トレーニングと開発の取り組みは、スタッフが継続的にスキルを向上させ、最新のスキルを維持するのに役立つため、重要です。 彼らはまた、従業員の保持を高めるための素晴らしい方法です。 あなたの従業員に投資するとき、彼らは評価されて感じ、置かれてとどまって本当らしい。
残念ながら、多くの中小企業の所有者は、大きなチケットのセミナーやワークショップのための予算を持っていないので、彼らはすべての会社主催の専門 悲しいことに、これは彼らのビジネスと彼らの一番下の行を犠牲にすることが多いです。
良いニュースは、あなたが大企業の深いポケットを持っていなくても、あなたは絶対にあなたの従業員のスキルを構築することができます–すべての高
ここでは、銀行を壊すことなく、あなたの従業員を教育するのに役立ちます従業員開発のアイデアです:
業界の提供を活用
専門組織は、ウェビナー、ブログ記事、ビジネストピックに関するホワイトペーパーなど、豊富な教育プログラムやコンテンツを提供しており、その多くは無料です。 あなたの分野や業界の組織とのメンバーシップを活用して、労働力の計画や分析などのトピックに関する無料のウェビナーにアクセスしてくださ 彼らは、現在のトピックやビジネス戦略を最新の状態に保つことができます。 あなたはそこにほぼすべての業界や規律のための教育コンテンツを見つけることができます。 せいぜい、あなたは年間購読またはメンバーシップのための名目上の料金を支払う必要があるかもしれませんが、あなたはダイムに関連するコンテン
ブッククラブや従業員フォーラムを整理
これは、あなたの会社の他のメンバーをよりよく知りながら、あなたの業界の最新のアイデアを共有する楽し あなたが議論したい本やトピックに投票し、定期的に会う–多分毎週一度、または毎月–それについて話をします。 このタイプのプログラムには多くの利点があります: さまざまなチームや部門の従業員が集まり、社内の他の役割について自動的に学び、一種の”有機的な”クロストレーニングを達成するのに役立ちます。 さらに、特に地元の図書館や専門の本の交換から本を入手する場合は、実装するものは何もありません。
メンタリングプログラムを確立する
最高のトレーナーのいくつかはすでにあなたの背中のポケットにあります：あなたの現在の労働力。 彼らの知恵にアクセスし、共有するための指導プログラムを設定します。 自分のスキルを向上させる必要がある他の人と主題に精通した従業員をペアにします。 例えば、プロジェクト管理について知っているベテランのマネージャーはより複雑なプロジェクトで取っている従業員を指導できる。
あなたのネットワークから専門家を招待
あなたの従業員に話して喜んでである専門家のためのビジネス仲間やクライアントのあなたのネットワー たとえば、あなたのプロの連絡先のいずれかが時間管理の達人であるとしましょう。 あなたが彼または彼女にあなたの従業員に話すように頼むならば、彼らはおそらくオファーによって賞賛され、あなたの従業員は何か新しいことを学 あなたの連絡先はまた、最終的にあなたの両方のための新しいビジネスにつながる可能性があり、彼の従業員や仲間に提示するためにあなたやあ それはwin-winです。
“ランチと学ぶ”を起動
あなたの専門家の話やプレゼンテーションから良い応答を得る場合は、定期的なイベントにすることを検討してください。 多くの企業は、昼食中に教育プログラミングを提供する成功を持っている–一般的に”昼食と学習と呼ばれます。”あなたは昼食を提供するか、それを茶色の袋にあなたの従業員に尋ねます。 彼らは従業員の時間をスマートに活用し、忙しい仕事の日を中断しないので、昼食と学習が人気があります。
新しいプラットフォームを受け入れる
