5つの一般的なビジネスの質問と代わりに何を尋ねるべきか

オンラインビジネスのins&outsを学ぶのにどれくらいの時間を費やしましたか？

先に進んでください。 それを刺してください。

10時間？ 100時間? 1,000時間? もっと？

あなたは私がCoCommercialでに実行する中小企業の所有者のメンバーのほとんどのようなものであれば、あなたは間違いなくマーケティング、サービス提供、製品開発、顧 あなたも、このトレーニングに数千ドルを費やしてきた良いチャンスもあります。

そして、まだ、あなたの中小企業を成長させ、実行し、管理する方法についての質問があります。

私が小企業所有者が学び、育つのを見ての最後の10年にわたって学んだ何を、持続する質問があなただけ答えることができる物であることである。

欠けている部分はめったに”方法”ではなく、あなただけが作ることができる意識的、意図的、戦略的な決定です。

残念ながら、ほとんどの中小企業の所有者–多分あなたも–はまだその決定を下すための情報が不足しています。 彼らは、道を選ぶ（そしてそれに固執する）ことをはるかに簡単にするブーツ-オン-ザ-グラウンドの経験の代わりに、時間とお金をhow-tosに投資しました。

私は非常に多くの中小企業の所有者が彼らの訓練とサポートに間違って行っていた場所を実現したら、私は問題を解決しようとしています。 成功のためのハウツーや青写真の大洪水に貢献するのではなく、私の会社は、メンバーが簡単かつ手頃な価格でそのブーツ-オン-ザ-グラウンドの経験にアクセ

今、私たちは日常的にそのプラットフォームを利用して中小企業の所有者の何百も持っていることを、私は中小企業の所有者は、彼らがあまりにも答え:

1. 彼らは彼らのビジネスを実行するための究極の”やるべきこと”リストを作るためにハウツーと情報を収集しています。 彼らが持っているより多くの情報は、彼らがそれを動作させるために取ることができるより多くのアクション。
2. 彼らはまだ成功のための公式、青写真、またはフレームワークを求めています…彼らは何も存在しないことを知っていても。 彼らは–当然のことながら–誰かがすでにそれを考え出したし、彼らはちょうどその成功を再作成する必要があるという考えに魅了されています。

いずれにせよ、中小企業の所有者は、”正しいこと”が最初に何であるかを定義するのではなく、正しいことをすることに固執することになります。 Nilofer商人、革新および経営戦略の華麗な思想家は、それをこうすれば置きました:

“おそらく、人々は戦略を仕上げるのではなく、戦略の形成や開発中よりも実行中の進捗状況を見る方が簡単なので、実行（”必要なことをする”）に固執します。”

右についての音？

情報はあなたに比較的整頓されたto-doリストを与える傾向があるので、あなたは情報のために戻っていきます。 あなたの仕事のリストを満たす質問をする。 あなたはタスクを完了し、それはあなたがうまくいけば、右の何かをやっていることを意味します。

ビジネスの方向性、目標をどのように達成するか、市場でどのように競争するかについて大きな質問をするのは、それほどきちんとしていません。 当然、ちょうどそれをするのに時間をかけることは短期成功および長期欲求不満…および長期成功および短期欲求不満間の相違である。

以下に、私が最も頻繁に見るビジネス上の質問の5つに加えて、あなた自身のビジネスのための最良の決定を下すために必要な情報を得ることがで

私は私の製品を販売するために使用する必要があります起動式？

すべてのデジタルマーケティング担当者は、電子メール、広告、ウェビナー、および完売キャンペーンに追加する無料コンテンツの独自の式を持っています。 真実は、彼らがすべて働くということです–そして、それはオプションで圧倒されるのは簡単です。

もちろん、彼らはすべて働く可能性を秘めていますが、あなたが最初にあなたが販売している人、なぜ彼らが購入したいのか、そしてあなたの製品が

それが、これらの起動式がうまく実行されていても失敗することが多い理由です。 効果的な販売プロセスは、電子メールやビデオコンテンツの魔法のミックスをレイアウトするのではなく、購入者の旅の最も基本的な要素を定義す

どちらを尋ねるのではなく、どのように尋ねてみてください。

どのように適切な人とつながりたいですか？

しばらくの間、特定の戦術を学ぶことを忘れて、あなたがあなたのクライアントと持っているしたい関係の種類を検討してください。 あなたがそれらをどのように感じたいか考えてみてください。 それらが結果を得るのをいかにの最もよくできるか要因。

次に、その接続がどのように見えるかの説明を書き留めます。

ほとんどの小企業所有者は実際に彼らの顧客または顧客との非常に人間、豊富な関係を開発したいと思う。 彼らは人々にマーケティング機械の歯車のように感じてほしくない。 彼らが規模で販売している時でさえ、関係および個人的な気遣うことの感覚を維持したいと思う。

