2020年第2四半期の売上高と利益を報告した最初の小売会社はDillard’sです.同社は、2020年8月1日に終了した13週間で、前年の4,070万ドルまたは1株(1.59ドル)の純損失と比較して、860万ドルまたは1株(0.37ドル)の純損失を報告しました。 (2019年には、同社は非常に重いマークダウンを持っていたので、売上総利益率の侵食を引き起こしました。)同社は、その年にDillard’sがpret4.9百万(または税引後$3.8百万)またはshare0.15株の税引前利益を持っていたことを思い出しました。 この利益は、店舗不動産の売却に関連していました。
同社は、COVID-19パンデミックによるレンガとモルタルの場所の一時的な閉鎖により、第2四半期の同等の店舗売上高を報告しなかった。 2020年6月2日に全ての店舗がリニューアルオープンした。 ほとんどの店舗(1つを除く)は、現在、店舗時間を短縮して営業しています。 しかし、経営陣によると、再開以来の売上高は前年の同じ日の約72%で推移しています。
2020年8月1日に終了した13週間の小売売上高は8億9300万ドルで、1,378ドルを47%上回った。前年には2万人が報告された。 売上高には、同社の建設事業であるCDI Construction LLCが含まれています。
経営陣は、在庫が20%減少したと報告しました。
決算発表では、小売店の90%、本社と流通-フルフィルメントセンターの両方の100%を所有していることが示されました。 この運営体制により、経営陣は、COVID-19のパンデミックを乗り切るために十分に位置していると感じています。 その家賃債務は業界に比べて小さく、長期債務は低く、次のpayment45百万の支払いは2023年1月にのみ支払われます。 同社は、可用性がexceeds800百万を超える限り、資金調達契約なしでamended100百万の修正された信用枠を持っています。
現在、同社は251のディラードのデパートと31のクリアランスセンターを29の州で運営している。 総面積は48.0万平方フィートで、1日の時点であった。 経営陣は、同社のエルセントロ、カリフォルニア州の場所が一時的に地方政府の任務の下で再び閉鎖されたことを指摘しました。 第二四半期には、同社はClovis、NM、Lawton、O、WATERLOO、IOの他の三つの店舗を永久に閉鎖しました。
これは小売業界にとってどういう意味ですか?
確かに、在庫の削減が必要であり、COVID-19パンデミックの下での買い物の制限は、買い物客が小売店を訪問することを阻止し続けるため、そのような行動は一年の残りの期間に期待することができる。 それをよく認識して、小売業者の数が増えている今年の営業日として感謝祭の日を放棄し、金曜日の早朝に再開します–別名ブラックフライデー。
ほとんどの賢者は、ワクチンが晩春に実現することを示唆しており、小売業者はそれまで積極的に棚を補充するのを待つ可能性が高い。 春の終わりに補充することは、すべての注文を満たす生産能力を持たないサプライヤーに大きな需要をもたらす可能性があります。 小売業者が早期に注文を計画しない限り、商品や価格の上昇のためのいくつかのスクランブルがあるかもしれません。 小売業者が2020年のCOVID-19パンデミックによって引き起こされた被害の後に回復しようとすると、生鮮品の競争はより多くの圧力を加えるでしょう。
ディラードの店舗の90%を所有し、家賃の義務が低いというユニークな状況は、最近の小売業者がほとんど享受していない有利な立場にあります。 対照的に、我々はメイシーズは、ビジネスを継続するために、彼らの知名度の高い場所を販売しようとしている参照してください。
多くの小売業者が今週と次の収益を報告します。 私は彼らの在庫レベルと販売コストを特に慎重に見て、このパンデミックの間に彼らのビジネスをどのように管理しているかを見ます。 私たちは、業界が今保守的であり、来年の適切な時期まで大きなカムバック計画を維持していることを安心させる必要があります。