新しい通信プラットフォームは、私たちが学ぶ方法に革命をもたらし続けています。 今、あなたはあなたの分野の専門家からの迅速な、五分のプレゼンテーションをつかむためにいつでもYouTubeに行くことができます。 同様に、TEDトークは、太陽の下でほぼすべてのトピックをカバーし、LinkedInの学習は、ビジネス、創造的、技術的なトピックの様々なオンラインコースの数千を提供して 私たちは通常、娯楽のためにポッドキャストを聴くが、彼らはますます教育目的のためにダウンロー 彼らはいつでもどこからでも利用できるので、彼らは個人的な開発への物流の障壁を取り除きます。
実証済みの
を無視しないでくださいいくつかの昔ながらの教育アプローチにはまだ価値があります。 貿易雑誌や雑誌は、業界のニュースやトレンドの信頼できる情報源であり、ほとんどはまた、オンラインで存在感を持っています。 また、トーストマスターズ、90年以上の周りされている組織は、人前で話すとリーダーシップの従業員を訓練するための低コストの方法を提供し、いくつかのケースでは、あなたのためのオンサイトプログラムをカスタマイズします。
あなたがすでにやっていることを微調整
あなたのトレーニングや開発プログラムを改善する方法を考えるとき、あなたがやっていないことに あなたは少し深く掘る場合は、おそらくあなたはすでに、このようなメンタリングやオン*ザ*ジョブトレーニングなどの非公式の従業員の訓練と開発のい これらの努力をまとめて、一貫性のある正式なプログラムにパッケージ化する必要があるかもしれません。
隠された才能を明らかに
少し探偵を行い、あなたの従業員の興味、趣味、専門知識についての詳細を調べてください。 あなたは、彼らが他の人に教えることができる貴重なスキルを持つ従業員を発見するかもしれません。 尊敬される上級幹部は、リーダーシップについてのセミナーを教えることができます,またはあなたのIT専門家は、最近実装された新しいソフ 前向きに考え、あなたの会社の訓練および開発の努力に貢献することの修飾され、興味がある従業員を募集することを試みなさい。 これは従業員に求められたリーダーシップの技術を造る機会を与えている間会社内の進行中および未来の成長を保障する。
従業員エンゲージメントを目指す
参加者に”パワーポイントによる死”の別のエピソードを主題とするドローニングインストラクターが率いる終日セミナーの日が番号付けされています。 企業はもうそのアプローチを使用することはできませんし、従業員が従事することを期待しています,共同の考え方で育った特に新世紀世代と世代Z どのような従業員のトレーニングと開発プログラムを起動しても、面白く、インタラクティブで、簡単で簡単にアクセスできるようにすることが不可欠 最高のプログラムはまた、すべての年齢の労働者を対象としています。
若い世代はオンラインコースの利便性が好きですが、彼らは共同で独立しているので、他の人と一緒に取るのが好きです。 それを行うには良い方法は、会議室や他の利用可能なスペースで昼食をホストし、誰もが一緒にコースを取ることです。 そこにいることができない労働者に、後でコースを受講するオプションを与えるようにしてください。 従業員がスケジュールに合ったときにログインできるように、可能な限りオンデマンドでトレーニングを利用できるようにすることを検討してください。 Generation Xやbaby boomersを含むすべての従業員は、オンラインコースの時間効率と柔軟性に感謝しています。
スタンドアップトレーニングを計画している場合は、短く、簡潔でグループ指向にしてください。 あなたの従業員に入力および考えを頼み、彼らの質問を歓迎しなさい。 蛇行する独白を避ける。 代わりに、弾丸の形で情報を与えます。 その後、あなたの従業員が実際に自分の携帯電話から見て、あなたのビジネスを改善するのに役立つ何かを学ぶかもしれない可能性があります。
これらのアイデアには何が共通していますか？ 彼らはすべて低コストまたは無料で、簡単に機知にビジネス所有者の手の届くところにあります。 あなたの従業員に投資する方法についての詳細を学ぶためには、あなたのビジネスを加速する一流の労働力を開発する方法を私達の自由なe本を
あなたのビジネスを加速する一流の労働力を開発する方法
あなたの無料の電子書籍をダウンロード
