ウォルト-ディズニーが1928年にミッキーマウスを最初に夢見て以来、同社はすべての時間の中で最も強力なブランドの一つに膨潤しています。
その公園やリゾートは、年間収益で$12.92億ドルを享受し、ディズニーの映画、商品、および付随するフランチャイズは、毎年数千億ドルの利益を推進し続けています。
非常に多くのアクティブなグローバルディズニーファンとちょうど成長し続ける会社で、同社のマーケティングチームが正しい何かをやっていることは明
しかし、彼らはどのようにそれを行うのですか？
ディズニーの成功を詳しく見るために、その最も強力なマーケティング戦略の四つを見てみましょう。
顧客ロイヤルティを確立し、維持するためにノスタルジアを使用して
それが最初に1923年に設立されて以来、ディズニーは人々の生活に感情的なインプリントを作ってきました。 これらの感情をマーケティング手法として活用するために、Disneyは2016年にリリースされたときに9億ドルを売り上げたJungle Bookのような古い古典を復活させて、ノスタルジアの使用を習得しました。
ノスタルジアのもう一つの例は、1991年の予告編と同じ物語、歌、キャラクターを特徴とする美女と野獣のリメイクです。 予告編をとても似ていることは、現在の両親の間で郷愁の強い感覚を確立し、それによって自分の子供を映画に連れて行くように誘惑します。
マルチチャンネル戦略でオーディエンスセグメントをターゲットに
Disneyがファンを魅了し続ける一つの方法は、異なるオーディエンスセグメントのために戦略的にコンテンツを作成することです。 例えば、ディズニーのスター-ウォーズの復活は、元のスター-ウォーズを楽しんだミレニアル世代と高齢世代の両方に効果的に描かれました。
ディズニーの公式スターウォーズInstagramアカウントは、6.6万人のフォロワーを誇り、以下のShoretrooperクッキーレシピに見られるように、ビデオ、レシピ、楽しい事実、およびその他のコ:
あるいは、ヒット映画”Frozen”は、必ずしもStar Warsに興味がない若い世代をターゲットにしていました。 多くの冷凍ファンはInstagramのアカウントを持っていないので、ディズニーは代替の媒体でこの聴衆をターゲットにしています—おもちゃや消費財。
冷凍人形だけで500万ドルを獲得しており、それは冷凍をテーマにした書籍、ゲーム、バックパック、食品、およびディズニーの収益を掻き集めるその他の正式
（プロヒント：最適化しているチャンネルの1つが紹介プログラムであることを確認してください。 迅速かつ簡単に設定できる自動紹介プログラムをお探しの場合は、ReferralCandy freeをお試しください。）
ディズニー-ワールドとディズニーランドをデスティネーションブランドとして確立
ディズニーランドとウォルト-ディズニー-ワールドは、アメリカの子供たちのための通過の神聖な儀式であり、それはすべてディズニーの適応性のおかげです。 ディズニーランドとウォルトディズニーワールドは、常にテーマ、イベント、および瞬間の他の人気のある傾向に応じて変化しています。 これは、訪問者を返すためのユニークな体験を作成し、それはディズニーが常に促進するための新しいコンテンツを持っていることを保証します。
これは、ディズニーランドのFacebookページに登場した以下の投稿で明らかになっています:
旧正月のお祝いへのこの食通ガイドは、明らかに子供を公園に連れて行きたいかもしれない親や他の大人を対象としています。
それはまた、後でではなく、今公園を訪問する緊急性の感覚を引き出す限られた時間のテーマを利用しています。
ディズニーは、現代の最も効果的なブランドのストーリーテラーの一つであり、それは彼らがエンターテイメント会社だからだけではありません。
例えば、映画を裏返しにして、感情を理解し受け入れることについての強力な教訓を教えています。 映画を販売するために、ディズニーは、現在のイベントや季節に関連するミームのシリーズを作成しました。
これらの遊び心のあるミームは、一見するとすべての楽しさとゲームのように見えます。 しかし、彼らは実際には非常に戦略的です：彼らは本質的に過度にプロモーションや広告ではない明確なブランドのタッチポイントを確立します。
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- ノスタルジアを使用して顧客ロイヤルティを確立し、維持する
- マルチチャンネル戦略でオーディエンスセグメントをターゲットにする
- ディズニー-ワールドとディズニーランドをデスティネーション-ブランドとして確立する
- 共鳴し、鼓舞する見事なブランド-ストーリーテリング
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次を読む：マーケティングにおけるストーリーテリングの24の例
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