これをキャプチャする販売キャンペーンを作成することは難しいことではありません–そしてそれは式で始まりません。 さらに、あなたの周りにはこのようなマーケティングの企業があります！ 彼らが関係を育て、双方向の会話を作り、他の誰かの公式に従うのではなく、ブランドを昇格させている方法を見てください。

オンラインコースを作成するにはどうすればよいですか？

ほとんどの小企業の教祖はオンラインコースを造ることがあなたの問題をすべて解決することを知ることを望む。 だから、次の論理的なステップは、右、いずれかを作成する方法を学ぶ必要がありますか？

申し訳ありませんが、オンラインコースを構築することはおそらくあなたの問題への答えではありません。 実際には、コースを作成するだけで新しい問題が発生する可能性が高いです。

オンラインコースを作成し、マーケティングすることは劇的にあなたのブランドの位置、あなたが提供しようとしている市場、およびあなたが既に信頼 オンラインコースを次のステップとして考える前に、何を販売するかについて尋ねる必要があるはるかに重要な質問があります…

どのようにして私の顧客は最良の結果を得ることができますか？

私は、”フォーマットの前に機能します。「その結果を提供するためのフォームを決定する前に、製品がどのように機能するか、何をするかを知る必要があります。

最終的な製品がどのように見える必要があるかという先入観から始めると、革新し、差別化し、目立つ機会を逃します。 さらに、あなたの顧客は、彼らが本当に探している結果を得るための最善の策を逃します。

他の誰かのビジネスモデルの脚本に従うのではなく、あなたの分野の人々に話し、彼らのために働いているものを見つけてください。 ユニークな方法で自社の製品やサービスを提供する隣接する分野の他の人に話します。 ビジネスがあなたのような何も見ないが、誰と顧客基盤を共有する人々に話しなさい。

最良の結果を得るものに関する情報を収集し、そこからオリジナルのものを作成します。

仮想アシスタントを雇うにはどうすればよいですか？

あなたは過労でエネルギーが不足しています…そして誰もが仮想アシスタントを雇うことの美徳を宣伝しています。 VAを雇うことは時間、お金、および正気を取り戻すのを助けることができると考えることは誘惑する。

そして、それはできました。 しかし、それははるかに具体的な方法であなたのビジネスに価値を貢献できるチームメンバーを雇うためにはるかに良い動きかもしれません。

私は、中小企業の所有者の多くは、彼らが彼らの新しいアシスタントが何をすることになっているかわからない実現するために、高い期待を持って仮想 彼らは、彼らが必要とする助けや、他の誰かが実際に彼らのビジネスの価値をどのように創造できるかについて考えていません。

これらの小企業所有者は頻繁にそれが委任すると考えることができる唯一の事であるのでデータ入力の上のドルを支払うことを終える。

だから、別の質問から始める方がはるかに効果的です。

他の人が私のビジネス&私の顧客にどのように価値を生み出すことができますか？

中小企業の所有者は、ほとんどの場合、委任のプロセスとしてヘルプを雇うことを考えます。 彼らは誰か他の人によってすることができるものを渡し、”彼らだけ”がすることができる事にしがみつく。

実際に何が起こるかは、所有者だけができる仕事があるという概念が強化されているということです。 代わりに、システムとスケールを作成する機会をつかむのではなく、同じ古い悪い習慣が持続します。 いくつかの助けを得ることの短期的な利益はすぐに唯一の基本を行うことができます誰かを管理することによって、長期的な手間によって克服

他の人があなたのビジネスにどのように貢献し、より多くの価値を創造するかを考えるとき、あなたは本当に長期的に考えています。 これらは実際にあなたのビジネスの取り替えることができる役割および親切な人々である。 彼らはあなたの顧客をサポートし、あなたの製品を販売し、あなたの操作を管理するための新しい方法を見つけます。

今、これは夢のシナリオのように見えるかもしれません–言い換えれば、それはあなたの夢の中でのみ可能です！ だからこそ、すでにこれを達成している人々とこの質問を通して話すことが本当に重要です。 あなたは他の人が実際に彼らのビジネスから自分自身を解放した方法を見てきたまで、あなたが最初に（または次の）雇うべき人を知りません。

メールリストにはどのようなツールを使用すればよいですか？

私たちは今日、私たちの中小企業を実行するために持っているどのように多くのデジタルツールが大好きです。

ヘック、それを可能にするツールの豊富な量のためではなかった場合、私たちのほとんどは、最初の場所で起業家ではないでしょう！

それはすべて言った、使用するツールを決定することは圧倒的なことができます。 CoCommercialでは、ソフトウェアやアプリの推奨を求めているメンバーをよく見かけます。

