あなたのブランドを定義する多くの特性があります。 成功した戦略の最も基本的な構成要素の1つは、ブランド階層です。 ブランドのための焦点のほとんどが見通しおよび顧客にあるべきである間、ブランド階層はあなたの経営目標および作戦の反射であるべきである。
ブランドハウスモデル
ブランドハウスとして市場を展開する企業は、その価値提案を単一の統一された声で表現しています。 ほとんどの場合、企業名とブランドアイデンティティは同じです。 多くの場合、ブランドの家のモデルの引用例は、ジョンディア、ハーレーダビッドソンとヴァージンが含まれています。
これらの各例では、共通のスレッドは、同社のすべての事業と部門をカバーするフラッグシップブランドです。 それらがHarley Davidsonのような単一の部門に、John Deereのような複数の近くの部門、またはバージンのようないろいろ部門販売するかどうか、各会社は製品とサービスのた
House of Brandsモデル
もう一つのブランド階層アプローチは、組織が二つ以上の異なる（ハウス）ブランドを販売するHouse of Brandsとして知られています。 プロクター&のような大規模な消費者企業は、ギャンブル、ヤム！ ブランドとユニリーバは、このアプローチのすべてのよく知られた例です。
ハウス-オブ-ブランズ-モデルは、通常、親会社のコア強みとインフラを、一つ以上のスタンドアロン-ハウス-ブランドを通じて様々な市場に適用します。 この戦略は、各ブランドが見通しと顧客との明確な価値と意味を確立することを可能にします。
ハイブリッドブランドモデル
ブランド階層への第三のアプローチは、一般的にハイブリッドブランドモデルと呼ばれています。 ビジネス戦略がブランドハウスまたはブランドハウスのアプローチのいずれかによって提供されていない場合、企業は両方の要素を適用します。 コカコーラ、マリオット、ゼネラルモーターズは、ハイブリッドブランド構造を例示する三つの事業です。
多くの場合、ハイブリッドモデルはフラッグシップブランドから始まり、市場シェアを多様化および/または成長させるために拡大します。 コカ-コーラ社は、様々なフラッグシップブランド（ダイエットコーラ）とハウスブランド（スプライト）を持つ同名のブランドの強みを活用しています。 マリオットは、強力なフラッグシップブランド、ブランドエクステンション（JTマリオット）、裏書ブランド（コートヤードバイマリオット）とハウスブランド（リッツカールトン）と同様のアプローチを使用しています。
どのブランド階層モデルがあなたに適していますか？
あなたのビジネスプランをあなたのガイドにしましょう。 真のリングブランドは、深く彼らのターゲットオーディエンスと接続する必要があります。 彼らは価値を伝達し、提供する必要がある。 彼らは重要で差別化されたものを提供する必要があります。
- 強力で包括的な価値提案を持っている企業は、ブランドハウスの強力な候補です。
- よりカスタマイズされた価値提案の様々な多様な市場に到達したい企業は、ブランドの家のアプローチを必要とする可能性が高くなります。
- サポートする強力なフラッグシップブランドを持っているが、まだ異なるブランド経験を持つ新しい市場にサービスを提供する予定の組織は、ハイブリッドブランドモデルを検討する必要があります。
他のモデルよりも優れているモデルはありません。 重要なのは、ビジネス目標を理解し、成功をサポートするためにブランド階層が適切に調整されていることを確認することです。
