最近、誰もがリーダーシップについて話しています。
このトピックの人気のために、あなたはおそらくリーダーシップの高レベル、理論的な定義をたくさん聞いたことがあります。 それと間違って何もないが、私はよりよいリーダーであるために取るある明確で、実用的なステップを与えたいと思う。
私が一緒に仕事をする機会があったリーダーについて考えると、効果的なリーダーは三つのことを本当にうまくやった。 私はそれらを”リーダーシップの3つのP’sと呼ぶ。”
では、リーダーシップの三つのPは何ですか？
- 1. 情熱。
あなたが情熱を持っているとき、あなたは最終的な結果を気にします。 あなたは、ビジネス、顧客、およびあなたのチームを気にしています。 誰かが自分の仕事を気にしないとき、それは痛いほど明白です。
誰かが気にしているとき、彼らは彼らがどれだけ気にしているかを示す方法で行動します。 彼らの言葉と行動は調和しています—ビデオはいわばオーディオと一致します。 思いやりのあるリーダーは、自分自身についての特定の才能で物事を行います。
なぜなら、あなたが他の人を気にするとき、焦点はリーダーとしてのあなたにではなく、あなたのチームにあるからです。 自分自身に尋ねる、”私は情熱を持っていますか？ 情熱は私の仕事に現れますか？”
- 2. 目的だ
目的があるとき、あなたは明快さを持っています。 リーダーとして、あなたの目標は、あなたのチームにサービスを提供する必要があります。 あなたのチームにビジョンを伝え、それに到達するために必要なリソースでそれらを助ける必要があります。
あなたのチームがビジョンを理解したら、目的地に到達するための明確な行動ステップをレイアウトする時が来ました。 言い換えれば、あなたが期待するものを検査します。 全体を通して、あなたのチームが得ている結果に知らされ、更新滞在。 問題や可能な解決策を含め、彼らとの進捗状況について話してください。 彼らはあなたがどこに行くとどのようにそこに着くために知っている理解を支援することにより、成功と挫折に対処するためのあなたのチー
- 3. 保護。
あなたがあなたのチームに接続しているとき、彼らは安全な場所にいるように、保護されていると感じます。 彼らは、誰もが明確で測定可能な結果を達成するために協力していることを知っていますが、必ずしもすべてのコストではありません。
恐怖はチームにとって壊滅的なものです。 彼らは常に彼らのリーダーが言うかもしれないか、何を心配している場合、彼らは臆病になり、彼らの最高レベルで実行されません。 リーダーとして、あなたの目標は、臆病ではなく、あなたのチームが力を感じるのを助けることです。
どんな問題についてもあなたに話して安全に感じさせてください。 また、実行するためにそれらを期待しながら、あなたのチームが自分自身であることを可能にします。 それらのもののそれぞれが一緒に存在する環境を作成することには何も問題はありません。
結論:
3つのPを見直し、あなたのリーダーシップの脚本に入れるのに時間をかけなさい。 情熱、目的および保護をあなたのチームに明らかにさせるとき、一方向だけのそれらを導く—!