幸いなことに、ほとんどの人は、それに応じて選択したツールを吐き出すだけではありません。 彼らは少し深く掘り、この質問の答えに到達する質問をします:

どのように私は私が仕事をしたい人のための最高の経験&結果を作成するために技術を使用することができますか？

この質問がうまくいく理由は、答えが本質的にあなたのために最もうまくいく技術のショッピングガイドであるからです。

私はあなたに例を与えてみましょう：私は何年も献身的なMailChimpユーザーでした。 すべての年、本当に。 私はそれらを上回っていた知っていたが、私はそんなにそれらを愛していたので、私は残していませんでした。 （私はまだ多くのビジネス所有者のためのそれらを、ところで推薦する。)

私の電子メールリストが成長し、成長するにつれて、適切なキャンペーンを適切な人々に送信することが難しくなりました。 質問は、”どのように私は私の読者のための最高の経験を作成するために技術を使用することができますか？”これまで以上に重要になった。

質問に対する答えは、私が技術を使って、私の聴衆が何を読みたいのか、彼らが直面している問題、そして彼らが最も興味を持っているかもしれないものをよりよく理解することができれば、私は彼らのために素晴らしい経験を作り出すことができるということです。

だから、Nathan BarryがConvertKitについて話をするために私に電話し、彼がそれを正確に行うためのソフトウェアをどのように設計したかを説明したとき、私は夢中に

セットアップに時間がかかり、私はまだそれらの経験を作成することのこつを得ています。 しかし、私はそれを愛する！

テクノロジーが顧客の経験や結果をどのように改善できるかに焦点を当てます（そしてあなたも！). そして、具体的にそれを行う何かを探しに行きます。 誰もが使用しているものを比較する必要はありません—あなたのための最良の解決策は、あなたが聞いたことがないものかもしれません。

ポッドキャスト/ブログ/YouTubeチャンネルを使用してより多くを販売するにはどうすればよいですか？

さて、最後の質問。 あなたは、より多くの注目とより多くの販売を得るためにあなたのブログの記事、電子メール、ポッドキャスト、ビデオ、およびFacebookの更新に置くために何を

再び、完全に理解できます。 コンテンツマーケティングは、右、超重要ですか？

残念ながら、コンテンツの処方箋はありません。 書くか、またはそれについて話すために何を丁度言う方式がより多くの顧客を得ることがない。

しかし、彼らがどのように購入し、行動を起こすために必要な洞察を考慮すれば、どのようなコンテンツがより多くの人々を購入に向けて動かすかを予測する方法を学ぶことができます。

どのように私の顧客はすでに買い物をしており、コンテンツでどこにいるのかどこで会うことができますか？

あなたの顧客が実際に購入について行く方法を検討するために停止していない場合は、おそらくあなたのpodcast、ブログ、またはYouTubeチャンネルのための大

ほとんどの中小企業の所有者は、顧客が購入したい方法を顧客に購入させるために懸命に働いていますが、顧客がすでに買い物をしている方法を あなたの顧客はGoogleで捜しているか。 彼らは紹介を求めていますか？ 彼らはデモにサインアップしていますか？

あなたの顧客はすでに（あるレベルまたは別のレベルで）彼らの問題を十分に認識しており、解決策のために市場にいる可能性が高いです。 早くあなたのポッドキャスト、ブログ、またはYouTubeチャンネルは、その検索と交差させることができ、早くあなたが販売を行うことができます。

良いニュースは、ここに持っているべき情報がたくさんあるということです。 彼らの顧客が彼らの提供についていかに学び、購入をしたか調べるために同じような分野のまたは同じような顧客基盤と他のビジネス所有者に話すことができる。 あなたはあなた自身の購買習慣に注意を払い、あなたのプロセスから学ぶことができます。 そして、あなたは彼らがあなたから購入することを決定するために使用されるどのようなプロセスを参照するには、あなた自身の過去の顧客に話をすることができます。

適切なビジネスの質問を見つけます。

たぶん私はこの記事であなたの心にあった質問に対処しましたが、多分私はしませんでした。 しかし、うまくいけば、タスクリストに67to-doを追加するためにバインドされているすべての質問に対して、タスクを合理化し、戦略を明確にするよ

あなたはGoogleでこれらの質問への答えを見つけることができません。 しかし、あなたは戦略的思考とあなたが他の中小企業の所有者と持っている会話のために作るスペースでそれらを見つけることができます。

あなたがそこにいたビジネスオーナーとの戦略的思考と豊かな会話のためのより多くのスペースを使用することができれば、それを行って、CoCommercialをチェッ 私達は小企業所有者がこれらのような質問に答え、毎日の挑戦を克服し、大きい問題を解決し、そしてより大きい目的を達成するために協力するこ CoCommercialについての詳細を学ぶためにここにかちりと鳴らしなさい。