz, hogy már valamilyen szintű informális munkavállalói képzést és fejlesztést nyújt, például mentorálást vagy munkahelyi képzést. Lehet, hogy csak össze kell vonnia ezeket az erőfeszítéseket, és valamilyen következetességgel formális programba kell csomagolni őket.

fedezze fel a rejtett tehetségeket

végezzen egy kis nyomozást, és tudjon meg többet alkalmazottai érdeklődéséről, hobbijairól és szakértelméről. Lehet, hogy feltárja az alkalmazottakat olyan értékes készségekkel, amelyeket másoknak taníthatnak. Egy elismert felsővezető szemináriumot taníthat a vezetésről, vagy az informatikai szakértője műhelyt vezethet egy nemrégiben bevezetett új szoftverprogramról. Legyen előrelátó, és próbáljon olyan alkalmazottakat toborozni, akik képzettek és érdekeltek abban, hogy hozzájáruljanak a vállalat képzési és fejlesztési erőfeszítéseihez. Ez biztosítja a folyamatos és jövőbeli növekedést a vállalaton belül, miközben lehetőséget ad az alkalmazottaknak a keresett vezetői készségek kiépítésére.

a munkavállalói elkötelezettség célja

az egész napos szemináriumok napjai, amelyeket droning oktatók vezetnek, akik a résztvevőket a “PowerPoint halála” újabb epizódjának vetik alá, meg vannak számlálva. A vállalatok már nem használhatják ezt a megközelítést, és elvárják, hogy az alkalmazottak elkötelezettek legyenek, különösen a millenniumi és a Gen Z munkavállalók, akik együttműködő gondolkodásmóddal nőttek fel. Nem számít, milyen munkavállalói képzési és fejlesztési programot indít, elengedhetetlen, hogy érdekes, interaktív, rövid és könnyen elérhető legyen. A legjobb programok minden korosztály munkavállalóit is megcélozzák.

a fiatalabb generációk szeretik az online tanfolyamok kényelmét, de mivel mindketten együttműködő és független gondolkodásúak, szeretik más emberekkel vinni őket. Ennek jó módja az, ha ebédet rendez egy konferenciateremben vagy más rendelkezésre álló helyiségben, és mindenki együtt jár a tanfolyamon. Ügyeljen arra, hogy azok a munkavállalók, akik nem lehetnek ott, később részt vegyenek a tanfolyamon. Fontolja meg a képzés igény szerinti rendelkezésre bocsátását, amikor csak lehetséges, így az alkalmazottak bejelentkezhetnek, amikor az megfelel az ütemtervüknek. Minden alkalmazott, beleértve az X generációt és a baby boomereket is, értékeli az online tanfolyamok időhatékonyságát és rugalmasságát.

ha stand-up tréninget tervez, akkor rövid, tömör és csoportorientált legyen. Kérdezze meg munkatársait az ötletekről és ötletekről, és üdvözölje kérdéseiket. Kerülje a kanyargós monológokat. Ehelyett adja ki az információkat golyó formájában. Ezután fennáll annak a lehetősége, hogy az alkalmazottak valóban felnéznek a telefonjukról, és megtudhatnak valamit, ami segíthet az üzlet javításában.

mi a közös ezekben az ötletekben? Mindannyian alacsony költségűek vagy ingyenesek, és könnyen elérhetők a leleményes üzleti tulajdonosok számára. Ha többet szeretne megtudni arról, hogyan fektessen be alkalmazottaiba, töltse le ingyenes e-könyvünket, hogyan fejlesszen ki egy csúcsminőségű munkaerőt, amely felgyorsítja vállalkozását.

hogyan lehet fejleszteni egy remek munkaerő, amely felgyorsítja az üzleti

töltse le az ingyenes e-book